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營(yíng)銷策劃與品牌戰(zhàn)略研修班
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營(yíng)銷策劃與品牌戰(zhàn)略研修班

學(xué)習(xí)費(fèi)用：20000/人

學(xué)習(xí)地點(diǎn)：北 京

開(kāi)課時(shí)間：2025-04-18

學(xué)習(xí)方式：一年

北大營(yíng)銷策劃與品牌戰(zhàn)略研修班
未來(lái)的營(yíng)銷，是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)，以品牌去贏得市場(chǎng)”。
“新世紀(jì)的組織只有依靠品牌競(jìng)爭(zhēng)了，因?yàn)槌酥馑鼈円粺o(wú)所有”。
“品牌決不僅僅事關(guān)產(chǎn)品與銷售，它是關(guān)乎企業(yè)能否躋身一流，并且基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵”

品牌已經(jīng)成為企業(yè)的巨大無(wú)形資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高層次。
因應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，北豐商學(xué)院依托北京大學(xué)深厚的文化底蘊(yùn)，聯(lián)合業(yè)內(nèi)幾十位重量級(jí)品牌營(yíng)銷專家，傾力打造，隆重推出《中國(guó)CEO品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷策劃研修班》，力圖提升企業(yè)的對(duì)外形象和產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，推動(dòng)我國(guó)企業(yè)品牌的國(guó)際化進(jìn)程，把更多的中國(guó)品牌建設(shè)成為國(guó)際著名品牌！
【課程體系】
第一模塊：國(guó)際新趨勢(shì)對(duì)品牌及品牌管理的影響
1. APP的成功運(yùn)用
2. 企業(yè)社會(huì)責(zé)任價(jià)值的敏感性
3. 移動(dòng)生活對(duì)于消費(fèi)者需求的影響
4. 社會(huì)和中介現(xiàn)象
5. 消費(fèi)者溝通等級(jí)的飽和
6. 消費(fèi)者互動(dòng)的新方式
第二模塊：品牌戰(zhàn)略與核心策略規(guī)劃
1. 企業(yè)品牌戰(zhàn)略決策過(guò)程
2. 從消費(fèi)者洞察與市場(chǎng)契機(jī)發(fā)展品牌策略
3. 品牌核心策略規(guī)劃的方法
4. 品牌系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)規(guī)劃
5. 創(chuàng)意與設(shè)計(jì)力所構(gòu)建的品牌競(jìng)爭(zhēng)力
6. 品牌系統(tǒng)管理與營(yíng)銷管理
第三模塊：品牌形象規(guī)劃與品牌競(jìng)爭(zhēng)力
1. 品牌形象企劃實(shí)務(wù)
2. 品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)規(guī)劃
3. 品牌設(shè)計(jì)思維與創(chuàng)意
4. 品牌改造與視覺(jué)設(shè)計(jì)企劃
5. 品牌形象競(jìng)爭(zhēng)力
第四模塊：品牌通路策略與連鎖管理
1. 決勝渠道布局與管理決策
2. 區(qū)域市場(chǎng)之渠道策略與結(jié)構(gòu)
3. 連鎖規(guī)劃與管理實(shí)務(wù)
4. 專賣店零售管理與服務(wù)企劃實(shí)務(wù)
5. 商品計(jì)劃管理
第五模塊：品牌危機(jī)處理與公關(guān)溝通技巧
1. 危機(jī)管理導(dǎo)論
2. 危機(jī)管理-從“問(wèn)題管理”到 “危機(jī)管理”
3. 危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制
4. 高效的危機(jī)管理 
5. 危機(jī)處理之媒體溝通 
6. 品牌公關(guān)管理實(shí)務(wù)
第六模塊：名牌(奢侈品)經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷策略管理
1. 奢侈品定義與特殊生態(tài)
2. 全球奢侈品經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況
3. 奢侈品商業(yè)模式與市場(chǎng)區(qū)隔
4. 奢侈品創(chuàng)意營(yíng)銷
5. 奢侈品之品牌管理實(shí)務(wù)
第七模塊：營(yíng)銷前沿探索與實(shí)踐
1. 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式
2. 網(wǎng)上零售的營(yíng)銷戰(zhàn)略
3. 社會(huì)互動(dòng)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略 
4. 互聯(lián)網(wǎng)與新型廣告模式
5. 服務(wù)市場(chǎng)的獨(dú)特性及有關(guān)服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略 
6. 企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)對(duì)股東價(jià)值的影響
第八模塊：定價(jià)戰(zhàn)略
1. 定價(jià)的“使命”
2. 定價(jià)的杠桿要素和準(zhǔn)則
3. “恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格”：企業(yè)必須在向內(nèi)看和向外看之間達(dá)到一種平衡
4. 打造最佳定價(jià)策略
5. 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的三大推動(dòng)力量
6. 差異化定價(jià)：讓客戶幫助設(shè)定價(jià)格
7. 價(jià)格促銷
8. 打造戰(zhàn)略性定價(jià)組織
第九模塊：數(shù)字營(yíng)銷理論與實(shí)踐
1. 營(yíng)銷溝通的邏輯
2. 互聯(lián)網(wǎng)與營(yíng)銷溝通
3. 利用展示和搜索
4. 利用社會(huì)化媒體
5. 數(shù)字營(yíng)銷新趨勢(shì)
6. 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中國(guó)打造強(qiáng)品牌
7. 數(shù)字化營(yíng)銷及整合營(yíng)銷
8. 數(shù)字時(shí)代的渠道變遷
9. 數(shù)字營(yíng)銷ROI
【部分師資】
   
【招生對(duì)象】
企業(yè)品牌管理部、企劃部、市場(chǎng)部等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；廣告、公關(guān)等營(yíng)銷傳播機(jī)構(gòu)策劃、創(chuàng)意總監(jiān)、品牌經(jīng)理。
【學(xué)習(xí)安排】
學(xué)制一年，每?jī)稍录惺谡n2-3天
 

 


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