【學(xué)習(xí)背景】
人類本質(zhì)的交流方式只有兩種----要么是戰(zhàn)爭,要么是營銷!
營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié),是企業(yè)的命脈!在經(jīng)濟全球化和市場競爭激烈化的今天,企業(yè)如何進行有效的營銷管理?如何制定前瞻的可控的營銷戰(zhàn)略?如何高效快速低成本的構(gòu)建強勢品牌?如何打造金牌營銷團隊?如何渠道創(chuàng)新和終端突圍?如何全面提高營銷競爭力締造非凡業(yè)績?面對這一系列課題,中國企業(yè)要想突出重圍,唯有變革與創(chuàng)新,謀定而動,才能出奇制勝,挺立潮頭!
“MINI--營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)(CMO)班”專為具有戰(zhàn)略眼光、關(guān)注營銷實踐的企業(yè)高管量身設(shè)計,旨在幫助中國企業(yè)全面提升營銷管理者素質(zhì)和營銷競爭力,課程將經(jīng)典的現(xiàn)代營銷理論和先進的營銷實踐相結(jié)合,將本土化與國際化相結(jié)合,強調(diào)系統(tǒng)與創(chuàng)新,立足前沿與實戰(zhàn),激發(fā)營銷創(chuàng)新靈感,采用獲得國際公認的“360度邊學(xué)邊戰(zhàn)”培養(yǎng)模式,讓你與營銷大師零距離溝通,品味高水平的思維盛宴,突破企業(yè)發(fā)展瓶頸;從而培養(yǎng)出在未來的商戰(zhàn)中長青型企業(yè)的領(lǐng)航人!
【課程收益】
系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)典營銷知識,激發(fā)營銷創(chuàng)新靈感,締造非常營銷業(yè)績,拓展人脈資源平臺
【師資陣容】
以清華北大等世界名校資深教授;知名實戰(zhàn)派營銷專家;一流企業(yè)的營銷高管為主力陣容
【學(xué)習(xí)時間】
2018年學(xué)制一年,每2個月集中周末到清華學(xué)習(xí)3天
【學(xué)習(xí)地點】
北京 太申祥和山莊
【學(xué)習(xí)費用】
人民幣19800元/人(含學(xué)費、教材費、資料費、茶點等)
【招生對象】
董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、分公司經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等渴望提升營銷智慧的經(jīng)理人
【課程體系】 共六大模塊,18門核心課程
模塊一:營銷實戰(zhàn)與創(chuàng)新 | ||
創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略 | 實戰(zhàn)營銷策劃沙盤演練 | 孫子謀略與創(chuàng)新營銷 |
²理念創(chuàng)新與藍海戰(zhàn)略 ²如何創(chuàng)新企業(yè)贏利模式 ²市場營銷戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢建立 ²如何不戰(zhàn)而屈人之兵 | ²制定營銷戰(zhàn)略 ²建立營銷組織 ²管理營銷渠道和營銷計劃控制 ²競爭策略選擇和基本財務(wù)技能 | ²孫子兵法的永久魅力 ²孫子兵法對古今中外創(chuàng)新營銷的直接影響 ²孫子謀略思想與創(chuàng)新營銷藝術(shù) ²孫子兵法與市場競爭 |
模塊二:品牌運作與媒體傳播 | ||
品牌4S戰(zhàn)略-快速高效構(gòu)建強勢品牌 | 品牌創(chuàng)新與營銷策劃 | 新媒體營銷與廣告策劃 |
²差異表達:成功品牌的核心運作 ²產(chǎn)品表達:成功運作品牌的關(guān)鍵 ²位次表達:高端品牌成功的關(guān)鍵 ²關(guān)系人表達:如何建立強勢品牌 | ²如何全球化思維且本土化依托 ²核心產(chǎn)品的運作規(guī)律 ²如何讓產(chǎn)品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢 ²王道營銷 | ²長尾模式與網(wǎng)絡(luò)營銷 ²接觸點整合與植入式廣告 ²廣告、媒體優(yōu)勢整合 ²成功營銷策劃案例分析 |
模塊三:打造高效營銷團隊 | ||
人才的選育留用 | 打造高績效的營銷團隊 | 領(lǐng)導(dǎo)個人魅力提升 |
²成為合格的領(lǐng)導(dǎo)人 ²甄選銷售之英 ²訓(xùn)練銷售教練:做好教練 ²讓高手高飛與把人才留住 | ²人是企業(yè)唯一的動態(tài)資源 ²非人力資源經(jīng)理管理的四大環(huán)節(jié) ²十大人力資源實操技能 ²目標管理與績效考核實務(wù) | ²下屬為什么跟隨你 ²如何獲得上級賞識和信任 ²掌握教練的步驟和方法 ²通過領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升個人魅力 |
模塊四:營銷渠道與通路 | ||
提升渠道與經(jīng)銷商競爭格局 | 管理溝通與談判藝術(shù) | 營銷的財務(wù)管理 |
²營銷渠道的競爭優(yōu)勢和價值分析²渠道運作的誤區(qū) ²中國分銷行業(yè)實例研究 ²如何讓經(jīng)銷商傾心于自己的品牌 | ²領(lǐng)導(dǎo)力與管理力相輔相成 ²協(xié)調(diào)沖突與情緒管理 ²談判要領(lǐng) ²商務(wù)談判的成功案例與實務(wù) | ²透徹掌握三大財務(wù)報表 ²讀懂財務(wù)報告 ²成本控制意識;強化現(xiàn)金流意識 ²提高資金運作效率;豐富的案例 |
模塊五:實戰(zhàn)營銷創(chuàng)新模式 | ||
有效客戶關(guān)系CRM管理 | 整合營銷傳播(IMC) | 大客戶拓展策略 |
²企業(yè)贏利新模式 ²企業(yè)CRM的整體概念 ²在中國成功客戶關(guān)系案例分析 ²案例分析和企業(yè)CRM前景展望 | ²策略性整合營銷 ²廣告與促銷管理 ²營銷公關(guān)策略 ²利益攸關(guān)者關(guān)系管理 | ²贏大客戶者贏市場 ²大客戶是企業(yè)營銷致勝的關(guān)鍵 ²大客戶營銷的最高法則是信任 ²商戰(zhàn)大客戶經(jīng)典營銷案例解讀 |
模塊六:公關(guān)營銷雙贏策略 | ||
企業(yè)形象提升發(fā)布會模擬 | 危機攻關(guān)與媒體應(yīng)對 | 大型活動的營銷策劃 |
²高屋建瓴未雨綢繆、提升企業(yè)形象²品牌提升、營銷為王 ²實戰(zhàn)模擬 | ²媒體是把雙刃劍 ²積極的媒體關(guān)系管理 ²成功危機事件處理案例解析 ²危機公關(guān)實務(wù)問答 | ²《贏在中國》的策劃運作 ²29屆北京奧運會中的不可或缺 ²發(fā)現(xiàn)與重組需求 ²大型活動策劃中的細節(jié)雕琢 |