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財務會計培訓班-企業(yè)財務顧問培訓課程
財務顧問是做什么的？
Professionals在國外是個光鮮亮麗的詞，指那些職業(yè)的、專業(yè)的選手，財務顧問就是其中之一，通常是開著寶馬5系的車，西裝筆挺的裝束，從容優(yōu)雅的舉止，足智多謀的頭腦，令人羨慕不菲的收入，通常也有令人尊重的地位，就好像當我們想到麥肯錫、埃森哲、波士頓這些大牌的時候，我們頭腦中浮現(xiàn)的景象。。。財務顧問能夠洞察企業(yè)運作機理，善于抽絲剝繭、厘清脈絡，像庖丁解牛一樣幫助企業(yè)撥開紛繁復雜的亂象，準確定位企業(yè)的問題所在，再通過財務方法、工具、思想、觀念的系統(tǒng)性植入，達到藥到病除，化解風險，提升企業(yè)財務能力。
實戰(zhàn)型財務顧問訓練營
—走向獨立、專業(yè)、智慧的財務職場巔峰
實戰(zhàn)型財務顧問訓練營的價值是什么？
財務顧問是一個令人尊敬和艷羨的職業(yè)，那么，
如何才能成為一個好的咨詢顧問？
如何才能順利從財務總監(jiān)（職業(yè)經理人）轉型
成為一個優(yōu)秀的財務顧問（合伙人）？
實戰(zhàn)型財務顧問訓練營課程，將有助于你實現(xiàn)從財務總監(jiān)到優(yōu)秀財務顧問的完美轉換！
財智東方是一個由財務經理人創(chuàng)辦的企業(yè)，專門從事民營企業(yè)財務咨詢9年多，積累了豐富的實戰(zhàn)經驗，尤其是對“如何從一名財務經理人蛻變?yōu)槁殬I(yè)的智慧工作者”有深度的理解，并為此總結提煉出了成熟的路徑供同行們借鑒和效仿，實現(xiàn)最快速的職場轉型。我們將把多年來積累的經驗和技巧全面整理出來，呈現(xiàn)給大家，因為都是財務同行，有極強的針對性和實用性，甚至可以用拿來主義直接應用。

當然，并不是每個人都會成為財務顧問，但是，每個財務經理人都需要具備財務顧問的思維模式和職業(yè)技能，諸如：系統(tǒng)性思維，設計項目全案的能力，診斷問題和評估風險的能力，給出解決問題的方案和路徑，對業(yè)務具備洞察力、直達問題本質，看透商業(yè)運作的底層邏輯，善于抽象和總結，能夠把握重點，提煉通用的方法論。。?？傊@些重要的理念和方法應用到我們的日常工作或者專項任務中，定能為企業(yè)創(chuàng)造更大價值，取得更大的成績！

在實戰(zhàn)型財務顧問訓練營中，將傳授如下重點內容

1. 如何做好一個財務咨詢項目？（項目的流程、標準、手法、范本）

首先要知道如何做項目？如何成為一個合格的項目經理？
財務類咨詢項目有哪些特點？財務顧問在做咨詢項目的時候經常會出現(xiàn)哪些問題？
常犯的錯誤有哪些？我們帶你復盤財智東方曾經做過的典型案例，深刻體會做項目的酸甜苦辣！

• 典型的財務咨詢項目分步剖析
• 實戰(zhàn)演練一個完整的財務咨詢實例
• 項目日志、項目報告、項目方案書、
  項目執(zhí)行規(guī)范
• 項目預算、項目組報酬、項目費用
  管理、結項報告
• 立項、動員、程序性、形式化、文檔化
• 理解咨詢項目的本質規(guī)律和關鍵成功要素
• 常規(guī)的財務項目執(zhí)行套路與常見手法
• 總結財務類項目中的常見問題
• 如何應對咨詢中的需求變化？如何應對客戶的刁難？

2. 財務咨詢業(yè)務是如何開展的？
咨詢業(yè)務的本質是什么？應客戶之約而去影響客戶的藝術！

• 咨詢公司發(fā)展的軌跡
• 咨詢業(yè)務是怎么有效組織起來的？
• 構建一個咨詢業(yè)務管理模型
• 咨詢業(yè)務的運轉及杜邦公式的應用
• 咨詢業(yè)務是怎么賺錢的？
• 咨詢業(yè)務的組織與角色分工（項目經理、助理、專家、成員、外包協(xié)作方）
• 咨詢業(yè)務的質量是如何管控的？QoS，掌舵委員會/專家委員會功能
• 財務咨詢業(yè)務的標準化、產品化——如何開發(fā)咨詢產品？
• 咨詢業(yè)務的全流程剖析：售前、投標、談判與簽約、項目組成立與項目啟動、駐場與調研、診斷與評估、出報告/方案設計、實施與落地，工作推進與組織協(xié)調
• 咨詢業(yè)務的商務條件、報價/收費標準、收款/催款、投訴的處理
• 咨詢業(yè)務團隊的績效管理、考核、內部結算、承包、外包
• 合伙人制
• 市場需求分析，咨詢業(yè)的競爭、格局、未來發(fā)展

3. 如何修煉成為一個優(yōu)秀的財務咨詢顧問？

• 如何管理客戶的期望？
• 如何與客戶交往、客情關系維護（溝通、節(jié)點、流程、標準、交付物）
• 如何驗收項目、收到尾款？
• 在咨詢項目中的若干角色剖析（顧問/參謀、導師/教練、領導/榜樣、專家/權威、下屬、監(jiān)督、觀察者、診斷醫(yī)生、中間人、說客、A/B角）
• 財務咨詢師的研究方法，如何快速獲得一個行業(yè)的知識、經驗？
• 如何適應環(huán)境并快速了解企業(yè)信息？
• 財務保密工作如何做？如何快速取得客戶信任？
• 如何避免卷入公司政治、家族紛爭、家庭糾紛？
• 咨詢師如何避免個人職業(yè)風險、法律風險？
• 現(xiàn)場工作與非現(xiàn)場工作模式
• 財務顧問的職業(yè)道德與素養(yǎng)
• 工作方式、在線工作、效率管理、團隊協(xié)作
• 財務顧問必備的周邊技能指引

4. 財務咨詢百寶箱，工欲善其事必先利其器！

• 優(yōu)秀咨詢公司成功經驗分享
• 常用的咨詢工具（調研、問卷、診斷、報告模板）
• 常用的財務模型簡介
• 常用的PPT和excel知識點和技巧
• 其他公司的診斷報告樣板剖析
• 財智東方的咨詢報告完整版
• 財務咨詢項目指導手冊
• 客戶期望管理表單
• 月度、節(jié)點進度報告
• 知識庫、案例庫、模板庫
• 結項報告
• 咨詢項目預算、結算與臺帳
• 財務顧問生存指南
• 常用的商務協(xié)議

5. 如何成為身價百萬的財務咨詢顧問？

• 執(zhí)業(yè)方法與成果模型
• 打出自己的一片天地，你能獨立工作嗎？
• 基于工作崗位的咨詢方法訓練
• 財務咨詢師成長的路徑、軌跡、級別、段位
• 如何建立框架思維（全局觀）、系統(tǒng)思維（事理觀）、本質思維（底層邏輯）？
• 如何做好售前工作？
• 如何承接外包業(yè)務？
• 如何提高自身的身價？
• 什么活兒能接，什么活兒不能接？好生意是如何誕生的？
• 如何有效地影響客戶與改變客戶？
• 如何為自己定位、如何把自己賣出去？
• 如何與財智東方合作？
• 自由職業(yè)財務顧問的特點與禁忌
• 專職與兼職的辨析
• 口碑、自我營銷與品牌、個人商業(yè)模式與定位

6. 不同類型的財務項目如何做？（典型業(yè)務剖析）

• 企業(yè)財務風險診斷
• 企業(yè)上市前的改造與輔導
• 常年財務顧問服務
• 外包CFO服務
• 集團財務管控架構設計
• 企業(yè)股權激勵方案設計與實施
• 商業(yè)計劃書撰寫
• 咨詢式培訓與培訓式咨詢項目
• 企業(yè)上市的方案設計與可行性評估
• 管理會計升級與管理者駕駛艙設計
• 企業(yè)財務體系設計與財務再造項目
• 遠程支援與在線輔導
• 熱門與暢銷的專業(yè)領域介紹

學習了這門課程，將獲得如下收獲：
1. 讓你踏上成為一名實戰(zhàn)型財務顧問的征程
2. 形成顧問式思維習慣，能夠設計全面系統(tǒng)的解決方案
3. 熟練掌握財務顧問的工作邏輯與處世方式
4. 了解財務咨詢項目的工作模式和流程，可以獨立上項目，與他人協(xié)作
5. 熟悉常見的財務咨詢業(yè)務的操作方法，不懼怕面對獨擋一面的財務問題
6. 了解從一個財務總監(jiān)轉型為財務顧問的路徑，從當下做好未來的規(guī)劃
7. 為自己的財務職場發(fā)展做出準確定位，真正懂得顧問之道
8. 有機會成為財智東方的兼職顧問和事業(yè)合伙人

為了解答如下困惑，你需要參加這門課程：
1. 財務咨詢顧問跟財務講師哪個好？我更適合哪個職業(yè)呢？
2. 財務顧問的職業(yè)發(fā)展與薪酬情況？轉行容易嗎？
3. 我已經有多年的財務工作經驗積累，適合做財務顧問嗎？
4. 如何入門，從哪兒開始做起，要花多長時間，才能成為年薪百萬的財務顧問呢？
5. 財務顧問怎么做咨詢項目？有章法和套路可循嗎？
6. 做財務咨詢需要那么多的專業(yè)和非專業(yè)的知識，如何掌握？我能行嗎？
7. 如果我想以后做財務顧問，我現(xiàn)在該做些什么？
8. 如果我想兼職做財務咨詢，應該怎么開始？
9. 財務顧問究竟是個什么狀態(tài)？是否我理想的工作？
10. 我很感興趣做財務顧問，我能行嗎