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北京大學(xué)智能制造與工業(yè)4.0高級研修班
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北京大學(xué)智能制造與工業(yè)4.0高級研修班

學(xué)習(xí)費用:39800/人

學(xué)習(xí)地點:北 京

開課時間:2025-04-16

學(xué)習(xí)方式:2天/月

課程背景

德國推出工業(yè)4.0,美國推出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),中國借其之勢,提出中國制造2025,從“制造”向“智造”全力邁進(jìn)。新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與中國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、建設(shè)制造強(qiáng)國形成歷史性交匯。而智能制造為中國制造業(yè)在全球制造業(yè)競爭場上提供了彎道超車的機(jī)遇,是中國獲得提升和超越的絕佳契機(jī)。對中國制造而言,這既是寶貴的機(jī)遇,又是空前的挑戰(zhàn),對提升中國制造業(yè)的全球競爭力至關(guān)重要,智能制造成為制造強(qiáng)國建設(shè)的主攻方向。
為細(xì)化落實《中國制造2025》,2017年由國家制造強(qiáng)國建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主導(dǎo)編制的“1+X”規(guī)劃體系正式發(fā)布實施。隨著移動互聯(lián)、工業(yè)4.0時代的到來,企業(yè)轉(zhuǎn)型大勢所趨,調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、探索發(fā)展方式已成為企業(yè)的新常態(tài)。同時,由于市場環(huán)境、競爭環(huán)境的不停變化,企業(yè)需要在轉(zhuǎn)型過程中不斷調(diào)整、完善其轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和發(fā)展模式,在轉(zhuǎn)型過程中逐步提升競爭力也成為企業(yè)的新常態(tài)。 
本課程集北大學(xué)術(shù)精英思想精華與時代前沿高端制造,結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策,整合“政、產(chǎn)、學(xué)、研、用”各界專家力量,以系統(tǒng)性的全景視野,深入剖析德國的工業(yè)4.0、中國的2025以及全球各國高端制造業(yè)的最新發(fā)展?fàn)顟B(tài),從全球視野到最佳實踐,從智能工廠的頂層設(shè)計到技術(shù)體系,即掌控智能工廠整體布局,又洞悉技術(shù)領(lǐng)域核心模塊,同時解析工業(yè)4.0時代的精益生產(chǎn)線設(shè)計,并規(guī)劃企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路線,最后以智能制造的路徑與實踐落地。
課程收獲
通過本課程學(xué)習(xí),可讓學(xué)員從全球角度深入了解目前國內(nèi)外最先進(jìn)的智能制造模式、現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢,擴(kuò)大自己的視野,并輔之以在工業(yè)4.0時代下的企業(yè)效益管理,互聯(lián)網(wǎng)+新營銷、金融資本運(yùn)營等戰(zhàn)術(shù)層面作為支撐,使其更有實踐與參考意義。通過全角度的課題設(shè)計,幫助企業(yè)更好的實現(xiàn)升級與接軌工業(yè)4.0,通過產(chǎn)業(yè)與金融資本的對接,讓企業(yè)更好的創(chuàng)新、創(chuàng)造價值。通過國內(nèi)體驗之旅與國外深度考察,以理論學(xué)習(xí)開拓視野、以對標(biāo)研修感受差距、以復(fù)盤加深理解、以研討發(fā)表形成認(rèn)識,與企業(yè)管理人員深度交流與探討智能化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗與教訓(xùn),洞悉智能制造的核心要義。協(xié)助各類制造業(yè)企業(yè)在“效率、成本、品質(zhì)、管理、人性”五大方面進(jìn)行升級和優(yōu)化。
這不僅是一次智能制造的課程學(xué)習(xí)之行,更是一次對時代和未來的認(rèn)知之旅、開啟企業(yè)智能制造創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之門。
課程模塊

一、 格局——全球視野下的工業(yè)4.0與中國制造2025
1. 工業(yè)4.0產(chǎn)生背景、定義及未來
2. 工業(yè)4.0在制造行業(yè)中的應(yīng)用與虛擬產(chǎn)品的開發(fā)
3. 工業(yè)4.0——實現(xiàn)生產(chǎn)與產(chǎn)品研發(fā)的數(shù)字可視化
4. 認(rèn)清科技進(jìn)步時代世界工廠遷徙動態(tài)
5. 大規(guī)模定制大勢所趨
6. 企業(yè)升級接軌之路
7. 升級接軌案例(實例)
8. 互聯(lián)網(wǎng)+”背景與本質(zhì)
9. 什么是中國制造2025
10. 中國制造2025發(fā)展形勢與戰(zhàn)略任務(wù)
11. 一帶一路與中國制造
12. 德國工業(yè)4.0與中國制造2025相同和區(qū)別在哪里
13. 政府提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的背景、機(jī)會以及未來趨勢
14. 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的四個階段是什么
15. “工業(yè)時代”與“互聯(lián)網(wǎng)+時代”的價值區(qū)別有哪些
二、實用——工業(yè)4.0與精益生產(chǎn)
1. 工業(yè)4.0帶來的挑戰(zhàn)和智能制造四大關(guān)鍵特征
2. 智能制造六大實施支柱與四大數(shù)據(jù)支撐
3. 智能制造五大創(chuàng)新驅(qū)動和五大路線
4. 案例解讀與剖析
5. 標(biāo)桿管理(企業(yè)精細(xì)化體系構(gòu)建)
6. 工業(yè)4.0時代的工廠設(shè)計
7. 突破瓶頸(創(chuàng)建精益價值)系統(tǒng)創(chuàng)優(yōu)(高效低本營造)
8. 升級、低成本、高收益
三、變革——工業(yè)4.0時代之現(xiàn)代企業(yè)管理變革
1. 工業(yè)4.0核心技術(shù)內(nèi)涵
2. IE工業(yè)工程—實現(xiàn)工業(yè)4.0時代機(jī)器人自動化生產(chǎn)的保障
3. 柔性制造系統(tǒng)—是實現(xiàn)工業(yè)4.0時代只能工廠的關(guān)鍵
4. 企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)—是實現(xiàn)工業(yè)4.0時代智能生產(chǎn)的關(guān)鍵
5. 智能時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
6. 技術(shù)革命與社會變革所帶來的危機(jī)與產(chǎn)業(yè)價值變化
7. 國外智能制造技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
8. 重塑價值鏈的機(jī)會機(jī)遇
9. 全面設(shè)備管理—是工業(yè)4.0時代的管理核心
10. TOC約束理論—是工業(yè)4.0時代推動創(chuàng)新改善的利器
11. 實現(xiàn)工業(yè)4.0人才規(guī)劃;培育創(chuàng)新管理人才
12. 制造服務(wù)的新模式
13. 智能服務(wù)信息化系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)
14. 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的必要保障
15. 民企轉(zhuǎn)型升級的路線圖
16. 軍民融合
四、思維——智能制造下的阿米巴模式
1. 智能制造下阿米巴經(jīng)營模式
2. 中國企業(yè)如何實施阿米巴
3. 工業(yè)4.0下阿米巴案例分析
4. 阿米巴的劃分方法
5. 智能制造下的裂變與整合
五、智慧——大數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用
1. 大數(shù)據(jù)提升行業(yè)競爭力
2. 大數(shù)據(jù)時代的電子商務(wù)整合營銷
3. 如何成為大數(shù)據(jù)企業(yè)
4. 大數(shù)據(jù)重塑人力資源管理
5. 數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品分析、營銷方法與技巧
6. 分享全球云計算
六、變革——企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
1. 改變成本節(jié)約模式
2. 尋找、開發(fā)產(chǎn)品的附加值源泉
3. 賦予國際化新的內(nèi)涵
4. 實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈位置上的轉(zhuǎn)移
5. 確定合適的技術(shù)進(jìn)步路線
6. 在動態(tài)競爭中創(chuàng)新成長
7. 關(guān)注長期戰(zhàn)略性基礎(chǔ)和要素
七、決策——公司治理
1. 公司治理的核心問題與基本原則
2. 如何構(gòu)建高效的董事會
3. 激勵機(jī)制與經(jīng)理人報酬
4. 控制權(quán)與股權(quán)激勵
5. 股權(quán)激勵方案設(shè)計
6. 股權(quán)激勵制度、工具與模板
7. 企業(yè)成長極限突破與產(chǎn)業(yè)鏈整合
8. 時代背景下的組織與人力資源管理創(chuàng)新
八、資本——企業(yè)金融決策與私募股權(quán)投資
1. 企業(yè)金融決策的若干難點問題
2. 風(fēng)險投資與創(chuàng)投基金管理
3. PE理論與操作中的難點
4. 私募股權(quán)的投資實務(wù)
5. 資本視角下的智能制造
6. 資本與智能制造的深度融合
7. 智能制造企業(yè)的資本規(guī)劃
8. 資金與資本準(zhǔn)備
九、解鎖——見識開啟未來之門
1. 人工智能與未來應(yīng)用
2. 前沿科學(xué)的交叉、創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)
3. 萬物相連萬物生
4. 虛擬現(xiàn)實現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
5. 生命科學(xué)與未知世界的探索
6. 可持續(xù)設(shè)計
7. 先進(jìn)醫(yī)療健康技術(shù)產(chǎn)業(yè)化
8. 信息技術(shù)前沿與設(shè)計應(yīng)用
十、視野——境外游學(xué)與國內(nèi)企業(yè)參訪(選修)
1. 德國工業(yè)4.0學(xué)習(xí)考察之旅
2. 以色列金融創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)考察之旅
3. 日本豐田精益管理學(xué)習(xí)考察之旅
4. 美國創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)考察之旅
5. 海爾企業(yè)“智能”學(xué)習(xí)之旅
6. 中興企業(yè)參訪、
7. 蘇寧、格力企業(yè)參訪
8. 京東、螞蟻金服企業(yè)參訪
9. 北汽奔馳、北汽新能源
10. 中行工業(yè)愛創(chuàng)客品平臺
課程對象
1. 實業(yè)、制造行業(yè)的董事長、總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人
2. 致力于實現(xiàn)企業(yè)資本價值的企業(yè)家
3. 有融資需求的企業(yè)董事長、總經(jīng)理、資本運(yùn)營負(fù)責(zé)人
4. 希望全面更新管理思維,力爭在各種激烈競爭環(huán)境下領(lǐng)先的企業(yè)家及創(chuàng)始人
5. 實業(yè)家轉(zhuǎn)型投資家的企業(yè)家、有優(yōu)質(zhì)項目需對接資本市場的企業(yè)家
6. 證券公司、基金公司、商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)相關(guān)人員
學(xué)制安排
一年半,每兩個月一次課程,每次集中授課3-4天
報名程序
提交報名表---學(xué)院審核---繳納學(xué)費---發(fā)入學(xué)通知書---報到入學(xué)
學(xué)費收取
學(xué)費6.8萬元(含學(xué)費/教材/學(xué)習(xí)用具/交通費和食宿費自理)
證書頒發(fā):通過全部課程,將領(lǐng)取統(tǒng)一頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書
增值服務(wù)
所有北京大學(xué)EDP培訓(xùn)中心平臺的同學(xué)落地產(chǎn)業(yè)園區(qū)享受政府優(yōu)惠政策及補(bǔ)貼。
蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園、汊河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、寧波高新區(qū)、成都中德中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園、重慶長壽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、云南大理祥云財富工業(yè)園區(qū)、上海臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、青島黃島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),濟(jì)寧國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),馬鞍山慈湖國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)
擬邀師資
安筱鵬 工信部電子信息司副司長
余曉輝 工信部電信研究院總工程師
柳百成 清華大學(xué)機(jī)械工程系教授,中國工程院院士。
才大穎 中國輕工業(yè)信息中心主任、高級工程師
張啟亮 徐工集團(tuán)CTO,徐工集團(tuán)信息技術(shù)服務(wù)股份公司總經(jīng)理
姜宏鋒 供應(yīng)鏈管理專家、國際供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營協(xié)會ISOA中國區(qū)首席代表
李北光 現(xiàn)任工信部規(guī)劃司,副司長
楊學(xué)山 工信部原副部長
劉健鈞 國家發(fā)展改革委財政金融司處長,北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士后
朱少平 中華人民共和國人民代表大會財政經(jīng)濟(jì)委員會法案室主任
萬 力 中國商業(yè)文化研究會副秘書長,中國社科院特約研究員,中國產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會副會長, 中國國際名牌協(xié)會副會長
歐陽良宜 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融系教授
黃 嵩 北京大學(xué)副教授、北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心秘書長
曹鳳岐 北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、北京大學(xué)金融證券研究中心主任
張 偉 北京大學(xué)投資銀行學(xué)會會長
夏妍娜 全球智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長,德國工業(yè)4.0研究院常務(wù)理事
趙 勝 硅谷創(chuàng)客資本創(chuàng)始人,以色列洼地科技創(chuàng)始人
張 勇 南開大學(xué)法學(xué)院教授、法學(xué)研究所所長、北京大學(xué)法學(xué)博士
袁 立 資深投資應(yīng)行家、管理專家、北京化工大學(xué)教授
劉秀光 電子商務(wù)協(xié)會研究中心委員 移動互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷專家
詹長林 精益系統(tǒng)創(chuàng)新專家
問小林 精益生產(chǎn)管理應(yīng)用專家
柳 草 精益TPM實戰(zhàn)型培訓(xùn)師、TPM設(shè)備管理專家
特別說明
培訓(xùn)費由學(xué)員在開班前匯入指定賬戶,在匯款單“用途”欄里務(wù)必填上“北京大學(xué)智能制造與工業(yè)4.0高級研修班+學(xué)員名字”。匯款后請將匯款憑證復(fù)印件傳至招生辦公室。
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