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開(kāi)課地點(diǎn):北京上海 深圳廣州其它
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醫(yī)院創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
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醫(yī)院創(chuàng)新管理高級(jí)研修班

學(xué)習(xí)費(fèi)用:22800/人

學(xué)習(xí)地點(diǎn):北 京

開(kāi)課時(shí)間:2022-03-19

學(xué)習(xí)方式:每周末上課

醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)者大多都有宏偉、大膽卻又艱難的目標(biāo),怎么才能把這些輝煌的夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)呢?這需要一群對(duì)組織戰(zhàn)略有高度認(rèn)同感,可以帶領(lǐng)組織和部門(mén)迅速應(yīng)對(duì)變化的環(huán)境,不斷推陳出新,激流勇進(jìn)的優(yōu)秀中高層管理者。優(yōu)秀的中高層管理者群體能夠幫組織將目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí),使組織在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。本項(xiàng)目旨在為潛力無(wú)限的中層管理者群體提供一個(gè)認(rèn)清外部環(huán)境,提高組織內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力和提升自身管理理念和能力的優(yōu)秀平臺(tái)。
 課程對(duì)象: 各級(jí)醫(yī)院的中高層管理人員,如副院長(zhǎng)、主任、處長(zhǎng)等;
            醫(yī)療投資、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的中高層管理人員;
            具備擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)潛力的管理人員;
 課程特色:
 構(gòu)建完整的管理思維框架,系統(tǒng)掌握實(shí)用的管理技能;
 培育戰(zhàn)略思維,了解宏觀大勢(shì),開(kāi)拓視野;
 洞悉心理與行為的奧秘,重新認(rèn)識(shí)自我,了解他人;
 科學(xué)建立管理思維模式,掌握運(yùn)營(yíng)管理與創(chuàng)新能力;
 交良師益友,在更廣闊的平臺(tái)提升自我。
 授課師資:由北大等知名學(xué)府資深教授為主, 醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)管理專(zhuān)家為輔
 教學(xué)方式:學(xué)制10個(gè)月,每?jī)蓚€(gè)月集中授課4天(周四-周日),5個(gè)單元
 上課地點(diǎn):北京大學(xué)校內(nèi)       
 費(fèi)    用: 22800元(含學(xué)費(fèi)、講義資料費(fèi)、茶點(diǎn)、學(xué)習(xí)用品、戶(hù)外拓展訓(xùn)練、通訊錄、證書(shū)費(fèi)等)。
 證書(shū)頒發(fā):完成學(xué)業(yè)后,由北京大學(xué)頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。學(xué)員按照學(xué)校學(xué)生管理制度統(tǒng)一管理,建立學(xué)員檔案,加入北京大學(xué)校友錄。
  課程設(shè)置:
 核心管理課10門(mén),學(xué)制10個(gè)月,每?jī)蓚€(gè)月集中授課1次,總學(xué)時(shí)20天
 組織創(chuàng)新與效率提升﹡團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力    ﹡ 精細(xì)化管理,6S原則 
 ﹡高效管理的特點(diǎn),麥肯錫7-S模型
 ﹡制度落實(shí)力,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)力,團(tuán)隊(duì)精神力,激勵(lì)細(xì)節(jié)力,授權(quán)指揮力,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)力,控制完整力有效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
﹡溝通的方式、溝通的層次、溝通的基礎(chǔ)、溝通的要素 
 ﹡自我溝通的作用和策略,人際溝通的重要性和關(guān)鍵點(diǎn),如何建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)
 ﹡醫(yī)患溝通與醫(yī)患關(guān)系,人文關(guān)懷,醫(yī)院文化與醫(yī)患關(guān)系
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
﹡醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵(lì)
 ﹡醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)與溝通藝術(shù)
 ﹡醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與監(jiān)控方法
醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)與品牌建設(shè)
﹡醫(yī)院價(jià)值觀對(duì)品牌建設(shè)的影響
 ﹡提升品牌與競(jìng)爭(zhēng)力的理論架構(gòu)
 ﹡品牌建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)策劃,品牌定位管理
醫(yī)院危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)
﹡危機(jī)分類(lèi)和危機(jī)發(fā)生的誘因            
﹡如何應(yīng)對(duì)媒體危機(jī),媒體危機(jī)處理流程
 ﹡如何與媒體和記者打交道,媒體關(guān)系管理流程  
醫(yī)院人力資源管理
﹡挑戰(zhàn)與趨勢(shì),醫(yī)院人力資源管理的環(huán)境分析
 ﹡分工與協(xié)作,醫(yī)院管理部門(mén)與業(yè)務(wù)科室設(shè)計(jì)
 ﹡崗位與配置  ﹡培訓(xùn)與教育  ﹡業(yè)績(jī)與指標(biāo) 
 ﹡貢獻(xiàn)與薪酬,醫(yī)院工資制度與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
 ﹡成長(zhǎng)與發(fā)展,醫(yī)院?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
醫(yī)療安全告知與醫(yī)療缺陷管理
﹡醫(yī)療工作特點(diǎn)解析與醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)  
﹡人文醫(yī)療的理念       
 ﹡醫(yī)療缺陷管理與醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)  
﹡醫(yī)療質(zhì)量安全與醫(yī)患關(guān)系
 ﹡《侵權(quán)責(zé)任法》與醫(yī)療管理    
﹡ 醫(yī)療安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
醫(yī)院全成本控制方法創(chuàng)新
﹡醫(yī)院成本管理的具體方法、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、實(shí)施準(zhǔn)備
 ﹡現(xiàn)代醫(yī)院成本管理八大內(nèi)容,成本預(yù)算,成本精細(xì)化管理,成本控制管理 
 ﹡醫(yī)院成本控制的誤區(qū),成本控制的關(guān)鍵
醫(yī)院科室經(jīng)營(yíng)與績(jī)效管理創(chuàng)新
﹡醫(yī)院科室經(jīng)營(yíng)方法,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)觀念更新
 ﹡醫(yī)院績(jī)效考評(píng)方向、績(jī)效考評(píng)模塊、績(jī)效考評(píng)原則、績(jī)效分配模塊  
 ﹡綜合績(jī)效平衡法介紹,績(jī)效考評(píng)創(chuàng)新
醫(yī)院質(zhì)量管理
﹡醫(yī)療質(zhì)量管理效率
 ﹡患者安全管理策略和基本工具
 ﹡質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)原則和工具應(yīng)用
醫(yī)院管理者禮儀修養(yǎng)
﹡禮儀的概念與本質(zhì),管理人員的工作禮儀
 ﹡人際關(guān)系與沖突處理,危機(jī)時(shí)刻的公關(guān)禮儀
陽(yáng)光心態(tài)與情緒壓力管理
﹡如何應(yīng)對(duì)緊張工作節(jié)奏,正確看待壓力    
﹡自我情緒疏導(dǎo)與自我調(diào)整
 ﹡面對(duì)情緒客戶(hù)的應(yīng)對(duì)方式                
﹡營(yíng)造快樂(lè)的工作環(huán)境
國(guó)學(xué)與管理智慧
﹡儒、釋、道、法的核心價(jià)值及現(xiàn)代管理的運(yùn)用
 部分授課師資:
 王  岳  北京大學(xué)副教授,北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部人文學(xué)院院長(zhǎng)助理,醫(yī)學(xué)倫理與法律研究中心副主任
 董  明  國(guó)家行政學(xué)院公共管理研究部教授
 尹  梅  哈爾濱醫(yī)科大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)院院長(zhǎng)、管理學(xué)博士,黑龍江政協(xié)委員
 孫學(xué)勤  西安交通大學(xué)教授,西安當(dāng)代醫(yī)院管理研究院院長(zhǎng)
 張妉丹  原香港陽(yáng)光衛(wèi)視董事會(huì)董事兼臺(tái)長(zhǎng),運(yùn)營(yíng)媒體、關(guān)系傳媒和危機(jī)管理專(zhuān)家
 韓  菁  北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部教授
 馬作寬  清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院教授
 余玲艷  清華大學(xué)博士,北京建筑大學(xué)教授
 吳冬梅  首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)博士生導(dǎo)師
 于煥新  北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士,美國(guó)LIMRA授權(quán)認(rèn)證培訓(xùn)師
 陳  實(shí)  西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系主任,博士生導(dǎo)師
 王  華  華中科技大學(xué)附屬同濟(jì)醫(yī)院醫(yī)院管理研究所所長(zhǎng)
 張新博  醫(yī)學(xué)博士,國(guó)內(nèi)著名醫(yī)事律師,琴島律師事務(wù)所律師
 何  冰  北京大學(xué)光華管理學(xué)院碩士,著名培訓(xùn)師
 ……    
 報(bào)名方式:
 報(bào)名申請(qǐng)程序:由于每期課程都有名額限制,為能得到席位,請(qǐng)您盡快填好報(bào)名表,
 1、填好報(bào)名表后,選擇傳真或郵寄給我們。
 2、經(jīng)審核后,向您郵寄或傳真“開(kāi)課通知”和“入學(xué)須知”。
 3、請(qǐng)收到“入學(xué)須知”一周內(nèi)學(xué)員將學(xué)費(fèi)匯至指定賬號(hào),傳真匯款憑證;
 4、請(qǐng)學(xué)員按“入學(xué)須知”中規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)報(bào)到,報(bào)到時(shí)請(qǐng)?zhí)峤灰韵虏牧希?/span>
 1、單位簡(jiǎn)介           2、身份證復(fù)印件         3、學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件
  4、名片兩張           5、兩張二寸彩色照片

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