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學(xué)習(xí)費(fèi)用:68000/人
學(xué)習(xí)地點(diǎn):北 京
開(kāi)課時(shí)間:2025-04-23
學(xué)習(xí)方式:2天/月
【項(xiàng)目前言】
從《國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》的印發(fā)到現(xiàn)在,房地產(chǎn)行業(yè)“創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)”的發(fā)展之路就一直在“適應(yīng)與調(diào)整”中以“千變應(yīng)萬(wàn)變”的姿態(tài)發(fā)展著,創(chuàng)新著,也運(yùn)營(yíng)著。然而,市場(chǎng)的波譎云詭還是將這一正在“創(chuàng)新著,發(fā)展著”的產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì)推向中國(guó)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口浪尖。 就宏觀角度而言,房地產(chǎn)業(yè)關(guān)乎整個(gè)國(guó)家的“經(jīng)濟(jì)安全”,從供給側(cè)改革、去庫(kù)存,到一系列的調(diào)控政策,勢(shì)必要把房地產(chǎn)業(yè)推向新常態(tài)下的良性循環(huán),以此為背景,如果僅僅是從“產(chǎn)品類(lèi)型、營(yíng)銷(xiāo)策略、后服務(wù)模式、互聯(lián)網(wǎng)+”等片面角度去強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足房地產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求的。 商學(xué)院依據(jù)國(guó)家政策形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì),從“創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)”角度出發(fā),憑借16年來(lái)根植于中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的先導(dǎo)地位,沿襲原有62期“清華房地產(chǎn)總裁班”的培訓(xùn)特色,用領(lǐng)先于同行高端培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)理念,繼續(xù)服務(wù)遍布全國(guó)各地的近4000名老學(xué)員及新學(xué)員。 【課程內(nèi)容】 第一模塊:新常態(tài)——市場(chǎng)趨勢(shì)與模式創(chuàng)新
第二模塊:新渠道——資本力量與多元選擇
從2014年房地產(chǎn)出現(xiàn)上一輪歷史低谷,關(guān)于房地產(chǎn)進(jìn)入白銀時(shí)代或游戲“下半場(chǎng)”的論調(diào)便不斷,房企也紛紛轉(zhuǎn)型升級(jí)。但如同20多年前中國(guó)商品房市場(chǎng)真正開(kāi)啟,國(guó)民對(duì)好的居住環(huán)境和城市面貌的需求托起中國(guó)房地產(chǎn)的“黃金時(shí)代”一樣,當(dāng)前房企轉(zhuǎn)型升級(jí)真正的核心仍然是需求。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),房地產(chǎn)行業(yè)不是進(jìn)入了下半場(chǎng),而是進(jìn)入了又一個(gè)全新的上半場(chǎng)。
伴隨著信息技術(shù)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生的現(xiàn)代金融商務(wù)服務(wù)業(yè),以金融為中心,用現(xiàn)代化的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新服務(wù)方式改造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),創(chuàng)造需求和引導(dǎo)消費(fèi),向社會(huì)提供高附加值、高層次、知識(shí)型的生產(chǎn)服務(wù)和生活服務(wù)的服務(wù)業(yè)成為中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)。
關(guān)鍵詞:供給側(cè)改革、新常態(tài)下的房企
關(guān)鍵詞:股權(quán)激勵(lì)與投資、地產(chǎn)基金化
新宏觀政策法規(guī)解讀與應(yīng)用
股權(quán)激勵(lì)及公司治理
供給側(cè)政策出臺(tái)的前因與后果
企業(yè)估值與股權(quán)投資
新常態(tài)下房企戰(zhàn)略選擇的多元性及復(fù)雜化
地產(chǎn)基金化與房地產(chǎn)信托
市場(chǎng)進(jìn)程和行業(yè)趨勢(shì)倒逼房企模式創(chuàng)新
不動(dòng)產(chǎn)持有與管理運(yùn)營(yíng)
第三模塊:新玩法——營(yíng)銷(xiāo)變革與成本管控
第四模塊:新城鎮(zhèn)——產(chǎn)業(yè)新城與特色小鎮(zhèn)
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)走過(guò)三個(gè)階段,從大眾營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的直接展示到精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的選擇性推廣,再到社交價(jià)值觀營(yíng)銷(xiāo)的“氛圍創(chuàng)造價(jià)值”,如今正在迎接人工智能時(shí)代的數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)。
雖然至今關(guān)于產(chǎn)業(yè)新城的定義,業(yè)界尚未統(tǒng)一,但對(duì)其產(chǎn)城融合的特性卻是一致肯定。而發(fā)源于浙江,后2016年住建部等三部委力推的特色小鎮(zhèn)雖然至今發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng),但已初具規(guī)模和效應(yīng),獲得社會(huì)各界的認(rèn)可和支持。在多方共舉的情況下,產(chǎn)業(yè)新城和特色小鎮(zhèn)逐漸邁向由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變,成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。
關(guān)鍵詞:渠道電商、綠色裝配、營(yíng)改增與稅務(wù)籌劃
關(guān)鍵詞:城鎮(zhèn)化、特色小鎮(zhèn)、城中村、文旅
客戶(hù)、媒體、渠道與電商
城鎮(zhèn)化新生態(tài)及產(chǎn)業(yè)新城打造
電商為地產(chǎn)搭建盈利與資金新通道
特色小鎮(zhèn)策劃、規(guī)劃及案例分析
綠色地產(chǎn)與裝配式建筑
最美鄉(xiāng)村及城中村更新改造
營(yíng)改增之后地產(chǎn)與建筑企業(yè)的稅務(wù)籌劃
文旅綜合體與精品酒店的和諧共生
第五模塊:新工具——互聯(lián)網(wǎng)下的房企升級(jí)
第六模塊:新思維——現(xiàn)代企業(yè)家的私享社區(qū)
未來(lái),房地產(chǎn)商通過(guò)大數(shù)據(jù),可以精準(zhǔn)鎖定并預(yù)測(cè)用戶(hù)的下一個(gè)消費(fèi)行為,房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型,不僅僅能使其在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域更上一個(gè)臺(tái)階,讓在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代摸不清用戶(hù)需求的品牌經(jīng)理?yè)碛辛艘粋€(gè)利器;一旦企業(yè)全鏈條商業(yè)模式得以創(chuàng)新,則將真正實(shí)現(xiàn)以消費(fèi)者為中心、去工業(yè)化大生產(chǎn),最終使C2B機(jī)制從理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
當(dāng)消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代真正到來(lái),當(dāng)“用戶(hù)體驗(yàn)至上”成為商業(yè)運(yùn)行的重要法則,我們的商業(yè)社會(huì)真的在發(fā)生變革。以互聯(lián)網(wǎng)科技為代表的新經(jīng)濟(jì),正在帶領(lǐng)我們駛向這場(chǎng)新商業(yè)文明時(shí)代。“以人為核心”的互聯(lián)網(wǎng)思維,將是新商業(yè)文明時(shí)代的指導(dǎo)思想?;ヂ?lián)網(wǎng)思維成為一種新的商業(yè)智慧。未來(lái)所有的商業(yè)行為,都要以互聯(lián)網(wǎng)思維為起點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:眾籌與PPP、產(chǎn)業(yè)金融、數(shù)據(jù)資產(chǎn)
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)思維、新商業(yè)時(shí)代、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化
PPP/眾籌在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)中的應(yīng)用
互聯(lián)網(wǎng)思維將成為最根本的商業(yè)思維
尋找城市化建設(shè)搭載產(chǎn)業(yè)金融的接合點(diǎn)
自我變革是企業(yè)持續(xù)領(lǐng)先的根本動(dòng)力
數(shù)據(jù)資產(chǎn)將成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
新商業(yè)時(shí)代最有價(jià)值的資產(chǎn)
消費(fèi)行為升級(jí)重塑地產(chǎn)業(yè)態(tài)
社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代如何利用外腦
禪修體驗(yàn)
【往期曾用師資】 余 斌 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng) 張占斌 國(guó)家行政學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)部部長(zhǎng) 馮 科 北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)所房地產(chǎn)金融中心主任,教授 賈奕琛 國(guó)牛投資公司董事長(zhǎng) 陳 偉 《物業(yè)管理的本質(zhì)》一書(shū)的作者 徐 華 清華大學(xué)軟件學(xué)院教授 呂廷杰 北京郵電大學(xué)教授 尹鴻璽 美國(guó)圣路易斯華盛頓大學(xué)副教授 宋 兵 清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院院長(zhǎng) 倪鵬飛 社科院城市與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心主任、城市與房地產(chǎn)研究室主任 喬潤(rùn)令 國(guó)家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心副主任 姜曉剛 南方設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng) 甘圣宏 君亭酒店管理股份有限公司執(zhí)行總裁 洪清華 景域國(guó)際旅游運(yùn)營(yíng)集團(tuán)董事長(zhǎng)、驢媽媽董事長(zhǎng) 段博惠 北京博達(dá)惠恩知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)公司董事長(zhǎng) 李 鐵 原國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心主任 李振一 北京大學(xué)國(guó)家治理研究院主任 魏 強(qiáng) 阿里巴巴國(guó)際事業(yè)部高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理 蘇明銘 中清互聯(lián)(北京)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總裁 李明俊 智慧源(深圳)管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng) 李 忠 華高萊斯國(guó)際顧問(wèn)公司總經(jīng)理 鄭錦橋 嘉富誠(chéng)股權(quán)投資基金管理有限公司 許預(yù)宏 天津商業(yè)大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師 張 飚 易信城市與產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng) 【課程須知】 招生對(duì)象: 房地產(chǎn)及相關(guān)企業(yè)(集團(tuán))總裁、董事、總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理等高層管理人員; 銀行、信托公司、基金公司、投資公司等機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)的高級(jí)管理人員; 房地產(chǎn)相關(guān)研究機(jī)構(gòu)的中高級(jí)及研究人員; 準(zhǔn)備進(jìn)軍房地產(chǎn)界的企業(yè)家、投資人及高級(jí)經(jīng)理人。 學(xué)習(xí)安排: 報(bào)到時(shí)間:2017年10月26日 上課時(shí)間:2017年10月27-29日 學(xué) 制:每月一次,每次三天(五六日) 授課地點(diǎn):清華大學(xué)+教學(xué)授課地 學(xué)習(xí)費(fèi)用: 學(xué)費(fèi):68000元|人(含聽(tīng)課費(fèi)、講座、教材、講義、證書(shū)等費(fèi)用) 食宿、交通費(fèi)用自理 報(bào)名程序 1、填寫(xiě)申請(qǐng)表、身份證復(fù)印件,傳真至招生處; 2、申請(qǐng)資料經(jīng)審核,參考個(gè)人背景、工作業(yè)績(jī)和報(bào)名順序,確定錄取名單; 3、報(bào)到時(shí)請(qǐng)攜帶三張二寸照片、并出示本人身份證原件。
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