清大卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

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清大卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

學習費用：36000/人

學習地點：北京

開課時間：2025-04-18

學習方式：3天/兩月

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【項目簡介】

現代生產領域競爭激烈，面對日趨多樣化的品種，不斷增多的生產批次、日益減少的批量，以及客戶不斷提高的質量和工藝要求，企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的生產管理模式去迎接嚴峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運營和生產管理能力，對提高我國生產企業(yè)的綜合效率及效益，增強在開放經濟條件下的國際市場競爭能力、綜合創(chuàng)新能力，具有不可替代的重要作用。

運營總監(jiān)在企業(yè)中發(fā)揮著承上啟下的作用，不僅要將企業(yè)決策層的理念和戰(zhàn)略意圖落實到生產實踐當中去，而且要策劃推動公司的業(yè)務運營戰(zhàn)略、流程與計劃，打造高效的企業(yè)價值鏈，并組織協(xié)調公司各部門執(zhí)行、實現公司的運營目標。因此，系統(tǒng)學習現代運營管理知識和工業(yè)工程技術；掌握先進的管理思維和方法；借鑒國際企業(yè)的先進經驗，已是勢在必行。

國家CIMS中心根據多年辦學經驗及企業(yè)實際調研后，特開設全面系統(tǒng)的“卓越生產運營總監(jiān)高級研修班”核心課程，旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產管理模式，找到變革、改進自己的企業(yè)方式、方法，有效實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

在這里不僅能解決企業(yè)的實際問題，更能培養(yǎng)出適合未來企業(yè)管理需求的運營管理者……

【學習收益】

通過對該課程全面而系統(tǒng)的學習，了解最新生產管理模式，找到變革、改進自己的企業(yè)方式、方法，有效實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

【招生對象】

總經理、常務副總、廠長、運營總監(jiān)、生產總監(jiān)及負責生產運營的高級經理等。

【課程設置】

第一單元：現代生產運營實戰(zhàn)
專題一物流與供應鏈管理	專題二現代安全生產管理
n 物流設施規(guī)劃與物流分析 n 預測與庫存控制 n 供應商庫存管理 n 制造業(yè)物流系統(tǒng)	n 安全發(fā)展與創(chuàng)新管理 n 安全事故預防與安全監(jiān)察 n 重點行業(yè)領域安全監(jiān)管 n 突發(fā)事件應對與應急管理 n 安全生產科技與保障能力建設
專題三降本增效——全面成本管理TCM	專題四質量工程與全面質量管理TQM
n 價值鏈體系與分析 n 成本控制技術的革新 n 產品成本的設計管理 n TCM推行與實施	n 質量戰(zhàn)略與企業(yè)競爭力 n 質量與文化 n 質量管理發(fā)展的新趨勢 n 精益六西格瑪質量管理與改善
專題五全面生產維護	專題六生產計劃與物料控制（PMC）
n TPM改變企業(yè)經營體質 n 設備綜合效率與TPM成熟度評估 n TPM架構與推進方式 n 自主保全與專業(yè)保全 n 個別改善與系統(tǒng)改善	n 庫存管理通用模型 n 定期與定量訂購 n MRP、MRPⅡ與ERP等生產計劃詳述 n 生產控制的優(yōu)化技術
專題七生產現場IE	專題八供應商管理與談判技巧
n 工業(yè)工程（IE）體系及應用 n 生產現場IE的工作職責 n 動作經濟的十項原則 n 現場IE的手法	n 供應商的選擇與評價 n 詢價、比價與供應商成本構成分析 n 應對強勢及弱勢供應商的管理策略 n 供應商談判需要解決的關鍵問題及技巧
專題九互聯網時代生產企業(yè)項目化管理
n 項目管理在企業(yè)中的應用 n 項目成本與質量控制	n 項目風險管理 n 項目中的團隊管理
第二單元：領導管理素質提升
專題十打造領導力——從技術走向管理	專題十一管理溝通創(chuàng)造價值
n 管理者的角色認知 n 通過有效計劃來達成目標 n 如何通過分配工作來達成目標 n 監(jiān)督、激勵員工的方法和技巧	n 管理溝通的價值體現 n 思維表達的方法 n 勝己者強的方法 n 提升領導者溝通的能力
專題十二創(chuàng)新思維與管理	專題十三情緒管理與壓力疏導
n 創(chuàng)新與創(chuàng)新思維 n 克服創(chuàng)新思維的障礙 n 培養(yǎng)創(chuàng)新思維的方法 n 運用創(chuàng)新思維管理團隊	n 心理分析：壓力感產生的深層次原因 n 性格色彩分析：不同性格人的壓力源 n 不良情緒與壓力舒瀉的系列技巧 n 積極的心態(tài)管理技巧
第三單元：現場教學與綜合演練
專題十四精益生產實戰(zhàn)演練	專題十五工廠實地參觀考察
n 企業(yè)成本構成分析 n 解構傳統(tǒng)企業(yè)運營模式 n 精益企業(yè)運營模式情境模擬 n 企業(yè)運營模式選擇與競爭力分析	n 深入大型企業(yè)工廠實地參觀考察、交流分享
第四單元：預見企業(yè)未來發(fā)展
專題十六經濟大勢與熱點分析	專題十七信息技術與大數據時代
n 世界經濟從低迷中復蘇的分析判斷 n 中國經濟周期分析判斷 n 中國經濟戰(zhàn)略機遇期 n 企業(yè)轉型時機把握	n 最現代化經濟形態(tài)——信息經濟 n 眾包模式與社會化電商 n 未來世界一切皆服務 n 從小數據到大數據

【學員活動】

課余時間將結合授課安排及班級情況等酌情選擇，組織豐富多彩的學員活動。

活動分享
高端對話論壇	熱點專題沙龍研討
精彩演藝	戶外拓展訓練
趣味運動會	學員企業(yè)產品&資源對接會
溫馨生日宴	企業(yè)參訪學習

【學制設置】學制12個月，每兩月集中學習3天。

【學習費用】36000/人

7*24小時咨詢熱線：13301325569 QQ號：1958453602 微信號：13301325569

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