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營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)高級培訓班
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營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)高級培訓班

學習費用：36000/人

學習地點：北 京

開課時間：2025-03-27

學習方式：2天/月

營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)高級培訓班
【項目背景】

世界已步入移動互聯(lián)新時代！新時代孕育著顛覆傳統(tǒng)的營銷致勝之道。
營銷是企業(yè)經營的命脈！在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)營銷如何搭上新媒體時代的快車？以實現(xiàn)模式創(chuàng)新和終端突圍；如何快速構建強勢品牌？以締造非凡業(yè)績；如何制定前瞻可控的營銷戰(zhàn)略？以成就商業(yè)帝國大版圖。
“營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班”專為具有戰(zhàn)略眼光、關注營銷實戰(zhàn)的企業(yè)高管量身設計，匯集權威營銷學者思想精華，將經典營銷理論和現(xiàn)代營銷案例相結合，全面闡釋盈利模式分析、營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新、體驗營銷、新媒體營銷、定位營銷等精華內容。讓您與營銷大師零距離溝通，品味新時代的思維盛宴！
會營銷者得天下！本班旨在培養(yǎng)長青型企業(yè)商戰(zhàn)領航人！
 【學習收益】
系統(tǒng)學習經典營銷知識，激發(fā)營銷創(chuàng)新靈感，締造非常營銷業(yè)績，拓展人脈資源平臺。
 【課程特色】
先進的教學模式：案例教學、實戰(zhàn)模擬、師生互動。
權威的師資陣容：知名教授、實戰(zhàn)專家、精英企業(yè)高管聯(lián)袂執(zhí)教。
絕佳的交流平臺：講座沙龍、同業(yè)精英交流、智慧碰撞、加強合作、資源共享。
 【招生對象】
董事長、總經理、營銷總監(jiān)、分公司經理、大區(qū)經理等渴望提升營銷智慧的經理人。
 【課程設置】
第一單元：營銷新思維創(chuàng)造奇跡
專題一 大數(shù)據時代下營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新
專題二 盈利模式變革與公司治理結構
n 大數(shù)據時代——信息爆炸與數(shù)據洪流
n 品牌戰(zhàn)略與渠道戰(zhàn)略
n 市場營銷戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢建立
n 消費者洞察與市場競爭分析
n 產業(yè)格局重構與全新利潤區(qū)發(fā)現(xiàn)
n 領先之道——顛覆性的創(chuàng)新盈利模式
n 現(xiàn)代產權制度和公司治理結構
n 盈利導向的激勵與約束機制
專題三 品牌創(chuàng)新與營銷策劃
專題四 營銷創(chuàng)新與整合營銷
n 全球化思維，本土化依托
n 讓產品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢
n 核心產品的運作規(guī)律
n 營銷策劃的創(chuàng)意與方法
n 新時代法制背后的核心——借勢創(chuàng)新之路
n 突破紅海的營銷新模式
n 低成本傳播和整合營銷傳播的營銷技巧
專題五 電子商務與全網營銷策略
專題六 互聯(lián)網時代的商業(yè)模式創(chuàng)新
n 互聯(lián)網＋下傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級的機會
n 網絡營銷流量為王
n 移動互聯(lián)網思維與全網商業(yè)模式創(chuàng)新
n 轉型期如何塑造企業(yè)核心競爭力
n 商業(yè)模式盈利點設計與重組
n 風險投資如何判別企業(yè)價值
n 行業(yè)瓶頸發(fā)掘與突破
第二單元：營銷管理實務練就內功
專題七 大客戶拓展策略
專題八 現(xiàn)代營銷渠道與通路管理
n 贏大客戶者贏市場
n 大客戶是企業(yè)營銷致勝的關鍵
n 大客戶營銷的最高法則是信任
n 商戰(zhàn)大客戶經典營銷案例解讀
n 營銷渠道的競爭優(yōu)勢和價值分析
n 渠道運作的誤區(qū)
n 中國分銷行業(yè)實例研究
n 如何讓經銷商傾心于自己的品牌
專題九 高效客戶關系管理與深度營銷
專題十 危機營銷與媒體應對
n 客戶關系建立、發(fā)展及長期維護
n CRM與市場營銷—數(shù)據中出新思路
n 量化的客戶關系管理之市場分析、報表管理及銷售漏斗分析
n 成功客戶關系管理案例分享
n 媒體是把雙刃劍
n 積極的媒體關系管理
n 成功危機事件處理案例解析
n 危機公關實務問答
專題十一 營銷心理學與差異化營銷
專題十二 實戰(zhàn)營銷沙盤模擬——360度營銷
n 人格特征分析與因人而異的銷售之道
n 購買行為的心理過程及決策規(guī)律
n “望聞問切”讀心術實戰(zhàn)操練
n 消費者動機與營銷組合的制定
n 制定營銷戰(zhàn)略
n 建立營銷組織
n 管理營銷渠道和營銷計劃控制
n 競爭策略選擇和基本財務技能
第三單元：個人修煉打造優(yōu)質團隊
專題十三 營銷管理者財務素養(yǎng)修煉
專題十四 管理溝通與談判藝術
n 非財務人員快速看懂財務報表
n 財務報表涉及的管理問題
n 三大財務報表
n 利潤的設計與來源
n 高效溝通原則
n 協(xié)調沖突與情緒管理
n 談判要領
n 商務談判的成功案例與實務
專題十五 創(chuàng)新思維與管理
n 創(chuàng)新與創(chuàng)新思維
n 克服創(chuàng)新思維的障礙
n 培養(yǎng)創(chuàng)新思維的方法
n 運用創(chuàng)新思維管理團隊
第四單元：預見企業(yè)未來發(fā)展
專題十六 經濟大勢與熱點分析
專題十七 信息技術與大數(shù)據時代
n 世界經濟從低迷中復蘇的分析判斷
n 中國經濟周期分析判斷
n 中國經濟戰(zhàn)略機遇期
n 企業(yè)轉型時機把握
n 最現(xiàn)代化經濟形態(tài)——信息經濟
n 眾包模式與社會化電商
n 未來世界一切皆服務
n 從小數(shù)據到大數(shù)據

 【學員活動】

課余時間將結合授課安排及班級情況等酌情選擇，組織豐富多彩的學員活動。

 

活動分享
高端對話論壇
熱點專題沙龍研討
精彩演藝
戶外拓展訓練
趣味運動會
學員企業(yè)產品&資源對接會
溫馨生日宴
企業(yè)參訪學習

 【學制設置】 學制12個月，每兩月集中學習3天。
【學習費用】 36000/人

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