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資本后EMBA董事長(zhǎng)高端項(xiàng)目
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資本后EMBA董事長(zhǎng)高端項(xiàng)目

學(xué)習(xí)費(fèi)用:128000/人

學(xué)習(xí)地點(diǎn):北 京

開(kāi)課時(shí)間:2025-04-16

學(xué)習(xí)方式:3天/月

國(guó)內(nèi)首創(chuàng)教育產(chǎn)業(yè)新模式,讀《資本后E 》,贈(zèng)北清領(lǐng)袖基金;

國(guó)內(nèi)著名投資機(jī)構(gòu)免費(fèi)為企業(yè)戰(zhàn)略診斷,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng);
國(guó)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)五大實(shí)戰(zhàn)落地方案訓(xùn)練班,助力企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合轉(zhuǎn)型升級(jí);
【項(xiàng)目背景】
全球商業(yè)模式創(chuàng)新和跨界顛覆時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,新商業(yè)變革越來(lái)越猛烈地沖擊著傳統(tǒng)商業(yè)規(guī)則,將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)商業(yè)模式統(tǒng)統(tǒng)逼向死角!
面對(duì)新商業(yè)變革的沖擊,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何借助新的商業(yè)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)危為機(jī)、突圍發(fā)展?傳統(tǒng)企業(yè)家又如何借資本與互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,鳳凰涅槃、浴火重生?
北清智庫(kù)商學(xué)院因應(yīng)企業(yè)家學(xué)員需求,在辦好《私募股權(quán)》、《金融EMBA》的基礎(chǔ)上,攜優(yōu)勢(shì)資本、紅杉資本等全國(guó)頂尖教育與資本機(jī)構(gòu)專家資源,創(chuàng)新商業(yè)模式,顛覆行業(yè)規(guī)則,革命性打造以“推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng),助力企業(yè)健康轉(zhuǎn)型升級(jí)”為目標(biāo)的《資本后EMBA董事長(zhǎng)高端項(xiàng)目》(簡(jiǎn)稱“資本后E”)。
【資本后E四大收益】
一、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式,顛覆教育行業(yè)規(guī)則:
    入班即被贈(zèng)予10萬(wàn)元私募股權(quán)基金原始股期權(quán),三年后可市價(jià)轉(zhuǎn)售獲利,也可繼續(xù)持有享受分紅;同時(shí)獲得全球著名的紅杉資本、德同資本、中金公司、優(yōu)勢(shì)資本等跟投機(jī)會(huì);
二、五套落地方案實(shí)踐,助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí):
    結(jié)合學(xué)員企業(yè)實(shí)際情況,由老師授課現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),打造“商業(yè)模式方案、股權(quán)激勵(lì)方案、市值管理方案、盈利模式方案、投資組合方案”等五大落地方案,指導(dǎo)學(xué)員企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐;
三、頂級(jí)投資服務(wù)團(tuán)隊(duì),以推動(dòng)學(xué)員企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)為課程目標(biāo):
由北清智庫(kù)商學(xué)院、優(yōu)勢(shì)資本、紅杉資本等全國(guó)頂尖專家組成頂級(jí)投資團(tuán)隊(duì),親自輔導(dǎo)和引領(lǐng)學(xué)員企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)+資本”飛躍發(fā)展;
四、創(chuàng)新全國(guó)資源平臺(tái),推動(dòng)企業(yè)集群發(fā)展
卓越190商業(yè)領(lǐng)袖培育工程,通過(guò)全國(guó)海選,選拔190名在各領(lǐng)域卓有成績(jī)的企業(yè)家,共享萬(wàn)人北清校友圈層,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ),形成項(xiàng)目池、資金池,打造聯(lián)動(dòng)萬(wàn)億資本的商業(yè)航母,推動(dòng)北清校友集群發(fā)展。
【資本后E平臺(tái)理念】
資本后EMBA董事長(zhǎng)高端項(xiàng)目將形成完整的獨(dú)立
平臺(tái)模式,率先加入的卓越190商業(yè)領(lǐng)袖培育工程的
190名學(xué)員將共享由優(yōu)勢(shì)資本與北清資本共同發(fā)起的
投資管理公司的20%的股份,資本后E平臺(tái)所產(chǎn)生的
優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,投資管理公司將參與輔導(dǎo)、上市、投資等
工作,卓越190學(xué)員將共享投資管理公司所產(chǎn)生的收
益,同時(shí)具有平臺(tái)項(xiàng)目的優(yōu)先跟投權(quán)!
【資本后E平臺(tái)的價(jià)值描述】

 【資本服務(wù)部分案例】
優(yōu)勢(shì)資本旗下聯(lián)合財(cái)富中國(guó)金融控股集團(tuán),近期已經(jīng)協(xié)助超過(guò)25家企業(yè)獲得私募融資,融資金額累計(jì)已經(jīng)超過(guò)25億人民幣。
協(xié)助超過(guò)40家企業(yè)在境內(nèi)外多個(gè)主流交易所首發(fā)上市,IPO融資金額累計(jì)超過(guò)120億人民幣,市值過(guò)百億的企業(yè)超過(guò)10家。
 
 【實(shí)戰(zhàn)課程設(shè)置】

模塊一:戰(zhàn)略思維創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模塊二:資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)
·戰(zhàn)略與并購(gòu)管理
·戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新
·企業(yè)戰(zhàn)略定位與定位工具
·企業(yè)戰(zhàn)略落地實(shí)施方案設(shè)計(jì)
·市場(chǎng)老三、老四的資本化戰(zhàn)略
·市場(chǎng)老大、老二的資本化戰(zhàn)略
·聚焦戰(zhàn)略的資本運(yùn)營(yíng)
·品類戰(zhàn)略從“小眾市場(chǎng)”轉(zhuǎn)型“大眾市場(chǎng)”
·符合資本市場(chǎng)的融資模式的設(shè)計(jì)
·28項(xiàng)建立強(qiáng)大巴臺(tái)農(nóng)神廟的通用戰(zhàn)略
·“特勞特”定位戰(zhàn)略如何資本化
·戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的12大支柱
·從“摳利潤(rùn)”到“做市值”的資本思維
·從“上市陷阱”到“上市規(guī)劃”的轉(zhuǎn)型
·從“對(duì)賭風(fēng)險(xiǎn)”到“少數(shù)人控制企業(yè)”的  資本技巧;
·設(shè)計(jì)市值管理的商業(yè)模式;
·低成本提升利潤(rùn)的37種模式(商業(yè)模式與盈利模式)
·提升市盈率的21種方法
·您在哈佛商學(xué)院無(wú)法學(xué)到的七個(gè)商業(yè)概念
·亞伯拉罕的93種推薦方案
·37個(gè)價(jià)值100萬(wàn)美元的標(biāo)題
·137個(gè)已經(jīng)驗(yàn)證的最佳可用版本
模塊三:頂級(jí)資本模式的設(shè)計(jì)與實(shí)踐模塊四:債權(quán)市場(chǎng)與股權(quán)市場(chǎng)的應(yīng)用
·頂級(jí)資本模式應(yīng)用
·新興產(chǎn)業(yè)的資本模式的創(chuàng)新
·新資本模式頂層設(shè)計(jì)的核心思路案例
·私募股權(quán)基金的“募、投、管、退”的策略
·股權(quán)投資如何與資本運(yùn)營(yíng)結(jié)合
·如何打造市值100億的上市企業(yè)?
·企業(yè)如何擁有產(chǎn)業(yè)鏈的控制權(quán)?
·企業(yè)如何設(shè)計(jì)產(chǎn)融結(jié)合的方案
·并購(gòu)基金與定向增發(fā)的盈利模型
·資本模式創(chuàng)新與易經(jīng)的關(guān)系
·基金模式創(chuàng)新與投資機(jī)制的設(shè)計(jì)
·類金融模式的具體分析
·對(duì)賭協(xié)議的應(yīng)用和簽署
·規(guī)避關(guān)聯(lián)交易的方式
·企業(yè)家主要投資誤區(qū)解讀
·確認(rèn)投資人(股東)的權(quán)力
·企業(yè)境外構(gòu)架的搭建
·貸公司無(wú)限獲取資金的技巧
·保理公司的經(jīng)營(yíng)思路
·投資業(yè)務(wù)的新設(shè)公司選擇
·妙計(jì)規(guī)避職務(wù)侵占罪
·避免盲目注冊(cè)的陷阱
·規(guī)避非法集資的陷阱
·P2P牌照的應(yīng)用
·抱團(tuán)發(fā)展模式
·債權(quán)融資的方法
·招式用老——期權(quán)畫(huà)餅
·成功創(chuàng)業(yè)者,都是好老公
·企業(yè)隱患——股權(quán)均分
·眾籌還是“種”愁
·抽逃注冊(cè)資金,要面兒?要里兒?
·小額投資人如何參與一級(jí)證券市場(chǎng)
·商業(yè)銀行流水貸怎么做
·財(cái)富管理公司變身民營(yíng)銀行技巧
模塊五:股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)與股權(quán)模式創(chuàng)新模塊六:資本價(jià)值導(dǎo)航與企業(yè)頂層設(shè)計(jì)
·股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)與案例分析
· “人聚一定股散”到“股散未必人聚”的后果如何避免
·如何設(shè)計(jì)符合“資本價(jià)值”的股權(quán)激勵(lì)
·通過(guò)科學(xué)的股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì),超越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,并做到同心同德,不離不棄
·幫助激發(fā)核心員工或經(jīng)銷商對(duì)股權(quán)的渴望
·幫助企業(yè)在“股散人聚”的時(shí)候,長(zhǎng)久保持對(duì)企業(yè)的控制權(quán),經(jīng)營(yíng)權(quán)
幫助企業(yè)留住核心人才,避免“另立山頭”演化成新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;
·幫助企業(yè)與投資人對(duì)接,做好股權(quán)布局,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),提前設(shè)置好“防火墻”;
·幫助企業(yè)選擇管理層持股的最佳模式,滿足資本市場(chǎng)的需求;
·幫助企業(yè)定人、定價(jià)、定時(shí)間、定數(shù)量、定條件等關(guān)鍵性因素的設(shè)置;
·VC的投資組合與案例分析
·PE的投資組合實(shí)戰(zhàn)與案例分析
·優(yōu)勢(shì)資本投資策略與97個(gè)案例分析
·紅杉資本、軟銀塞富、中科招商、IDG等機(jī)構(gòu)的投資策略與案例分析
·在投資家眼里好企業(yè)的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
·如何設(shè)計(jì)符合“資本價(jià)值”的商業(yè)模式
·資源類企業(yè)、農(nóng)業(yè)、大消費(fèi)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高端制造業(yè)、零售連鎖業(yè)、TMT的哪些產(chǎn)業(yè)鏈值得投資以及案例分析
·資產(chǎn)多的企業(yè)如何計(jì)算公司股價(jià)?
·輕資產(chǎn)的企業(yè)如何計(jì)算公司股價(jià)?
·無(wú)形資產(chǎn)、土地該不該一并計(jì)算?
·原價(jià)、溢價(jià)還是打折、不要錢?
·能不能讓員工以業(yè)績(jī)來(lái)?yè)Q價(jià)格?
·什么價(jià)格給出的就什么價(jià)格回收,行不?
·如果回購(gòu),到時(shí)豈不是要大量現(xiàn)金支出?
 
模塊七:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的模式與創(chuàng)新設(shè)計(jì)模塊八:公司治理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新實(shí)踐
·移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思維迭代
·移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式經(jīng)典設(shè)計(jì)
·幫助企業(yè)創(chuàng)新資本模式、成功轉(zhuǎn)型、成功融
  資的案例分析
·董事會(huì)治理全球最佳實(shí)踐——公司治理的中國(guó)經(jīng)驗(yàn)與主要挑戰(zhàn)
·高管薪酬與激勵(lì)機(jī)制
·CEO的選拔與交接
模塊九:游學(xué)實(shí)踐與產(chǎn)業(yè)資本論壇模塊十:企業(yè)新資本模式實(shí)戰(zhàn)操練
·游學(xué)太平人壽,對(duì)話總經(jīng)理張可
·游學(xué)中金公司,對(duì)話董事總經(jīng)理單俊葆
·游學(xué)優(yōu)勢(shì)資本,對(duì)話董事長(zhǎng)吳克忠
·企業(yè)深度會(huì)診
·企業(yè)項(xiàng)目路演輔導(dǎo)與實(shí)戰(zhàn)
·擬投企業(yè)專家隨訪考察調(diào)研
【部分授課導(dǎo)師】
        授課導(dǎo)師均來(lái)自一線投資機(jī)構(gòu)的核心投資人,并且在相關(guān)領(lǐng)域取得卓有成績(jī)的實(shí)戰(zhàn)派專家,學(xué)員將得到導(dǎo)師全程指導(dǎo)與專項(xiàng)輔導(dǎo)!
  • 授課導(dǎo)師:陳榮
上海中路股份(600818) 董事長(zhǎng),中路資本   董事長(zhǎng);專業(yè)致力于風(fēng)險(xiǎn)投資。已投資300余家創(chuàng)業(yè)公司。投資企業(yè)在國(guó)內(nèi)外掛牌上市有40余家、尚有一批沒(méi)有上市的獨(dú)角獸企業(yè),如神霧集團(tuán)(120億人民幣)、波奇網(wǎng)(6億美元)、膜法世家(2.5億美元)、淡藍(lán)(2.3億美元)、博科軟件(20億人民幣)。天使投資項(xiàng)目(估值在3000萬(wàn)元人民幣以下),現(xiàn)在估值超過(guò)5億人民幣的項(xiàng)目超過(guò)50個(gè)。
  • 授課導(dǎo)師:吳克忠
優(yōu)勢(shì)資本董事長(zhǎng),財(cái)富中國(guó)(投資銀行)董事長(zhǎng),自1987年先后在高校及政府部門從事教學(xué)和經(jīng)濟(jì)工作,1992年起在中國(guó)證券市場(chǎng)市場(chǎng)建設(shè)初期就開(kāi)始從事證券投資咨詢及投資銀行工作,1995年起在美國(guó)華爾街專業(yè)從事風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)投資,于2002年回國(guó),創(chuàng)立了優(yōu)勢(shì)資本,曾主導(dǎo)參股投資了數(shù)十家包括金融服務(wù),媒體,電信,銷售網(wǎng)絡(luò),消費(fèi)產(chǎn)品,新材料等類型的企業(yè)。
  • 授課導(dǎo)師:鄭翔洲
著名商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家,資本中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟主席,優(yōu)勢(shì)資本(中國(guó)基金)合伙人。北京大學(xué)、清華大學(xué)最年輕的客座教授,被國(guó)內(nèi)多家商學(xué)院學(xué)生評(píng)為“最受歡迎青年教師”;當(dāng)當(dāng)網(wǎng)暢銷書(shū)《資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)》作者。成功投資電樁股份、羅牛山并購(gòu)、棒杰股份并購(gòu)、浙江刷臉、中宇衛(wèi)浴、越博新能源汽車、八大園林、樂(lè)金健康等。
  • 授課導(dǎo)師:  
資本實(shí)戰(zhàn)專家,紅杉資本(中國(guó)基金)合伙人;專注大消費(fèi)領(lǐng)域投資,主導(dǎo)并參與了韓后化妝品集團(tuán)、好彩頭食品飲料集團(tuán)、周黑鴨食品連鎖集團(tuán)、慈銘體檢連鎖集團(tuán),伊美爾醫(yī)療美容連鎖集團(tuán)、曼卡龍珠寶連鎖集團(tuán),福奈特洗衣連鎖集團(tuán)、德州扒雞連鎖集團(tuán)、八馬茶葉連鎖集團(tuán)等項(xiàng)目直接投資。
  • 授課導(dǎo)師:  
資本實(shí)戰(zhàn)專家,軟銀賽富(亞洲基金)合伙人身兼數(shù)十家公司董事長(zhǎng)職務(wù),業(yè)務(wù)涉及風(fēng)險(xiǎn)投資、產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀(jì)、創(chuàng)投管理、商務(wù)咨詢、酒店管理、高科技、食品等多元產(chǎn)業(yè);曾先后成功實(shí)施了復(fù)旦張江香港IPO;豫園、浦東科創(chuàng)、環(huán)球網(wǎng)絡(luò)、國(guó)通電訊、新華出版等多家企業(yè)的并購(gòu)與重組。
  • 授課導(dǎo)師:龍平敬
商業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)戰(zhàn)專家,財(cái)富中國(guó)金融控股公司董事總經(jīng)理;連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家;商界孵化中心首席顧問(wèn);高級(jí)管理顧問(wèn);浙江賽兔羊絨總顧問(wèn);北京金羽杰羽絨服營(yíng)銷顧問(wèn);上海嘉容記執(zhí)行董事。
  • 授課導(dǎo)師:單俊葆
中國(guó)國(guó)際金融股份有限公司  董事總經(jīng)理,擁有11年投資銀行經(jīng)驗(yàn)和6年證券監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)。加入中金公司后,先后參與并負(fù)責(zé)過(guò)金融、電信、能源、交通、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、媒體、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)十余家大型國(guó)企集團(tuán)、三家紅籌公司及六家民營(yíng)企業(yè)的重組改制、H股、A股發(fā)行上市、私募股權(quán)融資、債券融資、資產(chǎn)證券化、收購(gòu)兼并等工作。
  • 授課導(dǎo)師:趙勝
深圳華制國(guó)際(工業(yè)4.0)創(chuàng)始人,優(yōu)勢(shì)資本(美國(guó)基金)合伙人,工業(yè)4.0投資家、硅谷、以色列創(chuàng)客資本創(chuàng)始人,北大、清華、復(fù)旦、交大等名校兼職教授,吉林省人民政府顧問(wèn),京東商城《工業(yè)4.0》暢銷書(shū)作者;既有國(guó)際投資經(jīng)驗(yàn),又有國(guó)內(nèi)投資經(jīng)驗(yàn);將國(guó)外先進(jìn)技術(shù)與國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng)結(jié)合,創(chuàng)造了技術(shù)資本與市場(chǎng)資本相結(jié)合,幫助大量的以色列企業(yè)到美國(guó)IPO上市。
  • 授課導(dǎo)師:薛蠻子
著名天使投資人,曾是知名上市企業(yè)的創(chuàng)始人,同時(shí)也是更多知名企業(yè)的投資人,他十幾年前就是華爾街知名的華人投資家,數(shù)十年成功的企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和投資經(jīng)歷,讓他成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的老前輩。 UT斯達(dá)康創(chuàng)始人之一,他投資過(guò)的項(xiàng)目包括PCPOP、李想的汽車之家、方三文的雪球財(cái)經(jīng)以及杜子健的華藝百創(chuàng)等公司。
  • 授課導(dǎo)師:闞治東
東方匯富創(chuàng)投  總裁,1990年,創(chuàng)立申銀證券公司,并擔(dān)任總裁、法人代表,后將萬(wàn)國(guó)證券合并,任申銀萬(wàn)國(guó)證券公司總裁,法人代表。闞治東先生領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了許多中國(guó)證券金融領(lǐng)域的“第一”,包括:第一個(gè)A股發(fā)行,第一個(gè)A股、H股同時(shí)發(fā)行,第一個(gè)B股發(fā)行,第一個(gè)證券營(yíng)業(yè)部,第一個(gè)股票指數(shù),第一個(gè)證券研究所,主持了中國(guó)證券行業(yè)第一起兼并收購(gòu)等。
 
  • 授課導(dǎo)師:周子雄
巴爺科技上海有限公司董事長(zhǎng)。他依據(jù)自身獨(dú)特的風(fēng)投思維與經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造了“互聯(lián)網(wǎng)思維+新農(nóng)業(yè)+資本思維”的新商業(yè)模式,巴爺科技致力于以“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式整合傳統(tǒng)行業(yè),通過(guò)資源碎片化的形式,進(jìn)行資源、產(chǎn)品再分配,以此推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行顛覆性的轉(zhuǎn)型。
  • 授課導(dǎo)師:馬建偉
優(yōu)勢(shì)資本 (江蘇)合伙人,主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)資本江蘇基金、優(yōu)勢(shì)時(shí)代新三板基金、優(yōu)財(cái)中基金,投資項(xiàng)目包括江蘇久信(002421收購(gòu))、江蘇艾科(002077收購(gòu))、曼荼羅(835005)、越博動(dòng)力系統(tǒng)股份、金石機(jī)器人(839127)、確成硅化(833656)、愛(ài)尚鮮花(836638)、摩邑誠(chéng)、優(yōu)蜜移動(dòng)(834156)等項(xiàng)目,并任多家公司董事、監(jiān)事?;鹫w回報(bào)超過(guò)6倍。
  • 授課導(dǎo)師:曾科
優(yōu)勢(shì)資本(西南)執(zhí)行總裁,優(yōu)勢(shì)金控  合伙人,財(cái)富中國(guó)金融控股 合伙人,長(zhǎng)期從事投資銀行與基金管理工作,在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、軍工、新材料、農(nóng)業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有豐富的投資經(jīng)驗(yàn),在項(xiàng)目融資、市值管理及資本運(yùn)作方面擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),成功投資服務(wù)企業(yè):重慶天子之歌、小尼宅配、云南龍生茶業(yè)、臉譜中國(guó)等。
  • 授課導(dǎo)師:李  
響加速基金公司 主管合伙人,互聯(lián)網(wǎng)投資專家、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家;互聯(lián)網(wǎng)極客與比特幣大牛,交大特聘互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷講師,國(guó)泰君安, 申銀萬(wàn)國(guó)和東方證券的TMT(電信、科技、互聯(lián)網(wǎng))行業(yè)專家顧問(wèn),先后負(fù)責(zé)過(guò)盛大,美 團(tuán),七星等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)O2O業(yè)務(wù)與國(guó)美,永樂(lè),聯(lián)華等傳統(tǒng)企業(yè)的B2C業(yè)務(wù),具有豐富的 互聯(lián)網(wǎng)O2O實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
  • 授課導(dǎo)師:李志林
中國(guó)十大股王,現(xiàn)任華東師范大學(xué)企業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所所長(zhǎng)、主要著作有:《氣論與中國(guó)傳統(tǒng)思維方式》、《中西哲學(xué)比較面面觀》、《價(jià)值與評(píng)價(jià)》等,曾應(yīng)邀去美國(guó)和歐洲20多個(gè)國(guó)家考察,講學(xué)交流。在全國(guó)證券投資者中擁有廣泛的影響,經(jīng)常去全國(guó)各地作講座,以出眾的理論思辨能力、演講能力和實(shí)戰(zhàn)技巧,使廣大的投資者獲益頗豐,頗受好評(píng)。
  • 授課導(dǎo)師:傅忠紅
達(dá)晨創(chuàng)投  合伙人,10多年項(xiàng)目投資及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),主投重點(diǎn)項(xiàng)目包括:天派電子、宏昌電子、移盟傳媒、同濟(jì)同捷、西安達(dá)剛、中南出版、金凰珠寶、尚品宅配等。 深圳市達(dá)晨創(chuàng)業(yè)投資有限公司投資總監(jiān),上海分公司總經(jīng)理。曾擔(dān)任廣州市光電協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),是國(guó)家中小企業(yè)創(chuàng)新基金的資深評(píng)審專家。
  • 授課導(dǎo)師:梁英杰
凱鵬華盈 主管合伙人,曾在匯豐直接投資(亞洲)有限公司工作了超過(guò)了14年,他也有另外五年的投資/商業(yè)銀行經(jīng)驗(yàn)。直接參與了超過(guò)30家公司的投資,其中包括德信無(wú)線(Nasdaq: CNTF),珠海炬力集成電路(Nasdaq: ACTS),阿特斯太陽(yáng)能(Nasdaq: CSIQ)和中國(guó)生物柴油(AIM: CBI.LN)。
  • 授課導(dǎo)師:周樹(shù)明
智放營(yíng)銷 董事長(zhǎng),十年外企實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),原百事可樂(lè)市場(chǎng)總監(jiān),曾創(chuàng)造過(guò)80.9%的市場(chǎng)占有率,居百事可樂(lè)全球第一,因此榮獲百事可樂(lè)亞太地區(qū)最佳營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員獎(jiǎng);2003年創(chuàng)辦實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)鼎聯(lián)咨詢,構(gòu)建“系統(tǒng)營(yíng)銷”加貼身綁定式服務(wù)為國(guó)內(nèi)上百家企業(yè)帶來(lái)了業(yè)績(jī)的飛速成長(zhǎng)。
  • 授課導(dǎo)師:周立  教授
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系教授、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院兼職教授。曾兼任多家企業(yè)董事:清華企業(yè)集團(tuán)、清華科技園、清華北方、清華魯銀、清華紫光比微、清華科威、清華河北科技園等?,F(xiàn)為四家上市公司獨(dú)立董事:中金黃金、北方國(guó)際、三元股份、英威騰。
  • 授課導(dǎo)師:李海寧
招商證券投資銀行總部董事,金融交易規(guī)劃設(shè)計(jì)專家,資產(chǎn)證券化規(guī)劃與設(shè)計(jì)專家,產(chǎn)業(yè)投資與產(chǎn)業(yè)并購(gòu)頂層設(shè)計(jì)專家,重大產(chǎn)業(yè)重組與產(chǎn)業(yè)整合專家,北京大學(xué)、清華大學(xué)等多所高校企業(yè)家總裁班客座教授。擁有為近20家超大型央企和國(guó)企提供資產(chǎn)重組、產(chǎn)業(yè)并購(gòu)、股權(quán)融資、資產(chǎn)證券化等服務(wù),累積融資和交易總額數(shù)百億。
【資本后E組織機(jī)構(gòu)】
         資本后EMBA由北清智庫(kù)商學(xué)院與上海優(yōu)勢(shì)資本共同發(fā)起組織,引入全國(guó)頂尖教育和資本資源,得到紅杉資本、中金公司、德同資本、招商證券投行部等資本機(jī)構(gòu)支持!
*聯(lián)合發(fā)起機(jī)構(gòu)已經(jīng)完成投資案例如下:
 

【招生對(duì)象】
1、面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)家;
2、期望快速對(duì)接資本市場(chǎng)的實(shí)業(yè)家;
3、企業(yè)規(guī)模要求在一億元資產(chǎn)以上。
【開(kāi)班計(jì)劃】
       卓越190商業(yè)領(lǐng)袖培育工程計(jì)劃招生190名學(xué)員,學(xué)制1年,每月利用一個(gè)周末研習(xí)2-3天。首期班2017年10月28日開(kāi)班。
【投資費(fèi)用】
課程學(xué)費(fèi):12.8萬(wàn)元人民幣/人,包括師資、講義、場(chǎng)地費(fèi),不包括:學(xué)習(xí)和游學(xué)期間產(chǎn)生的食宿交通游覽費(fèi)用。導(dǎo)師前往企業(yè)實(shí)地考察所發(fā)生的差旅接待等費(fèi)用由學(xué)員全權(quán)負(fù)責(zé)。贈(zèng)送10萬(wàn)元私募股權(quán)基金原始股期權(quán),簽訂贈(zèng)股協(xié)議  ;
【申請(qǐng)流程】
提交《資格審查表》——招生辦公室審核——繳納學(xué)費(fèi)——簽訂期權(quán)贈(zèng)予和代持協(xié)議——入班學(xué)習(xí)

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