【課程宗旨】
創(chuàng)新管理是企業(yè)發(fā)展的生命之源和不竭動力!
商道智慧是企業(yè)家博取財富安身立命制勝未來的心智法寶!
競爭激烈的市場環(huán)境,要求企業(yè)家具備國際視野、戰(zhàn)略格局、領(lǐng)導力、決斷力,洞察力,從而運籌帷幄,駕馭未來。
培養(yǎng)并訓練以上素質(zhì),是本高級研修班的根本宗旨所在。
【課程收獲】 轉(zhuǎn)變觀念,開闊視野;夯實理論,提升技能;
聚人聚財,跨界共贏;匯聚人脈,免費學習。
【招生對象】 清華、北大總裁研修班老學員、全國各行業(yè)各地區(qū)企業(yè)中高層領(lǐng)導
【學習安排】
◆學制一年,每個月上課1次,每次集中授課2天
◆授課地點:清華大學科技園
【學習費用】
◆學費26800元,包括課程費,教務管理費,教材費,茶費,拓展訓練和服裝費等。
【學習瞬間】
【俱樂部會員回報】
報名本班即可加入融商匯總裁俱樂部,搭建全國范圍內(nèi)的總裁人脈網(wǎng)絡,加入俱樂部公眾平臺,分享各企業(yè)的投融資項目\私募基金項目等
感受清華大學“自強不息,厚德載物”的氛圍
每年可免費參加俱樂部舉辦的沙龍\公開課活動兩次
【授課師資】 清華大學教授、資深管理專家、著名企業(yè)總裁
【課程內(nèi)容】
宏觀經(jīng)濟 ◆經(jīng)濟增長與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷 ◆貨幣供應量與信貸投放 ◆價格指數(shù)波動 ◆宏觀經(jīng)濟與企業(yè)發(fā)展 | 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理 ◆未來企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和管理發(fā)展趨勢 ◆企業(yè)戰(zhàn)略計劃、過程 ◆動態(tài)競爭分析 ◆信息對戰(zhàn)略的作用及影響 ◆建立成功的戰(zhàn)略聯(lián)盟 ◆OEM系統(tǒng)設(shè)計 ◆戰(zhàn)略實施與組織結(jié)構(gòu) | 現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理 ◆產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu) ◆企業(yè)如何挑選高層經(jīng)理 ◆治理中的激勵與約束機制 ◆國內(nèi)外公司治理案例分析與研究 ◆企業(yè)流程重塑與管理討論 |
面向領(lǐng)導決策層的項目管理 ◆項目的識別與選定 ◆項目可行性研究 ◆項目規(guī)劃的依據(jù)和前提 ◆項目分解結(jié)構(gòu) ◆項目實施與過程控制 | 企業(yè)文化建設(shè) ◆企業(yè)精神與企業(yè)價值觀 ◆企業(yè)文化運行質(zhì)量測評 ◆富有競爭力企業(yè)文化的設(shè)計 ◆當代企業(yè)中的文化塑造 ◆企業(yè)倫理訴求 | 領(lǐng)導力與團隊執(zhí)行力提升 ◆約翰.科特之“管理VS領(lǐng)導觀 ◆引爆變革——引爆點領(lǐng)導力 ◆ 一種很有影響的領(lǐng)導模式:五種行 為論 ◆組織戰(zhàn)略與執(zhí)行力 ◆企業(yè)執(zhí)行力打造 |
營銷管理與競爭謀略 ◆整合營銷傳播與企業(yè)形象塑造 ◆市場定位的技巧和方法 ◆分銷通路設(shè)計和管理的工具和方法 ◆價格策略的戰(zhàn)術(shù)運用 ◆品牌價值評估和提升的工具和方法 ◆競爭情報分析及戰(zhàn)略對策 | 企業(yè)投融資與資本運營 ◆資本運營的核心實質(zhì) ◆實業(yè)投資 ◆資本市場與融資渠道的選擇和創(chuàng)新 ◆直接股權(quán)投資理論與實務 ◆企業(yè)戰(zhàn)略重組與并購整合 ◆資本博弈:并購與反并購 | 私募股權(quán)(PE)投資基金 ◆私募股權(quán)投資基金的組織形式 ◆國內(nèi)私募股權(quán)投資募集 ◆私募股權(quán)投資基金的投資管理 ◆私募股權(quán)基金的融資活動 ◆私募股權(quán)基金管理模式 ◆私募股權(quán)投資基金的適用法律 |
企業(yè)人力資源開發(fā)與管理 ◆價值來源從有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為無形資產(chǎn) ◆如何最大限度地提高生產(chǎn)力 ◆強化員工的優(yōu)勢與才干 ◆建立發(fā)揮優(yōu)勢的環(huán)境 ◆優(yōu)秀經(jīng)理的管理哲學 ◆人力資源管理的P-O模型 | 非財務人員財務管理 ◆報表解讀涉及的管理問題 ◆編制新的管理報表 ◆利潤的設(shè)計及來源 ◆企業(yè)發(fā)展三個階段的資金配備方式 ◆企業(yè)財務風險的有效控制 ◆企業(yè)如何合理納稅和避稅 | 傳統(tǒng)企業(yè)電商之路及傳統(tǒng)企業(yè)應用電子商務的趨勢 ◆傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)狀 ◆為什么選擇走電商之路 ◆選擇適宜的電商之路 ◆應用電子商務應具備的條件 ◆運用電子商務提升競爭優(yōu)勢 ◆電子商務建設(shè)的問題及措施 |
互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新 ◆大數(shù)據(jù)、云計算與中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級 ◆互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)重構(gòu) ◆電子商務與營銷變革 ◆互聯(lián)網(wǎng)金融P2P平臺構(gòu)建與運營 ◆企業(yè)O2O平臺構(gòu)建與運營 ◆大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新與眾籌 ◆“互聯(lián)網(wǎng)+”與商業(yè)模式重構(gòu) | 領(lǐng)導者國學文化與修養(yǎng) ◆古代治國之道中的德與禮 ◆ “仁、義、禮、智、信” ◆儒家的修身與治世之道 ◆儒家文化與企業(yè)社會責任價值觀 ◆老子的思想與任人唯賢 ◆《周易》管理思想與現(xiàn)代管理 | 企業(yè)法律實務 ◆企業(yè)必備經(jīng)濟法規(guī)解讀 ◆新公司法精讀解析 ◆勞動法與企業(yè)管理實務分析 ◆專利與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)與實務 |
231726182634739671
753509418526244169