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經(jīng)營(yíng)方略(EMBA)研修班
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經(jīng)營(yíng)方略(EMBA)研修班

學(xué)習(xí)費(fèi)用：20000/人

學(xué)習(xí)地點(diǎn)：北 京

開(kāi)課時(shí)間：2025-03-29

學(xué)習(xí)方式：2天/月

課程背景


近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行態(tài)勢(shì)明顯，作為新一輪經(jīng)濟(jì)周期與結(jié)構(gòu)性調(diào)整疊加作用的產(chǎn)物，此次洗牌是由我國(guó)經(jīng)濟(jì)追趕階段性成功派生而來(lái)，挑戰(zhàn)嚴(yán)峻的同時(shí)也符合規(guī)律性。

與改革開(kāi)放時(shí)期的幾次經(jīng)濟(jì)下行調(diào)整比較，為什么本輪經(jīng)濟(jì)下行調(diào)整時(shí)間較長(zhǎng)、難度更大？與本輪宏觀周期調(diào)整疊加發(fā)生的結(jié)構(gòu)調(diào)整有何特點(diǎn)？本輪調(diào)整又會(huì)產(chǎn)生哪些相對(duì)有利的條件？如何解讀政府出臺(tái)的相關(guān)政策應(yīng)對(duì)與調(diào)整前景？

“危機(jī)”之中往往蘊(yùn)藏著“轉(zhuǎn)機(jī)”。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“彎道”的當(dāng)下，很多企業(yè)都在“剎車慢行”。作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、領(lǐng)導(dǎo)者和決策者，如何審時(shí)度勢(shì)，化“危”為“機(jī)”， 實(shí)現(xiàn)“彎道超車”？這就需要我們的企業(yè)家不斷學(xué)習(xí)最前沿的知識(shí)，準(zhǔn)確把握政策形勢(shì)，才能把握企業(yè)命脈。在這個(gè)拐點(diǎn)，讓我們匯聚在中國(guó)思想策源地的百年名校——北京大學(xué)，聆聽(tīng)大師們的諄諄教導(dǎo)，傾聽(tīng)行業(yè)專家對(duì)當(dāng)下時(shí)局的剖析以及企業(yè)應(yīng)對(duì)的良策，探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道，學(xué)習(xí)前沿管理理念，交流管理心得，提升領(lǐng)導(dǎo)魅力，結(jié)交更多的企業(yè)家朋友，把握機(jī)遇，迎接未來(lái)！

▍課程特色
 
●首創(chuàng)課堂
首創(chuàng)“1+5”模式的創(chuàng)新型實(shí)戰(zhàn)課程，“1”針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)應(yīng)該采取的整體對(duì)策，是動(dòng)態(tài)的課程；“5”則綜合體現(xiàn)了北京大學(xué)的人文優(yōu)勢(shì)，其國(guó)學(xué)智慧、經(jīng)營(yíng)韜略、管理境界、領(lǐng)導(dǎo)魅力、實(shí)戰(zhàn)案例五大課程模塊既相對(duì)獨(dú)立，又渾然一體，是具有北大特色、不可多得的精品課程。
●最佳平臺(tái)
提供北大豐富的技術(shù)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、人脈、學(xué)習(xí)資源，為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力；整合高端資源，智慧、資本有機(jī)嫁接；經(jīng)營(yíng)方略班多年來(lái)吸引了數(shù)千名來(lái)自世界各地的優(yōu)秀企業(yè)家，迄今已成為中國(guó)最受歡迎的總裁課程之一。
●識(shí)勢(shì)相時(shí)
匯聚國(guó)內(nèi)外頂尖的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家、金融學(xué)家，實(shí)時(shí)分析政策形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，從最廣闊的視野和最權(quán)威的角度，剖析最前沿的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
● 實(shí)戰(zhàn)提升 
實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效權(quán)威解惑。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練提高學(xué)員管理企業(yè)的思維和能力，解決企業(yè)跨越式發(fā)展過(guò)程中的根本問(wèn)題，依據(jù)學(xué)員的實(shí)際的需求反饋，進(jìn)行個(gè)性化的解決。幫助企業(yè)高層管理者掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)方法，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
●高端論壇
每年組織大型論壇，與私募、國(guó)學(xué)、管理、電商、互聯(lián)網(wǎng)金融等班級(jí)上萬(wàn)人同臺(tái)交流，最大限度擴(kuò)展人脈關(guān)系，為同學(xué)們打造一個(gè)高質(zhì)量，高層次的學(xué)習(xí)交流圈。
●總裁同學(xué)會(huì)
加入總裁同學(xué)會(huì)聯(lián)盟，以“學(xué)習(xí)、提升、真誠(chéng)、合作、共贏”為宗旨，整合全國(guó)各地精英同學(xué)資源，打造最具活力、契合點(diǎn)的同學(xué)經(jīng)濟(jì)體，增進(jìn)學(xué)員交流與合作，抱團(tuán)成長(zhǎng)！
 
▍課程設(shè)置
 
課程模塊一：商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)
第一單元：宏觀經(jīng)濟(jì)專題
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2、世界經(jīng)濟(jì)與金融趨勢(shì)
3、國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)與中國(guó)企業(yè)的發(fā)展
4、宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的影響		第二單元：中國(guó)前沿問(wèn)題政策解讀
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、“十三五”規(guī)劃解析
2、熱點(diǎn)政策解讀
3、“一帶一路”對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響
4、新常態(tài)下的企業(yè)對(duì)策
第三單元：金融市場(chǎng)與投資管理
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、行業(yè)分析與投融資決策
2、投融資在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀
3、資本市場(chǎng)與企業(yè)融資
4、資本運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)投資		第四單元：中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、中美經(jīng)濟(jì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
2、突破現(xiàn)有商業(yè)模式邊界
3、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
4、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功企業(yè)案例分析
課程模塊二：企業(yè)制勝寶典
第一單元：資本運(yùn)營(yíng)與金融決策
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、投資組合分析
2、投融資決策與管理
3、資本運(yùn)作的系統(tǒng)管理
4、企業(yè)財(cái)務(wù)與金融之道		第二單元：戰(zhàn)略管理
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、戰(zhàn)略管理新思維
2、戰(zhàn)略的力量
3、博弈論競(jìng)爭(zhēng)策略的啟示
4、戰(zhàn)略案例精密解析
第三單元：營(yíng)銷管理與實(shí)戰(zhàn)
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、切割營(yíng)銷
2、品牌營(yíng)銷
3、整合營(yíng)銷
4、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷案例解析		第四單元：企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
2、公司預(yù)算與成本管理
3、財(cái)務(wù)報(bào)表的風(fēng)險(xiǎn)防范
4、財(cái)務(wù)報(bào)表快速分析
第五單元：公司治理
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、公司治理的概念
2、公司股份體質(zhì)問(wèn)題
3、提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性
4、建立健全公司治理結(jié)構(gòu)		第六單元：商業(yè)模式創(chuàng)新
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、突破現(xiàn)有商業(yè)模式邊界
2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)中的商業(yè)盈利模式
3、商業(yè)模式創(chuàng)新
4、經(jīng)營(yíng)管理模式創(chuàng)新
第七單元：法律風(fēng)險(xiǎn)防范
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、法律思維進(jìn)行決策和管理
2、有效防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)
3、從法律的角度進(jìn)行自我保護(hù)
4、用法律為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值		第八單元：項(xiàng)目管理
關(guān)鍵要點(diǎn)：
1、項(xiàng)目管理發(fā)展歷史
2、危機(jī)中的項(xiàng)目管理
3、項(xiàng)目管理中的案例分析
4、實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理應(yīng)用
課程模塊三：企業(yè)管理與品牌建設(shè)
第一單元：毛澤東領(lǐng)軍之道
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、思想文化怎樣落地
2、如何打造鐵的紀(jì)律
3、內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)
4、戰(zhàn)略視野的錘煉		第二單元：領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、領(lǐng)導(dǎo)力的藝術(shù)
2、領(lǐng)導(dǎo)力的提升
3、人際關(guān)系協(xié)調(diào)藝術(shù)
4、領(lǐng)導(dǎo)力的智慧
第三單元：管理溝通
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、管理溝通的重要性
2、建立良性的溝通機(jī)制
3、心態(tài)管理
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)		第四單元：企業(yè)人才戰(zhàn)略
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、人才戰(zhàn)略
2、人力資源激勵(lì)技術(shù)
3、投資性薪酬制度設(shè)計(jì)
4、從制度管理到人本管理
第五單元：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2、企業(yè)文化
3、高效團(tuán)隊(duì)
4、企業(yè)精神塑造		第六單元：領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、組織行為學(xué)
2、利用心理學(xué)開(kāi)發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力
3、領(lǐng)導(dǎo)者角色心態(tài)調(diào)試
4、個(gè)人素質(zhì)與人生幸福
課程模塊四：國(guó)學(xué)智慧與人文修養(yǎng)
第一單元：國(guó)學(xué)智慧與管理創(chuàng)新
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、企業(yè)的道德和社會(huì)責(zé)任
2、解讀喬致庸的中庸之道
3、中華經(jīng)商古訓(xùn)
4、佛家智慧解決創(chuàng)業(yè)心與境		第二單元：中國(guó)商道智慧
關(guān)鍵要點(diǎn)：
1、《史記·貨殖列傳》商道智慧
2、古代商人商場(chǎng)謀略
3、中國(guó)商道中的經(jīng)營(yíng)之道
4、中國(guó)傳統(tǒng)的商業(yè)道德
第三單元：孫子兵法解讀
關(guān)鍵要點(diǎn)：
1、孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念
2、孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù)
3、孫子兵法在商場(chǎng)中的應(yīng)用
4、孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)		第四單元：北大歷史研究
關(guān)鍵要點(diǎn)：
1、北京大學(xué)的歷史記憶
2、北京大學(xué)文化積淀
3、北大的人文精神與管理理念
4、商界精英的預(yù)測(cè)眼光
課程模塊五：傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
第一單元：傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù)
關(guān)鍵要點(diǎn)：
1、全行業(yè)電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)
2、傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)用電子商務(wù)
3、傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃
4、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌建設(shè)與管理		第二單元：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)應(yīng)對(duì)之策
關(guān)鍵要點(diǎn)：
1、企業(yè)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)終端的應(yīng)用
2、如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶分析
3、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷
4、產(chǎn)業(yè)鏈的整合與模式創(chuàng)新
第三單元：網(wǎng)絡(luò)輿情與危機(jī)管理
關(guān)鍵要點(diǎn)：
1、預(yù)防經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能存在的危機(jī)
2、應(yīng)對(duì)各種危機(jī)情境的決策
3、阻止危機(jī)的蔓延并消除危機(jī)
4、危機(jī)事件與媒體應(yīng)對(duì)		第四單元：傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“營(yíng)銷突圍拐點(diǎn)”
關(guān)鍵要點(diǎn)：
1、傳統(tǒng)渠道銷售出路的創(chuàng)新
2、傳統(tǒng)渠道創(chuàng)新策略:去購(gòu)物與在購(gòu)物
3、獨(dú)特互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷案例透視
4、銷售出路創(chuàng)新與顧客需求策劃
課程模塊六： “贏”在實(shí)戰(zhàn)
第一單元：實(shí)戰(zhàn)演練與經(jīng)營(yíng)分析
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、商戰(zhàn)沙盤演練
2、多層次人格測(cè)試
3、高端定制服務(wù)
4、優(yōu)秀企業(yè)參訪		第二單元：拓展訓(xùn)練
關(guān)鍵要點(diǎn)：
1、提升綜合素質(zhì)
2、深層次交流、創(chuàng)造商機(jī)
3、提高團(tuán)隊(duì)配合
4、拓展多種思維
 

▍部分師資
李稻葵 清華大學(xué)金融系主任，中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任
梁小民 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
李 曉 中國(guó)政法大學(xué)商學(xué)院教授，CCTV百家講壇“商賈傳奇”主講人
張國(guó)剛 清華大學(xué)歷史系教授、博士生導(dǎo)師，中國(guó)中外關(guān)系學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
劉紅松 中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究院首席專家，資深心理學(xué)家與戰(zhàn)略管理專家
江 英 中國(guó)軍事科學(xué)院研究員,博士生導(dǎo)師,中央政治局授課人
路長(zhǎng)全 中國(guó)著名營(yíng)銷專家，中央電視臺(tái)廣告部策略顧問(wèn)
張智勇 北京大學(xué)心理學(xué)系副教授
鐘朋榮 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，曾被稱為中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界的“京城四少”之一
雎國(guó)余 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
王明基 北京大學(xué)人力資本研究所研究員，CCTV-中央教育臺(tái)《東方名家》欄目主講
丁守海 中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授
楊世文 北京師范大學(xué)馬克思主義學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師
黃俊立 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、副教授
鞠遠(yuǎn)華 人際溝通培訓(xùn)專家
羅惠依 中科院心理研究所認(rèn)證“催眠與心理治療師”，奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)“形象禮儀培訓(xùn)師”
臧日宏 中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，全國(guó)寶鋼教育獎(jiǎng)獲得者
王永杰 實(shí)戰(zhàn)沙盤訓(xùn)練專家
曹乃承 北京大學(xué)客座教授、知名電商領(lǐng)域投資專家
▍課程要素
招生對(duì)象
● 各行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理人員。
● 各行業(yè)影響力較大的創(chuàng)業(yè)家、實(shí)戰(zhàn)家。
課程時(shí)間
● 學(xué)制一年，每個(gè)月上課一次，每次集中授課2-3天。
課程學(xué)費(fèi)
價(jià)值：6.8萬(wàn)元/人（學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)自理）
現(xiàn)尊享超值價(jià)：2萬(wàn)元/人

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