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智能制造與工業(yè)4.0高級研修班
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智能制造與工業(yè)4.0高級研修班

學習費用:39800/人

學習地點:北 京

開課時間:2025-03-27

學習方式:2天/月

課程背景

德國推出工業(yè)4.0,美國推出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),中國借其之勢,提出中國制造2025,從“制造”向“智造”全力邁進。新一輪的科技革命和產業(yè)變革與中國加快轉變經濟發(fā)展方式、建設制造強國形成歷史性交匯。而智能制造為中國制造業(yè)在全球制造業(yè)競爭場上提供了彎道超車的機遇,是中國獲得提升和超越的絕佳契機。對中國制造而言,這既是寶貴的機遇,又是空前的挑戰(zhàn),對提升中國制造業(yè)的全球競爭力至關重要,智能制造成為制造強國建設的主攻方向。
為細化落實《中國制造2025》,2017年由國家制造強國建設領導小組主導編制的“1+X”規(guī)劃體系正式發(fā)布實施。隨著移動互聯(lián)、工業(yè)4.0時代的到來,企業(yè)轉型大勢所趨,調整發(fā)展戰(zhàn)略、探索發(fā)展方式已成為企業(yè)的新常態(tài)。同時,由于市場環(huán)境、競爭環(huán)境的不停變化,企業(yè)需要在轉型過程中不斷調整、完善其轉型戰(zhàn)略和發(fā)展模式,在轉型過程中逐步提升競爭力也成為企業(yè)的新常態(tài)。 
本課程集北大學術精英思想精華與時代前沿高端制造,結合產業(yè)政策,整合“政、產、學、研、用”各界專家力量,以系統(tǒng)性的全景視野,深入剖析德國的工業(yè)4.0、中國的2025以及全球各國高端制造業(yè)的最新發(fā)展狀態(tài),從全球視野到最佳實踐,從智能工廠的頂層設計到技術體系,即掌控智能工廠整體布局,又洞悉技術領域核心模塊,同時解析工業(yè)4.0時代的精益生產線設計,并規(guī)劃企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路線,最后以智能制造的路徑與實踐落地。
課程收獲
通過本課程學習,可讓學員從全球角度深入了解目前國內外最先進的智能制造模式、現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢,擴大自己的視野,并輔之以在工業(yè)4.0時代下的企業(yè)效益管理,互聯(lián)網(wǎng)+新營銷、金融資本運營等戰(zhàn)術層面作為支撐,使其更有實踐與參考意義。通過全角度的課題設計,幫助企業(yè)更好的實現(xiàn)升級與接軌工業(yè)4.0,通過產業(yè)與金融資本的對接,讓企業(yè)更好的創(chuàng)新、創(chuàng)造價值。通過國內體驗之旅與國外深度考察,以理論學習開拓視野、以對標研修感受差距、以復盤加深理解、以研討發(fā)表形成認識,與企業(yè)管理人員深度交流與探討智能化轉型的經驗與教訓,洞悉智能制造的核心要義。協(xié)助各類制造業(yè)企業(yè)在“效率、成本、品質、管理、人性”五大方面進行升級和優(yōu)化。
這不僅是一次智能制造的課程學習之行,更是一次對時代和未來的認知之旅、開啟企業(yè)智能制造創(chuàng)新轉型之門。
課程模塊

一、 格局——全球視野下的工業(yè)4.0與中國制造2025
1. 工業(yè)4.0產生背景、定義及未來
2. 工業(yè)4.0在制造行業(yè)中的應用與虛擬產品的開發(fā)
3. 工業(yè)4.0——實現(xiàn)生產與產品研發(fā)的數(shù)字可視化
4. 認清科技進步時代世界工廠遷徙動態(tài)
5. 大規(guī)模定制大勢所趨
6. 企業(yè)升級接軌之路
7. 升級接軌案例(實例)
8. 互聯(lián)網(wǎng)+”背景與本質
9. 什么是中國制造2025
10. 中國制造2025發(fā)展形勢與戰(zhàn)略任務
11. 一帶一路與中國制造
12. 德國工業(yè)4.0與中國制造2025相同和區(qū)別在哪里
13. 政府提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的背景、機會以及未來趨勢
14. 傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)的四個階段是什么
15. “工業(yè)時代”與“互聯(lián)網(wǎng)+時代”的價值區(qū)別有哪些
二、實用——工業(yè)4.0與精益生產
1. 工業(yè)4.0帶來的挑戰(zhàn)和智能制造四大關鍵特征
2. 智能制造六大實施支柱與四大數(shù)據(jù)支撐
3. 智能制造五大創(chuàng)新驅動和五大路線
4. 案例解讀與剖析
5. 標桿管理(企業(yè)精細化體系構建)
6. 工業(yè)4.0時代的工廠設計
7. 突破瓶頸(創(chuàng)建精益價值)系統(tǒng)創(chuàng)優(yōu)(高效低本營造)
8. 升級、低成本、高收益
三、變革——工業(yè)4.0時代之現(xiàn)代企業(yè)管理變革
1. 工業(yè)4.0核心技術內涵
2. IE工業(yè)工程—實現(xiàn)工業(yè)4.0時代機器人自動化生產的保障
3. 柔性制造系統(tǒng)—是實現(xiàn)工業(yè)4.0時代只能工廠的關鍵
4. 企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)—是實現(xiàn)工業(yè)4.0時代智能生產的關鍵
5. 智能時代的企業(yè)轉型升級策略
6. 技術革命與社會變革所帶來的危機與產業(yè)價值變化
7. 國外智能制造技術發(fā)展現(xiàn)狀
8. 重塑價值鏈的機會機遇
9. 全面設備管理—是工業(yè)4.0時代的管理核心
10. TOC約束理論—是工業(yè)4.0時代推動創(chuàng)新改善的利器
11. 實現(xiàn)工業(yè)4.0人才規(guī)劃;培育創(chuàng)新管理人才
12. 制造服務的新模式
13. 智能服務信息化系統(tǒng)的關鍵技術
14. 商業(yè)模式轉型的必要保障
15. 民企轉型升級的路線圖
16. 軍民融合
四、思維——智能制造下的阿米巴模式
1. 智能制造下阿米巴經營模式
2. 中國企業(yè)如何實施阿米巴
3. 工業(yè)4.0下阿米巴案例分析
4. 阿米巴的劃分方法
5. 智能制造下的裂變與整合
五、智慧——大數(shù)據(jù)的分析與應用
1. 大數(shù)據(jù)提升行業(yè)競爭力
2. 大數(shù)據(jù)時代的電子商務整合營銷
3. 如何成為大數(shù)據(jù)企業(yè)
4. 大數(shù)據(jù)重塑人力資源管理
5. 數(shù)據(jù)庫產品分析、營銷方法與技巧
6. 分享全球云計算
六、變革——企業(yè)轉型升級
1. 改變成本節(jié)約模式
2. 尋找、開發(fā)產品的附加值源泉
3. 賦予國際化新的內涵
4. 實現(xiàn)產業(yè)鏈位置上的轉移
5. 確定合適的技術進步路線
6. 在動態(tài)競爭中創(chuàng)新成長
7. 關注長期戰(zhàn)略性基礎和要素
七、決策——公司治理
1. 公司治理的核心問題與基本原則
2. 如何構建高效的董事會
3. 激勵機制與經理人報酬
4. 控制權與股權激勵
5. 股權激勵方案設計
6. 股權激勵制度、工具與模板
7. 企業(yè)成長極限突破與產業(yè)鏈整合
8. 時代背景下的組織與人力資源管理創(chuàng)新
八、資本——企業(yè)金融決策與私募股權投資
1. 企業(yè)金融決策的若干難點問題
2. 風險投資與創(chuàng)投基金管理
3. PE理論與操作中的難點
4. 私募股權的投資實務
5. 資本視角下的智能制造
6. 資本與智能制造的深度融合
7. 智能制造企業(yè)的資本規(guī)劃
8. 資金與資本準備
九、解鎖——見識開啟未來之門
1. 人工智能與未來應用
2. 前沿科學的交叉、創(chuàng)新與產業(yè)
3. 萬物相連萬物生
4. 虛擬現(xiàn)實現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
5. 生命科學與未知世界的探索
6. 可持續(xù)設計
7. 先進醫(yī)療健康技術產業(yè)化
8. 信息技術前沿與設計應用
十、視野——境外游學與國內企業(yè)參訪(選修)
1. 德國工業(yè)4.0學習考察之旅
2. 以色列金融創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)學習考察之旅
3. 日本豐田精益管理學習考察之旅
4. 美國創(chuàng)新與領導力學習考察之旅
5. 海爾企業(yè)“智能”學習之旅
6. 中興企業(yè)參訪、
7. 蘇寧、格力企業(yè)參訪
8. 京東、螞蟻金服企業(yè)參訪
9. 北汽奔馳、北汽新能源
10. 中行工業(yè)愛創(chuàng)客品平臺
課程對象
1. 實業(yè)、制造行業(yè)的董事長、總經理、部門負責人
2. 致力于實現(xiàn)企業(yè)資本價值的企業(yè)家
3. 有融資需求的企業(yè)董事長、總經理、資本運營負責人
4. 希望全面更新管理思維,力爭在各種激烈競爭環(huán)境下領先的企業(yè)家及創(chuàng)始人
5. 實業(yè)家轉型投資家的企業(yè)家、有優(yōu)質項目需對接資本市場的企業(yè)家
6. 證券公司、基金公司、商業(yè)銀行等金融機構相關人員
學制安排
一年半,每兩個月一次課程,每次集中授課3-4天
報名程序
提交報名表---學院審核---繳納學費---發(fā)入學通知書---報到入學
學費收取
學費6.8萬元(含學費/教材/學習用具/交通費和食宿費自理)
證書頒發(fā):通過全部課程,將領取統(tǒng)一頒發(fā)的結業(yè)證書
增值服務
所有北京大學EDP培訓中心平臺的同學落地產業(yè)園區(qū)享受政府優(yōu)惠政策及補貼。
蘇滁現(xiàn)代產業(yè)園、汊河經濟開發(fā)區(qū)、寧波高新區(qū)、成都中德中小企業(yè)產業(yè)園、重慶長壽經濟技術開發(fā)區(qū)、云南大理祥云財富工業(yè)園區(qū)、上海臨港經濟開發(fā)區(qū)、青島黃島經濟技術開發(fā)區(qū),濟寧國家經濟技術開發(fā)區(qū),馬鞍山慈湖國家高新技術開發(fā)區(qū)
擬邀師資
安筱鵬 工信部電子信息司副司長
余曉輝 工信部電信研究院總工程師
柳百成 清華大學機械工程系教授,中國工程院院士。
才大穎 中國輕工業(yè)信息中心主任、高級工程師
張啟亮 徐工集團CTO,徐工集團信息技術服務股份公司總經理
姜宏鋒 供應鏈管理專家、國際供應鏈與生產運營協(xié)會ISOA中國區(qū)首席代表
李北光 現(xiàn)任工信部規(guī)劃司,副司長
楊學山 工信部原副部長
劉健鈞 國家發(fā)展改革委財政金融司處長,北京大學光華管理學院博士后
朱少平 中華人民共和國人民代表大會財政經濟委員會法案室主任
萬 力 中國商業(yè)文化研究會副秘書長,中國社科院特約研究員,中國產品質量協(xié)會副會長, 中國國際名牌協(xié)會副會長
歐陽良宜 北京大學經濟學院金融系教授
黃 嵩 北京大學副教授、北京大學金融與產業(yè)發(fā)展研究中心秘書長
曹鳳岐 北京大學光華管理學院教授、博士生導師、北京大學金融證券研究中心主任
張 偉 北京大學投資銀行學會會長
夏妍娜 全球智能制造產業(yè)聯(lián)盟秘書長,德國工業(yè)4.0研究院常務理事
趙 勝 硅谷創(chuàng)客資本創(chuàng)始人,以色列洼地科技創(chuàng)始人
張 勇 南開大學法學院教授、法學研究所所長、北京大學法學博士
袁 立 資深投資應行家、管理專家、北京化工大學教授
劉秀光 電子商務協(xié)會研究中心委員 移動互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷專家
詹長林 精益系統(tǒng)創(chuàng)新專家
問小林 精益生產管理應用專家
柳 草 精益TPM實戰(zhàn)型培訓師、TPM設備管理專家
特別說明
培訓費由學員在開班前匯入指定賬戶,在匯款單“用途”欄里務必填上“北京大學智能制造與工業(yè)4.0高級研修班+學員名字”。匯款后請將匯款憑證復印件傳至招生辦公室。
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