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《金牌班組長綜合管理技能提升》 《TCM全面成本管理》 《卓越現(xiàn)場管理與改善技能提升》 《TWI一線主管綜合管理技能提升訓(xùn)練》 《工廠5S標(biāo)準(zhǔn)及推行技巧》 《現(xiàn)場問題分析與解決》 《卓越現(xiàn)場管理與改善技能提升》 《精益生產(chǎn)效率化與生產(chǎn)能力規(guī)劃》 《PMC-生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制技巧》 《精益生產(chǎn)概述與效率提升》
專家簡介:
清華大學(xué)、華中科技大學(xué)總裁班客座教授 21年上市公司制造部門工作及咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 廣東省順德政府特聘專家團(tuán)講師 海南省現(xiàn)場管理專家委員會委員 美國AACTP認(rèn)證促動師 曾任:臺灣上市公司櫻花衛(wèi)廚華南工廠丨生產(chǎn)部部長 曾任:A股上市公司美的集團(tuán)丨制冷事業(yè)部制造中心主任專員、經(jīng)理、工廠廠長 曾任:香港上市公司偉易達(dá)(VTECH)集團(tuán)東莞工廠丨生產(chǎn)經(jīng)理、PMC部長、 制造副總 現(xiàn)任:重慶圣奇融定制服飾有限公司丨生產(chǎn)管理顧問 現(xiàn)任:廣亞鋁業(yè)集團(tuán)(年銷售30億元)咨詢顧問 現(xiàn)任:內(nèi)蒙古赤峰市沙漠之花生態(tài)科技有限公司生產(chǎn)顧問 現(xiàn)任:重慶圣奇融服飾有限公司,咨詢顧問,年銷售額2億元,中國羊絨衫私人定制市場占有率第一名 李明仿老師16年上市公司大型企業(yè)工廠工作經(jīng)驗(yàn),5年生產(chǎn)駐廠咨詢和培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。擅長運(yùn)用IE七大手法,對生產(chǎn)線進(jìn)行布局調(diào)整和線平衡改善,曾經(jīng)任職臺灣櫻花集團(tuán)、香港偉易達(dá)集團(tuán)、美的集團(tuán)。任職期間,通過推行現(xiàn)場改善、班組建設(shè)、精益生產(chǎn),取得如下成績:在制品金額下降50%以上、生產(chǎn)效率提高30%以上、材料損耗下降30%、人均月產(chǎn)值達(dá)到50萬元以上、期貨套期保值為公司節(jié)約資金2億多元…… 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): ▲香港偉易達(dá)集團(tuán) 生產(chǎn)部部長、制造副總 1、通過導(dǎo)入班組建設(shè),凝聚團(tuán)隊(duì)精神,員工離職率從15%下降到5%以下。具體為早會流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,作業(yè)省力省人提案改善,互助互幫活動,承諾機(jī)制,關(guān)愛活動,談心制度,戶外拓展等 2、導(dǎo)入產(chǎn)線布局調(diào)整改善,將生產(chǎn)線按照工藝流程布局,提高線平衡率。人均小時產(chǎn)量從以前的20臺提高到35臺。 3、實(shí)行配送機(jī)制,減少物料搬運(yùn)時間。實(shí)行供應(yīng)商送貨,倉庫配送到線邊倉。 4、導(dǎo)入IE手法,縮短生產(chǎn)線長度,減少人員,達(dá)到提高產(chǎn)量的目的 5、導(dǎo)入TOC約束理論,針對全廠的瓶頸SMT工序,實(shí)行例外管理,充分滿足資源,達(dá)到產(chǎn)出最大化,提高整體工廠效率 6、與香港生產(chǎn)力促進(jìn)中心合作,實(shí)行機(jī)器人自動化生產(chǎn)、0換線項(xiàng)目。部分產(chǎn)線效率提高6倍以上 ▲美的集團(tuán) 合肥、無錫基地制造中心經(jīng)理和工廠廠長 1、通過導(dǎo)入IE手法,產(chǎn)線布局調(diào)整,線平衡分析等,工廠人均效率提高40%以上。人均產(chǎn)值從月30萬元提高到50萬元 2、實(shí)行KPI目標(biāo)管理,分解指標(biāo)到每一個下屬。做到人人有指標(biāo),人人有壓力。所有管理活動通過數(shù)據(jù)、指標(biāo)來牽引。 3、導(dǎo)入變革文化。通過組織架構(gòu)調(diào)整,人員輪崗,末位淘汰等措施,讓每一個人處于高度壓力下工作,同時,也有靈活的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),做到工作有壓力、有指標(biāo)、生活有激情、有創(chuàng)新。 4、配合集團(tuán)公司投入100億元在全國基地導(dǎo)入自動化機(jī)器人項(xiàng)目,將部分裝配工作、高強(qiáng)度高風(fēng)險(xiǎn)的工作由機(jī)器人來代替。節(jié)省人力1000多人,效率提高5倍。 ▲櫻花衛(wèi)廚華南有限公司(順德) (臺灣上市公司) 生產(chǎn)部長 1.主要從事生產(chǎn)管理工作,該基地屬于出口型企業(yè),達(dá)到訂單準(zhǔn)交率100%,質(zhì)量合格率達(dá)到99.8%。 2.了解臺資廠的思維模式與運(yùn)作方式,從中學(xué)會了嚴(yán)謹(jǐn),數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,邏輯,熟悉臺資廠流程管理,對生產(chǎn)流程,工藝標(biāo)準(zhǔn),人員安排,物料特性,品質(zhì)穩(wěn)定性,均十分熟悉了解。并負(fù)責(zé)工廠班組長、計(jì)劃排產(chǎn)、品質(zhì)7大手法、管理知識、電腦知識、產(chǎn)品知識的培訓(xùn)。 3、建立完善的表單管理體系。任何管理納入制度化經(jīng)營模式 輔導(dǎo)項(xiàng)目成果: ◆重慶圣奇融服飾有限公司(中國羊絨衫第一定制品牌,年?duì)I業(yè)額1億多元) 生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升,品質(zhì)整改,6S整改,班組建設(shè),培訓(xùn)體系建立(2年): 1、車間損耗從千分之八下降到千分之二 2、班組建設(shè)達(dá)到4星級水平,將早會流程錄制成教學(xué)視頻 3、倉庫整改,帳物卡準(zhǔn)確率提高到100% 4、部分產(chǎn)線導(dǎo)入精益生產(chǎn)工具,如線平衡、一件流等 5、生產(chǎn)效率提升40%以上 ◆廣東科榮電器有限公司(全球電烤箱出口第一名,年產(chǎn)值10億元) 精益生產(chǎn)和班組建設(shè)項(xiàng)目: 通過1年的項(xiàng)目輔導(dǎo),班組建設(shè)由1星級提高到3星級水準(zhǔn)、車間生產(chǎn)工人由856人減少為600人、但產(chǎn)量卻增加30%,全公司6S評比由以前60分提高到95分,產(chǎn)品交貨及時率由以前68%提高到98%以上。庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)由95天下降為40天。項(xiàng)目總收益800萬元 ◆深圳市捷美奇電子五金有限公司(華為一級供應(yīng)商,年產(chǎn)值5億元以上) 供應(yīng)鏈管理優(yōu)化項(xiàng)目: 1、交貨周期縮短一半;庫存資金降低40%;人均生產(chǎn)效率提高30%;來料合格率提高到99%,倉庫賬務(wù)卡準(zhǔn)確率提高到100%。 2、在項(xiàng)目輔導(dǎo)工程中,結(jié)合工廠案例講解,起到很好的培訓(xùn)效果。 主講課程: 1.《金牌班組長綜合管理技能提升》 2.《TCM全面成本管理》 3.《卓越現(xiàn)場管理與改善技能提升》 4.《TWI一線主管綜合管理技能提升訓(xùn)練》 5.《工廠5S標(biāo)準(zhǔn)及推行技巧》 6.《現(xiàn)場問題分析與解決》 7.《卓越現(xiàn)場管理與改善技能提升》 8.《精益生產(chǎn)效率化與生產(chǎn)能力規(guī)劃》 9.《PMC-生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制技巧》 10.《精益生產(chǎn)概述與效率提升》 授課風(fēng)格: ●豐富性與實(shí)用性:針對課程知識點(diǎn),既有廣度又有深度。案例來源于自己的實(shí)際工作和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),具有很強(qiáng)的實(shí)用性。 ●邏輯性與幽默感:通過大量數(shù)據(jù)和案例進(jìn)行邏輯分析,得出結(jié)論;語言幽默,強(qiáng)調(diào)生活情趣與樂觀,讓學(xué)員在生活常識中領(lǐng)悟深奧枯燥的精益理論知識。 ●創(chuàng)造性與干貨型:整篇課程講究干貨,讓學(xué)員通過學(xué)習(xí),自己加以創(chuàng)新,做到學(xué)習(xí)、深化,再上一個新臺階。 部分學(xué)員評價(jià): 大量精益生產(chǎn)案例分析、現(xiàn)場輔導(dǎo)一個流、讓我們的生產(chǎn)效率提高三成。李老師課程幫我厘清了目標(biāo),找到了方法。 ——梁才 廣東科榮電器有限公司 李老師親自輔導(dǎo)并實(shí)訓(xùn)的班組建設(shè)課程、讓我們的早會模式煥然一新、提高了員工士氣和團(tuán)隊(duì)凝聚力。 ——張霞 重慶圣奇融定制服飾有限公司 李老師親自帶領(lǐng)大家到現(xiàn)場進(jìn)行工作改善,實(shí)測標(biāo)準(zhǔn)工時、分析平衡率,運(yùn)用ECRS工具進(jìn)行輔導(dǎo)改善,將線平衡率由63%提高到95%,解決了我們廠的效率提升問題,真正是實(shí)戰(zhàn)專家呀! ——宋鋒 深圳捷美奇電子有限公司 部分服務(wù)企業(yè): 知名企業(yè):美的集團(tuán)、華為集團(tuán)、富士康集團(tuán)、長青集團(tuán)、神達(dá)電腦、臺灣櫻花、貴州煙草…… 汽車/配件:肇慶市泰和汽車輪胎、廣州德鐳澳汽車配件、東莞和泰汽配店、未來戰(zhàn)士汽配貿(mào)易、廣州市華南橡膠輪胎…… 電力/煙草:神華集團(tuán)成都能源發(fā)電廠、貴州煙草畢節(jié)卷煙廠、廣西水利水電建設(shè)集團(tuán)…… 軍工企業(yè):空軍裝備維修宜昌基地,福建永安兵器工業(yè)…… 電子/電器:深圳捷美奇電子、廣東科榮電器、本邦國際照明、深圳琦正汽車電子科技、鼎盛庫存貿(mào)易、聚商網(wǎng)絡(luò)科技…… 紡織/鞋服:重慶圣奇融服飾有限公司、廣東普寧市天昊襯衫加工廠、廣州煜藝服裝模特道具、廣州太陽鳥服飾、深圳市大猴子服飾、深圳邁菲琳服飾、汕頭市榮宇服飾、深圳市健克鞋業(yè)、中山市東鳳鎮(zhèn)德商鞋廠、廣州市與蜓共舞鞋業(yè)…… 機(jī)械/五金:中鵬網(wǎng)聯(lián)智能設(shè)備、深圳佳碩自動化、深圳云城電動石磨機(jī)械、深圳順耀環(huán)保設(shè)備、捷豹倒裝回流焊科技、深圳瑞克斯機(jī)械、奕度自動化設(shè)備、看得清視光技術(shù)研究所、深圳弘潤科技、翌冠天鑫影像設(shè)備、華陽通機(jī)電、廣西梧州三禾五金、佛山市南海區(qū)途鵬五金包裝制品廠、佛山創(chuàng)美恒不銹剛制品、佛山市贏龍門業(yè)、三水創(chuàng)新五金制品、佛山市源奇特金屬制品、南海泛華金屬建材…… 家居/建材:鴻高躍金屬材料、江蘇省南京壹號家信息科技、上海韜瀾建材、河北鼎固水泥構(gòu)件廠樓板、杭州靜桐科技、上海蝶林化工、中山市福萊特建筑材料、濟(jì)南贏灣建筑工程、佛山易涂得裝飾材料…… 食品/醫(yī)療:廣州六合食品、深圳御凰閣貿(mào)易、六和之家生態(tài)食品、廣州榮盛餐飲管理、泉之佳飲用水、思邈堂健康科技股份、廣東嘗相憶食品、青州市泰和園食品、桂林全州縣仙湖米粉廠、西安森冉生物工程、濟(jì)寧市陽春面業(yè)、廈門市甘飴食品、無錫大湯源食品、廣西保冠貿(mào)易、深圳市成得林貿(mào)易、邁瑞醫(yī)療……
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