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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)-廣州企業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)-廣州企業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程

學(xué)習(xí)費(fèi)用:3800/人

學(xué)習(xí)地點(diǎn):廣 州

開(kāi)課時(shí)間:2025-04-23

學(xué)習(xí)方式:2天

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)-廣州企業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程
主講:國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和媒體實(shí)戰(zhàn)專家,互聯(lián)網(wǎng)BMI應(yīng)用創(chuàng)始人 劉煒

課程收益
1、現(xiàn)象與變局:傳統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)生深刻變化,消費(fèi)者行為習(xí)慣轉(zhuǎn)移,市場(chǎng)沉降,大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的O2O時(shí)代來(lái)臨。
2、系統(tǒng)與手段:全面呈現(xiàn)大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)4大落地系統(tǒng),全面重構(gòu)企業(yè)會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)的盈利基因。
3、連接系統(tǒng):通過(guò)網(wǎng)商、微信、CRM、微分銷(xiāo)系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)與管理的方法與手段,構(gòu)建全民營(yíng)銷(xiāo)體系。
4、社群系統(tǒng):通過(guò)微群、QQ群的打造,建立企業(yè)會(huì)員強(qiáng)關(guān)系的方法與手段
5、口碑系統(tǒng):通過(guò)大數(shù)據(jù)SEM營(yíng)銷(xiāo)、事件傳播和內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo),打造企業(yè)好的口碑方法與手段
6、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng):通過(guò)大數(shù)據(jù)庫(kù)和微信會(huì)員體系,建立圈層營(yíng)銷(xiāo)會(huì)員體系,激發(fā)用戶參與、分享、互動(dòng)的方法與手段地點(diǎn)
杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公
司二樓大培訓(xùn)教室阿凡達(dá)(杭
州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西
溪科創(chuàng)園8號(hào)樓,蔣村公交中
心站對(duì)面)
課程對(duì)象
營(yíng)銷(xiāo)副總、總監(jiān)
企業(yè)大小
不限
行業(yè)類型
不限
參會(huì)費(fèi)用
會(huì)員套票:
5張 3800元/人 限60人
團(tuán)隊(duì)購(gòu)票5人以上更優(yōu)惠!
課程大綱
第一講 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系變革
一、企業(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)代變化特點(diǎn)
1、從客戶到用戶
2、從渠道到入口
3、從品牌到口碑
二、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)變革核心
1、線上入口鏈接;
2、會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)經(jīng)營(yíng)
3、用戶思維至上
三、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)“三板斧”
1、搜索營(yíng)銷(xiāo)
2、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
3、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)
四、企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型中要做什么?
1、建系統(tǒng)
2、找用戶
3、做內(nèi)容
4、拼服務(wù)
5、促成交
五、企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)組成
1、ERP系統(tǒng)
2、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
3、SCM供應(yīng)鏈管理
案例解析:
(1)寶馬如何通過(guò)第一場(chǎng)雪去賣(mài)雪地胎
(2)阿里巴巴市值高達(dá)2300億美元的原因解析
第二講 找用戶與品牌SEM營(yíng)銷(xiāo)
一、從購(gòu)買(mǎi)廣告到贏得用戶
1、展示類廣告衰退
2、RTB實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)模式
3、互聯(lián)網(wǎng)推廣的效果付費(fèi)
二、網(wǎng)上如何找用戶
1、社群中找用戶
2、SEM中尋找
3、社交媒體中挑選
三、數(shù)據(jù)搜索入口構(gòu)建
1、百度競(jìng)價(jià)排名
2、用戶IP地址
3、騰訊聊天數(shù)據(jù)記錄
4、支付寶用戶消費(fèi)分析
四、搜索引擎SEM營(yíng)銷(xiāo)
1、口碑搜索卡位
2、百度指數(shù)應(yīng)用
3、輿情監(jiān)測(cè)熱詞
五、網(wǎng)絡(luò)口碑軟文SEO寫(xiě)作要求
1、主關(guān)鍵詞密度
2、長(zhǎng)尾搜索詞組設(shè)計(jì)
3、標(biāo)題制作
4、視頻、圖片應(yīng)用
5、借助熱詞跳轉(zhuǎn)
案例解析:
(1)阿那亞為何搭建“海邊孤獨(dú)圖書(shū)館”?
(2)雙匯火腿腸的口碑搜索“失位”
第三講 O2O策劃與內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
一、O2O電商營(yíng)銷(xiāo)模式
1、線上入口
2、線下體驗(yàn)
3、雙線支付
4、平臺(tái)閉環(huán)
二、在線社群關(guān)系建立
1、微群、QQ群的建立
2、拉人入群
3、滲透用戶群
4、群內(nèi)黏性提升
三、線上的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
1、話題建立
2、事件傳播
3、故事故事
4、大V與“水軍”的合作
四、O2O商業(yè)文案策劃
1、主題設(shè)計(jì)
2、資源調(diào)配
3、活動(dòng)方案
4、媒體合作
5、傳播口號(hào)
6、執(zhí)行環(huán)節(jié)
五、全民營(yíng)銷(xiāo)
1、微信分銷(xiāo)系統(tǒng)
2、微商的下家召集
3、合伙人的管理
案例解析:
(1)澳大利亞旅游局“世界上最好的工作”商業(yè)策劃亮點(diǎn)
(2)天津大爆炸哪家企業(yè)在做借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)?
第四講 會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)營(yíng)與全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
一、數(shù)據(jù)庫(kù)圈層營(yíng)銷(xiāo)模式
1、通過(guò)數(shù)據(jù)關(guān)系銷(xiāo)售
2、企業(yè)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
3、建立數(shù)據(jù)資源庫(kù)
4、數(shù)據(jù)的商業(yè)行為分析
二、數(shù)據(jù)圈層人群劃分
1、用戶習(xí)慣
2、消費(fèi)水準(zhǔn)
3、網(wǎng)友愛(ài)好
三、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)模式
1、會(huì)員系統(tǒng)
2、微信會(huì)員商城
3、會(huì)員商業(yè)行為分析
4、會(huì)員直銷(xiāo)應(yīng)用
四、營(yíng)銷(xiāo)中的跨界整合
1、異業(yè)結(jié)盟
2、細(xì)分消費(fèi)群體
3、品牌效應(yīng)迭加
4、延長(zhǎng)用戶消費(fèi)鏈
五、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道整合
1、媒體效果合作
2、資源置換
3、搜索新聞源網(wǎng)站合作
案例解析:
(1)OPPO的會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策劃案
(2)奔馳和阿瑪尼為何混搭合作?
•資歷背景
? 中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟講師
? 中國(guó)高校EDP聯(lián)盟講師
? 新華網(wǎng)區(qū)域頻道總編輯
? 互聯(lián)網(wǎng)BMI應(yīng)用總教練
? 曾任解放軍陸軍軍官學(xué)院教官
授課風(fēng)格
課程設(shè)計(jì)新穎,專業(yè)表現(xiàn)力強(qiáng),語(yǔ)言表述極富邏輯性,涉獵知識(shí)寬泛,實(shí)戰(zhàn)案例解析到位,原創(chuàng)應(yīng)用案例多;善于利用視頻配合教學(xué),課堂生動(dòng)活潑、角色扮演、互動(dòng)性游戲、視頻演繹、經(jīng)驗(yàn)分享等。
授課經(jīng)驗(yàn)
大型央企:國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)煙草總公司、中國(guó)建筑總公司、中國(guó)移動(dòng)公司(廣東、四川、江西、安徽、河南、貴州)、中國(guó)電信公司(廣東、四川、吉林、安徽)、中國(guó)聯(lián)通公司(安徽、吉林)、中國(guó)集郵總公司、中國(guó)平安保險(xiǎn)公司、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司、中國(guó)航空通用飛行集團(tuán)公司、中國(guó)太平保險(xiǎn)公司、南方航空公司、東方航空公司、中國(guó)中鐵四局集團(tuán)公司、魯能集團(tuán)、中國(guó)一汽、東風(fēng)汽車(chē)。
其他企業(yè):萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科、一汽奧迪、寶馬、東風(fēng)悅達(dá)起亞、九洲通醫(yī)藥集團(tuán)、華潤(rùn)地產(chǎn)集團(tuán)、廣東電信公司、中國(guó)青年旅行社、招商銀行、華潤(rùn)三九集團(tuán)、天津泰達(dá)集團(tuán)、杭州萬(wàn)事利集團(tuán)、大連億達(dá)集團(tuán)、廣東東江威立雅公司、中石化安徽公司、太原郵政總公司、安徽九華山投資股份公司、長(zhǎng)沙地鐵集團(tuán)、合肥濱湖控股集團(tuán)、亳州建安集團(tuán)、北京金泰地產(chǎn)公司、廣州永龍地產(chǎn)公司、合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)、鄂爾多斯金威路橋公司、安徽國(guó)軒高科、邯鄲陽(yáng)光百貨集團(tuán)公司等培訓(xùn)。

 

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