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互聯(lián)網(wǎng)EMBA新模式總裁班
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互聯(lián)網(wǎng)EMBA新模式總裁班

學(xué)習(xí)費(fèi)用：35000/人

學(xué)習(xí)地點(diǎn)：北 京

開課時間：2025-03-25

學(xué)習(xí)方式：2天/月

互聯(lián)網(wǎng)EMBA新模式總裁班
———— 基于產(chǎn)業(yè)深度研究的最前沿、最權(quán)威、最實(shí)戰(zhàn)的互聯(lián)網(wǎng)總裁班落地課程由專家根據(jù)2.0時代特點(diǎn)全新系統(tǒng)性設(shè)計，從產(chǎn)業(yè)深度研究入手，打開企業(yè)家互聯(lián)網(wǎng)總裁思維腦洞，基于產(chǎn)業(yè)研究，實(shí)現(xiàn)深度互聯(lián)……
互聯(lián)網(wǎng)總裁班課程背景
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，是一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的模式升級時代。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)，都必須要面對這個時代的瞬息萬變——再大的優(yōu)勢，也干不過趨勢。如何發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代各行各業(yè)的多面價值、謀求更佳的企業(yè)生存和發(fā)展之道？進(jìn)而從容應(yīng)對挑戰(zhàn)，最大化分享產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的紅利？
互聯(lián)網(wǎng)EMBA新模式總裁班采用理論梳理＋案例解析＋新型“世界咖啡屋討論模式”教學(xué)方式，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的頂級專家、教授、企業(yè)家資源，共同培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)時代的領(lǐng)航新銳，為傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式升級提供落地解決方法，助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)化創(chuàng)新與變革。沒有基于產(chǎn)業(yè)深度研究的互聯(lián)網(wǎng)模式，只算是淺層次的互聯(lián)網(wǎng)初級應(yīng)用！
互聯(lián)網(wǎng)總裁班平臺使命
我們要打造的“企業(yè)家學(xué)習(xí)型社群”，是一個擁有互聯(lián)網(wǎng)思維、顛覆式創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型組織！我們要助力企業(yè)家參透互聯(lián)網(wǎng)時代變革本質(zhì)，創(chuàng)建體驗(yàn)式學(xué)習(xí)體系，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的多面價值屬性!我們要提供給企業(yè)家的是實(shí)戰(zhàn)而不是演練！平臺提供技術(shù)團(tuán)隊、專家資源等，將想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)；平臺＋學(xué)員+導(dǎo)師+投資人共同實(shí)戰(zhàn)，運(yùn)用群體智慧共同孵化移動互聯(lián)網(wǎng)“時代級企業(yè)”！

【互聯(lián)網(wǎng)總裁班課程特色】
※ 走進(jìn)京東總部——學(xué)習(xí)京東互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)思維，尋找傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之路
※ 走進(jìn)百度總部——學(xué)習(xí)百度互聯(lián)網(wǎng)金融，洞悉互聯(lián)網(wǎng)金融最新模式
※ 走進(jìn)北京大學(xué)——學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)經(jīng)營必須完成的四大跨越（即：企業(yè)家互聯(lián)網(wǎng)思維深度跨越、基于產(chǎn)業(yè)深度研究的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的跨越、互聯(lián)網(wǎng)時代的管理跨越、實(shí)現(xiàn)平臺型企業(yè)的跨越）
※ 互聯(lián)網(wǎng)+私董會——由資深的產(chǎn)業(yè)、資本、互聯(lián)網(wǎng)專家主持主導(dǎo)的課后研修私董會，利用大咖專家實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，解決企業(yè)家的互聯(lián)網(wǎng)之迷思，真正實(shí)現(xiàn)課上改變思維，課下付諸實(shí)施；
【互聯(lián)網(wǎng)總裁課程體系】


板塊一、互聯(lián)網(wǎng)思維概述
人類社會每次經(jīng)歷的大飛躍，最關(guān)鍵的并不是物質(zhì)催化，甚至不是技術(shù)催化，而本質(zhì)是思維工具的迭代。一種技術(shù)從工具屬性到社會生活，再到群體價值觀的變化，往往需要經(jīng)歷很長的過程，而適應(yīng)并應(yīng)用這個過程的人就實(shí)現(xiàn)了思維的迭代。
互聯(lián)網(wǎng)時代解讀
1、Web1.0，門戶時代概述
2、Web2.0，搜索/社交時代概述
3、Web3.0，大互聯(lián)時代概述
4、WebN.0，超互聯(lián)時代設(shè)想		互聯(lián)網(wǎng)思維之用戶思維
1、從產(chǎn)品思維到用戶思維
2、得“屌絲”者得天下——長尾經(jīng)濟(jì)
3、從兜售產(chǎn)品到兜售參與感
4、從產(chǎn)品至上到體驗(yàn)至上
互聯(lián)網(wǎng)思維之極致思維
1、從“渠道為王”到“產(chǎn)品為王”
2、如何打造令用戶尖叫產(chǎn)品
3、用極致價格引爆市場		互聯(lián)網(wǎng)思維之跨界思維
1、顛覆者往往來自突然闖入的野蠻人
2、傳統(tǒng)行業(yè)最難跨越觀念之界
3、尋找低效點(diǎn)，打破利益分配格局
互聯(lián)網(wǎng)思維之大數(shù)據(jù)思維
1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為核心競爭力
2、深度挖掘數(shù)據(jù)價值，創(chuàng)造商業(yè)價值
3、大數(shù)據(jù)驅(qū)動運(yùn)營管理		互聯(lián)網(wǎng)思維之平臺思維
1、構(gòu)建多方共贏的平臺生態(tài)圈
2、傳統(tǒng)企業(yè)如何善用已有線下平臺
3、共享經(jīng)濟(jì)與平臺思維
版塊二、互聯(lián)網(wǎng)思維與產(chǎn)業(yè)深度研究
中國已進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)變革與新資本2.0疊加時代，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營方式伴隨著互聯(lián)網(wǎng)與資本的雙重壓力。傳統(tǒng)企業(yè)只有對所處產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度研究，才能實(shí)現(xiàn)由專注到專業(yè)，由專業(yè)到精深，由精深到高競爭力的產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)升級。
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)誤區(qū)分析
1、微博微信不等于網(wǎng)絡(luò)營銷
2、網(wǎng)上開店不等于電子商務(wù)
3、代運(yùn)營不能解決人才問題
4、信息化不等于互聯(lián)網(wǎng)化		傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”的四重境界
1、實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)傳播，構(gòu)建客戶平面效應(yīng)
2、實(shí)現(xiàn)高效的互聯(lián)網(wǎng)的渠道價值層面
3、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈重構(gòu)
4、傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營價值鏈重構(gòu)
互聯(lián)網(wǎng)思維下對產(chǎn)業(yè)的精深研究
1、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)深度研究
2、利用商業(yè)模式工具實(shí)現(xiàn)行業(yè)研究
3、打破傳統(tǒng)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”
4、基于互聯(lián)網(wǎng)的管理模型分析		互聯(lián)網(wǎng)模式下產(chǎn)業(yè)資本頂層設(shè)計
1、互聯(lián)網(wǎng)工具下如何實(shí)現(xiàn)：產(chǎn)品組合、行業(yè)資源組合，產(chǎn)品升級，跨行業(yè)資源整合
2、產(chǎn)業(yè)資本頂層設(shè)計構(gòu)建十步法
3、利用互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建供應(yīng)鏈金融
板塊三、基于產(chǎn)業(yè)資本深度研究的互聯(lián)網(wǎng)模式設(shè)計
沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽的思維；沒有對所處產(chǎn)業(yè)的精深研究，就無從談起產(chǎn)業(yè)思維或產(chǎn)業(yè)設(shè)計的升級，本課程是基于企業(yè)家對所處產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度研究的基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)家同時利用互聯(lián)網(wǎng)與資本的工具，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越與騰飛。
傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃
1、觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃的問題架構(gòu)
2、傳統(tǒng)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷思維
3、核心業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)聯(lián)度
4、做電商不等于自建電商		眾籌商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新
1、眾籌催生多元化商業(yè)模式
2、眾籌運(yùn)作模式創(chuàng)新
3、互聯(lián)網(wǎng)金融與眾籌
4、案例解讀
移動互聯(lián)與模式創(chuàng)新
1、移動互聯(lián)時代電商新趨勢
2、移動互聯(lián)時代電商服務(wù)模式探索
3、移動互聯(lián)時代的社交化電商
4、移動互聯(lián)時代的B2C電子商務(wù)		微商實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營全揭密
1、微商的優(yōu)勢和特點(diǎn)
2、微商運(yùn)營技巧
3、傳統(tǒng)企業(yè)做微商容易走入哪些誤區(qū)
4、微商未來趨勢
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)O2O 運(yùn)營模式設(shè)計
1、模式一：先線上后線下模式
2、模式二：先線下后線上模式
3、模式三：先線上后線下再線上模式
4、模式四：先線下后線上再線下模式		社區(qū)及B2C，B2B，APP等運(yùn)營模式解析
1、社區(qū)運(yùn)營模式
2、B2C、B2B、APP等模式的特點(diǎn)與優(yōu)勢
3、移動互聯(lián)下的電商模式創(chuàng)新
4、社交電商的發(fā)展趨勢
板塊四、互聯(lián)網(wǎng)營銷設(shè)計
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的成熟，互聯(lián)網(wǎng)好比是一種“萬能膠”將企業(yè)、團(tuán)體、組織以及個人跨時空聯(lián)結(jié)在一起，使得他們之間信息的交換變得“唾手可得”。傳統(tǒng)企業(yè)的營銷體系已經(jīng)無法脫離互聯(lián)網(wǎng)而單獨(dú)存在，本課程旨在提升企業(yè)家的互聯(lián)網(wǎng)營銷思維。
微信營銷：一場新的營銷革命
1、企業(yè)為何要注重微信營銷
2、微信引領(lǐng)的“小輕大”時代
3、微信營銷的基礎(chǔ)核心和基礎(chǔ)點(diǎn)
4、行業(yè)微信營銷案例分析		傳統(tǒng)企業(yè)搜索營銷
1、搜索營銷：SEO與SEM協(xié)同作戰(zhàn)
2、移動社交時代的互動搜索營銷
3、搜索營銷漏斗
4、搜索營銷的成功案例剖析
大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷
1、大數(shù)據(jù)力量:巫術(shù)一般的精準(zhǔn)營銷
2、大數(shù)據(jù)與客戶信息管理
3、數(shù)據(jù)分析與客戶需求預(yù)測
4、流量與數(shù)據(jù)營銷
5、案例解讀：融360中國人保		全網(wǎng)絡(luò)整合營銷實(shí)戰(zhàn)
1、網(wǎng)絡(luò)交互營銷策略工具
2、新媒體粉絲營銷
3、活動營銷：傳統(tǒng)活動和網(wǎng)絡(luò)活動互配
4、輕松自我診斷營銷瓶頸
5、玩轉(zhuǎn)阿里巴巴等平臺工具
板塊五、大數(shù)據(jù)革命與互聯(lián)網(wǎng)精確營銷
在這個快速發(fā)展的智能硬件時代，產(chǎn)生了海量的數(shù)據(jù)組合。企業(yè)組織利用相關(guān)數(shù)據(jù)和分析可以幫助它們降低成本、提高效率、開發(fā)新產(chǎn)品、做出更明智的業(yè)務(wù)決策，通過結(jié)合大數(shù)據(jù)和高性能的分析，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)快速傳播，精準(zhǔn)傳播。
大數(shù)據(jù)信息革命特點(diǎn)概述
1、數(shù)據(jù)體量巨大、繁多類型
2、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面性、整體性
3、高速而及時的數(shù)據(jù)處理		大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)企業(yè)精細(xì)化經(jīng)營
1、大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供宏觀決策信息
2、提高企業(yè)經(jīng)營決策水平和效率
3、推動企業(yè)創(chuàng)新，價值深度挖掘
傳統(tǒng)企業(yè)大數(shù)據(jù)化
1、業(yè)務(wù)流程精細(xì)與優(yōu)化
2、數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)分析設(shè)計
3、實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)下跨區(qū)域經(jīng)營		大數(shù)據(jù)下的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷
1、大數(shù)據(jù)運(yùn)用之口碑營銷
2、精確廣告投放
3、大數(shù)據(jù)分析下的新商業(yè)價值挖掘
板塊六、物聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)業(yè)模式設(shè)計
智能硬件已經(jīng)成為時代的符號，物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)將社會中各個點(diǎn)狀元素鏈接成了網(wǎng)狀節(jié)點(diǎn)，互聯(lián)互通的時代已經(jīng)來臨；物聯(lián)網(wǎng)已成為企業(yè)家是否能抓住下一個時代契機(jī)的關(guān)鍵要素，本課程將全面講解物聯(lián)網(wǎng)的時代特點(diǎn)，并給出企業(yè)應(yīng)對策略。
物聯(lián)網(wǎng)時代電子商務(wù)新趨勢
1、傳統(tǒng)電子商務(wù)遭遇發(fā)展瓶頸
2、物聯(lián)網(wǎng)在產(chǎn)品、物流、支付方面的應(yīng)用
3、物聯(lián)網(wǎng)與移動電商		智能時代的新商業(yè)模式
1、基于硬件的免費(fèi)軟件服務(wù)模式
2、基于體驗(yàn)的成效收費(fèi)服務(wù)
3、基于智能設(shè)備的跨界打劫模式
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與大數(shù)據(jù)分析
1、智能設(shè)備的軟性服務(wù)提升
2、智能設(shè)備與大數(shù)據(jù)采集分析
3、智能技術(shù)應(yīng)用與經(jīng)營效率提升		物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
1、傳統(tǒng)行業(yè)的智能模式轉(zhuǎn)型
2、從“中國制造”到“中國智造”
3、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的智能化設(shè)計
板塊七、互聯(lián)網(wǎng)時代管理模式升級
互聯(lián)網(wǎng)時代是一個真正的人才主權(quán)時代，是一個員工隨時有可能炒老板魷魚的時代。雖然很多老板都試圖通過文化來解決價值觀的認(rèn)同問題、凝聚力的問題。但也必須認(rèn)識到，這個時代不再簡單強(qiáng)調(diào)組織忠誠了，而要更強(qiáng)調(diào)職業(yè)忠誠和專業(yè)忠誠。
企業(yè)最大的財富不是擁有多少人才，而是擁有多少知識，能夠使用多少人才；企業(yè)應(yīng)該充分利用當(dāng)前中國的高素質(zhì)（高學(xué)歷）人才的人口紅利，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的升級。
互聯(lián)時代企業(yè)管理機(jī)制設(shè)計
1、設(shè)計互聯(lián)互通的商業(yè)民主制度
2、價值創(chuàng)造無邊界，員工與顧客共創(chuàng)價值
3、去中心化與員工自主經(jīng)營與管理設(shè)計
4、人才企業(yè)所有制轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造圈所有制
5、人力資本價值優(yōu)先的網(wǎng)狀價值時代		互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理構(gòu)思
1、數(shù)據(jù)化人力資源決策與價值計量管理
2、無邊界管理，構(gòu)建人力資源價值創(chuàng)造網(wǎng)
3、建立開放、共享的“有機(jī)生態(tài)圈”
4、人力資本優(yōu)先，共治、共享、共贏
5、精準(zhǔn)選人、打造人才供應(yīng)鏈體系
互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)扁平式管理文化
1、新人口紅利比較優(yōu)勢特點(diǎn)分析
2、情感鏈接、互動溝通，提升人才價值體驗(yàn)
3、即時反饋，從周期激勵變?yōu)槿嬲J(rèn)可激勵
4、由職業(yè)忠誠向企業(yè)忠誠文化設(shè)計		互聯(lián)網(wǎng)時代領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)思
1、匠人的精神，追求極致的思維
2、建立扁平化思想，實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)
3、公眾影響力的建立與互聯(lián)網(wǎng)方法
4、高端結(jié)構(gòu)化人才的領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)思
板塊八、平臺經(jīng)濟(jì)與平臺型企業(yè)
2.0時代已是一個互聯(lián)網(wǎng)的世界，平臺化的社會，傳統(tǒng)思維已經(jīng)遭遇“滑鐵盧”；本課程是基于教授的最新研究成果而開發(fā)，將幫助學(xué)員全面梳理平臺商務(wù)所面臨的特殊機(jī)遇與管理挑戰(zhàn)，理解平臺是由平臺提供商和協(xié)同合作伙伴共同構(gòu)筑的生態(tài)系統(tǒng)，引導(dǎo)學(xué)員設(shè)計、開發(fā)符合自身企業(yè)發(fā)展的平臺業(yè)務(wù)，并借此建立企業(yè)新的競爭優(yōu)勢。
互聯(lián)網(wǎng)時代戰(zhàn)略之迷思
1、互聯(lián)網(wǎng)外部環(huán)境分析與外部契合度
2、自我資源與內(nèi)外部契合度相聯(lián)系分析
3、如何發(fā)現(xiàn)自身行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的藍(lán)海
4、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)文化、價值觀與倫理道德
5、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)生死劫分析		平臺競爭和覆蓋
1、開放還是專營
2、先發(fā)優(yōu)勢還是質(zhì)量保證
3、各行業(yè)去中介化威脅分析
4、移動互聯(lián)網(wǎng)一體化時代的競爭
5、數(shù)字閱讀平臺競爭案例分析
平臺模式設(shè)計和發(fā)展
1、“用戶方”、“補(bǔ)貼方”、“賺錢方”
2、平臺發(fā)展: 先有雞還是先有蛋分析
3、用戶增長戰(zhàn)略和關(guān)鍵點(diǎn)燃臨界點(diǎn)
4、各行業(yè)的平臺模式分析及平臺估值
5、案例：盛大文學(xué)：筑造云中書城 		利用平臺商機(jī)
1、平臺商業(yè)模式利弊分析
2、依附平臺發(fā)展模式分析
3、平臺商務(wù)轉(zhuǎn)型中的挑戰(zhàn)
4、如何選擇有價值的平臺
5、案例：北清智庫平臺模式分析與利用
【互聯(lián)網(wǎng)總裁班輔導(dǎo)導(dǎo)師】
何　正　著名投資人，中信證券投資銀行委員會副總裁
劉  鈺 北京大學(xué)博士，北清智庫高級合伙人，工信部智庫顧問，投資風(fēng)險管理設(shè)計專家
吳樹江　北京大學(xué)公司戰(zhàn)略研究工作室主任，北清智庫產(chǎn)業(yè)資本研究院執(zhí)行院長
【互聯(lián)網(wǎng)總裁班擬授課師資介紹】
姜家齊 北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院教授
張 寧 北京大學(xué)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院副教授
汪小林 北京大學(xué)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院副教授
邱凌云 北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理科學(xué)與信息系統(tǒng)副教授
胡 泳 北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授
楊學(xué)成 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、副院長
陳振華 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院特聘導(dǎo)師
王赟明 窩窩團(tuán)（NASDAQ:WOWO）創(chuàng)始人，新加坡QUESTVC投資合伙人
宋蔭光 中國高成長企業(yè)股權(quán)激勵第一人，公司治理專家，上市公司獨(dú)立董事，私董會教練
張高峰 現(xiàn)任一號店副總裁，國際大數(shù)據(jù)技術(shù)與應(yīng)用資深專家
劉 輝 北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)金融項目執(zhí)行主任，中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)促進(jìn)會副秘書長
廖志偉 網(wǎng)絡(luò)營銷電商實(shí)戰(zhàn)專家，曾任職阿里巴巴集團(tuán)KA運(yùn)營總監(jiān)
呂良澤 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型暢銷書《唯核不破》作者
王景江 曾任國際“四大”會計公司高級管理咨詢顧問，北京大學(xué)總裁班特聘講師
彭曙光 北京大學(xué)總裁班微營銷講師，北京大學(xué)電子商務(wù)總課題組專家
汪滿潤 曾擔(dān)任某市地稅局稽查局副局長，上市集團(tuán)財務(wù)&稅務(wù)總監(jiān)
曹嘉飛 高盛集團(tuán)項目合作特聘管理咨詢師，北京大學(xué)總裁班特聘教授
沈 拓 互聯(lián)網(wǎng)+研究院創(chuàng)始人，創(chuàng)客創(chuàng)投基金合伙人，上市公司董事
路 騁 前京東副總裁，現(xiàn)天使投資人
徐 進(jìn) 鳳凰網(wǎng)高級副總裁，“中國原生營銷研究院”院長
于剛原 1號店董事長，聯(lián)合創(chuàng)始人。武漢大學(xué)空間物理學(xué)士，康乃爾大學(xué)物理碩士
陳 年 凡客誠品CEO，中國電子商務(wù)代表企業(yè)家
蔡 虎 時尚購物網(wǎng)站樂貨網(wǎng)（LEHO）創(chuàng)始人，董事長兼CEO，曾擔(dān)任百度聯(lián)盟總經(jīng)理
王樹彤 敦煌網(wǎng)首席執(zhí)行官。曾任清華大學(xué)軟件開發(fā)和研究中心教師
【互聯(lián)網(wǎng)總裁班培養(yǎng)對象】
傳統(tǒng)企業(yè)董事長、總裁、高管、電商負(fù)責(zé)人等。
電商企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)董事長、總裁及其他高管。
希望進(jìn)入電商行業(yè)的投融資機(jī)構(gòu)高級人才、企業(yè)電商儲備高級人才等。
【互聯(lián)網(wǎng)總裁班上課地址】北京大學(xué)（以實(shí)際上課通知為主）
【互聯(lián)網(wǎng)總裁班學(xué)制學(xué)費(fèi)】
學(xué)制一年，每月集中授課一次，每次2天，共計9次。
學(xué)費(fèi)：3.5萬元/人 （含1年的教學(xué)、教材資料，不含學(xué)習(xí)及游學(xué)產(chǎn)生的食宿交通游覽費(fèi)用）。

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