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新營銷(CMO)管理實戰(zhàn)高級研修班
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新營銷(CMO)管理實戰(zhàn)高級研修班

學習費用:29800/人

學習地點:北 京

開課時間:2025-03-28

學習方式:2天/月

【課程背景】
一、中國市場形勢
中國的經濟與市場在“互聯(lián)網+”及新經濟的催生下,正在經歷增速換擋、產業(yè)升級、渠道變革和消費升級的各種紛繁復雜的形式,傳統(tǒng)營銷模式已不能適應紛繁復雜的市場形勢。只有在不斷變化的環(huán)境中仍能所向披靡的精英,才能幫助企業(yè)走出困境,成就卓越。創(chuàng)新與變革刻不容緩!
二、企業(yè)營銷困局
嚴峻的外部環(huán)境制約:
整體世界經濟格局趨向貿易保護主義,未來經濟發(fā)展存在很多不確定性,企業(yè)的戰(zhàn)略與世界經濟不確定性相悖;
經營理念的同質化:
最早表現(xiàn)為利潤率的下降,然后是收入增長或者維持變得困難,最后發(fā)生現(xiàn)金流障礙,問題趨向嚴重化;
要素成本升高:
企業(yè)的原材料成本、勞動力成本大幅上升,使出口企業(yè)的盈利能力和效益水平受到較大影響;
消費需求升級:
隨著中國中產階級從2016年23%占比逐步提升,消費需求升級和消費個性化不斷涌現(xiàn),捕捉消費者需求趨勢更加困難;
營銷渠道可控性越來越差:
隨著互聯(lián)網信息傳播速度越來越快,前期靠信息不對稱獲取企業(yè)利潤的模式逐步不再適應;與此同時,對渠道從以前的管理思維逐漸在轉變?yōu)楹献魉季S;
營銷思維與團隊更難組建:
從90后人群逐步步入職場,營銷團隊組建與營銷思維力出一孔的管理越來越難;
傳統(tǒng)營銷模式無論在企業(yè)外部還是在企業(yè)內部,都必須進行營銷升級和采取新營銷模式,才能更好的助力企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
【學習特色】
專注:學術大師精心授課,專注新營銷領域,理論與實戰(zhàn)相結合,為企業(yè)轉型發(fā)展助力;
專修:一個新營銷,九個細分主題;“北大總裁校友會”、“名家商會俱樂部”終身學習;
專程:教學相長,以學會友,相互切磋、相互交流,相互分享;
專訪:針對行業(yè)知名企業(yè),現(xiàn)場游學實踐;
??簩I(yè)的微信公眾號和微博平臺,分享最新的新營銷案例,使得企業(yè)終身免費學習;
【培養(yǎng)對像】
企業(yè)一把手:董事長、總經理;
戰(zhàn)略決策者:企業(yè)高管;
戰(zhàn)略監(jiān)督者:企業(yè)財務總監(jiān)、人力總監(jiān)等;
戰(zhàn)術執(zhí)行者:企業(yè)中層管理干部;
【教學管理】
研修班設班主任一名,負責相關的教學管理工作;由班主任協(xié)助組建班委會,選舉班長等班委會人員,協(xié)助教學管理;
班委會組織酒會、球賽、同學聯(lián)誼、互訪企業(yè)、成立班級企業(yè)等活動;
評選優(yōu)秀學員,頒發(fā)優(yōu)秀學員榮譽證書;
學員在北京大學正式注冊并進行學習管理。
【學習方式】
學習時間:學制一年。每兩個月授課3天(每周五、六、日)。
課程費用:29800元/人(含報名費、學費、教學管理費、教室租賃費、講義費、證書費等)
【課程設置】

第一模塊:新營銷-新思維
學習目的創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式,構建新經濟下的企業(yè)營銷模型
課程設置企業(yè)成長五階段的管理模型移動互聯(lián)網時代營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新突破
營銷系統(tǒng)頂層設計打造強勢品牌:創(chuàng)造商業(yè)價值與競爭優(yōu)勢
第二模塊:新產品-新包裝
學習目的重新審視原有產品企劃流程-重新定義產品價值
課程設置產品企劃+產品交互+用戶體驗新產品上市運作與推廣攻略
產品先代規(guī)劃與產品設計定價定天下
第三模塊:新渠道-新通路
學習目的搭建一體化渠道模型-迎合o2o走勢之道
課程設置營銷渠道革命-向電商學習企業(yè)價值鏈設計與管控
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型穿越之道餐飲行業(yè)o2o運行模式分析
第四模塊:新節(jié)奏-新爆點
學習目的適應互聯(lián)網快速變化節(jié)奏-提升企業(yè)營銷速率
課程設置年度營銷規(guī)劃與執(zhí)行管控新媒體時代整合營銷轉播之道
大數(shù)據(jù)時代客戶關系管理實戰(zhàn)實戰(zhàn)o2o:社會化媒體營銷
第五模塊:新財務-新收益
學習目的合理利用國家稅收政策-合理規(guī)劃企業(yè)資金使用收益
課程設置國家宏觀稅收調控與合理避稅大數(shù)據(jù)時代下的財務管理趨勢
預算編制與控制實務工廠成本分析與控制
第六模塊:新文化-新團隊
學習目的改革營銷團隊文化-組建合伙制營銷團隊
課程設置營銷鐵軍:打造巔峰團隊跟毛澤東學領導藝術
企業(yè)股權設計與激勵孫子兵法
第七模塊:主題活動及沙龍
學習目的修身養(yǎng)性齊家治國平天下
課程設置國學智慧與國學之道情境領導
家族企業(yè)管理九型人格管理
【部分師資】
彭泗清 北京大學光華管理學院市場營銷系教授,博士生導師,系主任
講授消費者行為、市場營銷、服務營銷等課程,并為光華高層管理者培訓項目(EDP)開設“中國消費者特性”、“消費升級時代的營銷策略”、“客戶服務與滿意度提升”、“高端服務的營銷與管理”等專題課程。
陳威如 美國普渡大學戰(zhàn)略管理學博士,中歐國際工商學院戰(zhàn)略學副教授
講授行業(yè)與競爭分析、商業(yè)模式創(chuàng)新和中國戰(zhàn)略、企業(yè)技術搜尋行為、戰(zhàn)略動態(tài)和跨國界商業(yè)模式轉移等專題課程。
周建波 北京大學經濟學院教授,博士生導師
講授營銷管理之理論與實務、儒墨道法與企業(yè)經營、成敗晉商等課程。
張智勇 現(xiàn)任北京大學心理學系副教授講師
講授社會刻板印象、偏見和歧視的心理機制;招聘與選拔中的社會心理現(xiàn)象及心理機制研究;薪酬激勵與考核方案等課程。
曾 良 前微軟(Microsoft)大中華區(qū)副總裁,百度副總裁
講授IT和互聯(lián)網行業(yè)的業(yè)務拓展、營銷與經營管理等課程。
湯道生 騰訊公司社交網絡事業(yè)群總裁,集團高級執(zhí)行副總裁
劉 德 小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人,副總裁
羅振宇 邏輯思維創(chuàng)始人,自媒體視頻脫口秀《羅輯思維》主講人,得到App創(chuàng)始人。
李佳眉 著名的實戰(zhàn)派人力資源講師,任職資格管理體系人力資源管理專家
程廣見 銷售與回款領域的跨界專家,大客戶營銷管理實戰(zhàn)派講師,2007年成為職業(yè)培訓師。十年來面授學員十萬人,課時超過10000小時。
講授銷售過程管理、銷售技巧、整合營銷、溝通技能、營銷渠道建設與管理、銷售團隊管理、專業(yè)收款技巧、壓力管理。
崔 偉 國內知名的營銷管理專家,曾任美國戴爾、施樂公司高管
講授銷售、市場營銷管理、領導力、績效及企業(yè)管理流程等課程。
張 利 清華大學總裁班講師,著名戰(zhàn)略營銷專家,企業(yè)經營模式研究專家
講授戰(zhàn)略與核心競爭力、跨越產業(yè)價值鏈的戰(zhàn)略管理、不確定時代的營銷贏思維----總裁營銷學、國學解碼商道等課程。
郭 偉 任稅務局長、第三屆中國注冊稅務師協(xié)會常務理事,擁有廣泛而良好的人脈關系。

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