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上市培訓-企業(yè)IPO上市操作實務培訓課程
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上市培訓-企業(yè)IPO上市操作實務培訓課程

學習費用:88000/人

學習地點:全 國

開課時間:2025-03-25

學習方式:2天/月

【企業(yè)IPO上市培訓課程】項目背景

? 新金融時代 資本定乾坤
企業(yè)金融戰(zhàn)略是決定企業(yè)未來的核心因素,在新的國際政治經(jīng)濟環(huán)境下,在各種技術(shù)創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)時代下,企業(yè)做好金融戰(zhàn)略顯得尤為重要。
企業(yè)新金融戰(zhàn)略是推動企業(yè)升級發(fā)展的重要驅(qū)動力量,企業(yè)新金融戰(zhàn)略區(qū)別于企業(yè)對傳統(tǒng)金融的野蠻布局,他要求企業(yè)決策者對資本市場有敏銳洞察力,精準的判斷力,專業(yè)的執(zhí)行力。
然而大多數(shù)企業(yè)家更善于產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,所以市場急需專業(yè)與深度的專業(yè)培訓指導實操技能,從而提高新金融的發(fā)展效率。中國社會科學院研究生院MBA教育中心聯(lián)合各大銀行、投資機構(gòu),從戰(zhàn)略高度開展科學、有效和合規(guī)的系統(tǒng)性的新金融培訓,實現(xiàn)金融與實業(yè)的可持續(xù)增長,并運用多種科學的價值經(jīng)營方法,打造新金融戰(zhàn)略第一品牌,達到企業(yè)價值創(chuàng)造最大化和最優(yōu)化的戰(zhàn)略目標。同時,培養(yǎng)優(yōu)秀的、深諳資本之道的企業(yè)家,學會充分運用投融資實現(xiàn)企業(yè)高成長發(fā)展;培養(yǎng)中國新一代創(chuàng)新型商界領袖及高素養(yǎng)投資家,實現(xiàn)企業(yè)與資本的高度融合,打造最具時代影響力的商界領袖。
項目定位

? 課程架構(gòu):企業(yè)新金融架構(gòu)設計+投融資管理實踐+投融資輔導
? 課程師資:政策型官員+經(jīng)濟學專家+實戰(zhàn)投資家
? 上課方式:課堂授課+實戰(zhàn)教學
? 課程案例:國內(nèi)外投融資經(jīng)典案例
? 培養(yǎng)目標:打造企業(yè)新金融體系、塑造企業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營+資本經(jīng)營新模式、推進企業(yè)上市、并購等多元化金融發(fā)展

學習對象
? 企業(yè)總經(jīng)理、董事長等核心負責人
? 資本市場投融資項目負責人
? 商業(yè)銀行、投資銀行、證券公司、基金公司、保險公司等投融資高級管理人員
? 其它金融相關(guān)業(yè)務交叉行業(yè)高級管理人員

課程收獲

? 為企業(yè)量身打造新金融體系,現(xiàn)代化企業(yè)管理體系;
? 對接國內(nèi)前100家投資機構(gòu),項目對接、深度交流;
? 每期100+同窗同學,與3000余名社科院優(yōu)秀的企業(yè)家校友融合資源、連接價值;
? 在實際投融資操作中,正確處理企業(yè)金融行為,合理優(yōu)化資產(chǎn)配置模式;
? 國家第一智庫——中國社會科學院,提供最前沿的政治、經(jīng)濟、社會、人文政策及動態(tài)。

項目特色

全新課程體系
管理實踐+投融資輔導+導師負責
創(chuàng)新師資配置
設置專職班級導師全程梳理、輔導課程
專享案例支撐
平臺為課程提供專享實戰(zhàn)案例

 課程內(nèi)容

1
2017金融發(fā)展動態(tài)與新趨勢
洞察宏觀政治經(jīng)濟趨勢和國際金融市場
1.全球經(jīng)濟政策和金融行業(yè)分析
2.新經(jīng)濟、金融對行業(yè)景氣和經(jīng)濟政策
3.國內(nèi)外金融匯率與金融市場
4.中國資本市場中企業(yè)發(fā)展規(guī)律
5.未來十年中國金融充分市場化進程
6.未來如何構(gòu)建浮動匯率制度
7.準入限制的市場化發(fā)展
8.金融市場的統(tǒng)一與轉(zhuǎn)版退市的完善
9.如何構(gòu)建人民幣離岸市場開放格局
10.金融開放形態(tài)下的調(diào)控監(jiān)管體系

2
新金融戰(zhàn)略與新模式、新變革
企業(yè)新金融戰(zhàn)略
1.資本市場融資體制創(chuàng)新變革
2.資本市場與企業(yè)成長的有效手段
3.資產(chǎn)證券化與融資創(chuàng)新體系
4.企業(yè)新金融戰(zhàn)略架構(gòu)體系
5.上市公司資本運營與全流通并購
6.資本市場追捧的新模式與新戰(zhàn)略
7.如何選擇相匹配的金融模式
8.貨幣政策變動的影響與應對策略
9.多元化投資類別與組合策略
10.不同模式的估值與收益率曲線
3
企業(yè)新金融戰(zhàn)略與運營模式
企業(yè)戰(zhàn)略重組與并購及國內(nèi)外上市的戰(zhàn)略選擇與實操
1.產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與資本運營創(chuàng)新模式分析
2.資本運營創(chuàng)新模式設計與戰(zhàn)略規(guī)劃
3.企業(yè)新金融戰(zhàn)略與發(fā)展體系設計
4.產(chǎn)融結(jié)合的產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展策略
5.企業(yè)實際狀況分析與方案升級
6.項目的實務問題探討
7.企業(yè)新金融戰(zhàn)略的要點
8.投資者與融資模式的選擇
9.企業(yè)價值的評估與定價
10.新金融效益分析
11.股權(quán)融資形式與運作模式
4
新金融與產(chǎn)業(yè)升級融合策略
1.新興行業(yè)的戰(zhàn)略機遇
2.產(chǎn)融結(jié)合與頂層設計規(guī)劃
3.如何設計產(chǎn)融商業(yè)模式
4.產(chǎn)融結(jié)合背景下的戰(zhàn)略架構(gòu)
5.產(chǎn)融結(jié)合盈利模式的有效循環(huán)
6.重新劃定產(chǎn)業(yè)與資本利潤區(qū)
7.產(chǎn)融結(jié)合商業(yè)模式與核心競爭力構(gòu)建
8.產(chǎn)融結(jié)合商業(yè)模式的彎道超越方法
9.企業(yè)產(chǎn)權(quán)機制調(diào)整和公司治理架構(gòu)
10.企業(yè)私募融資后的經(jīng)營管理調(diào)整
11.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)完善與期權(quán)激勵制度
5
企業(yè)(IPO)上市與資本頂層設計
1.上市交易所選擇與收益分析
2.組建企業(yè)上市籌備組的關(guān)鍵
3.規(guī)劃企業(yè)“上市方案”的要點
4.上市前各項合規(guī)事項的改造
5.股權(quán)結(jié)構(gòu)設計與高管激勵機制
6.上市改制方案設計
7.資產(chǎn)重組關(guān)聯(lián)交易的處理
8.私募融資股權(quán)結(jié)構(gòu)設計
9.公司治理結(jié)構(gòu)與管理結(jié)構(gòu)
10.改制過程中的稅收籌劃
11.上市業(yè)績規(guī)劃與持續(xù)盈利能力,申報、詢價、發(fā)行的注意事項
12.上市后企業(yè)市值管理與投資者管理
6
VC、PE、pre-IPO各階段融資策略
1.企業(yè)各階段融資方式的規(guī)劃
2.短期融資與長期融資的組合策略
3.融資方案的策劃與設計
4.投資機構(gòu)的選擇與談判
5.企業(yè)不同階段的估值方法
6.融資過程中的法務、稅務問題
7.融資與股權(quán)結(jié)構(gòu)的注意要點
8.融資協(xié)議中的關(guān)鍵條款
9.融資與投后管理的注意事項
10.企業(yè)不同階段的資金成本管控
11.公司債的發(fā)行與應用
12.內(nèi)部融資應注意的若干事項
7
企業(yè)并購與市值管理
1.市值管理與價值創(chuàng)造
2.市值管理與投資者協(xié)作
3.市值的績效考核與管控
4.市值管理的診斷與戰(zhàn)略設計
5.市值導向的內(nèi)控體系建設
6.如何應對暴漲暴跌
7.如何利用良好市值開展再融資、并購和股本擴張
8.市值低迷時,如何通過增持、回購手段維護公司市值
9.市值導向的信息披露制度
10.輿情危機管理與媒體共建
11.資本市場并購重組新特點與新模式
12.重組市值效應提升經(jīng)驗與新路徑
8
新三板新金融結(jié)構(gòu)運作體系

1.新三板資本運營中定增關(guān)鍵作用體系
2.新三板運營過程中如何選擇適合券商
3.如何策劃設計定增融資方案
4.定向增發(fā)中的關(guān)鍵節(jié)點控制
5.如何選擇做市商及做市中的定價問題
6.做市交易中的若干關(guān)鍵問題處理
7.如何進行定增路演策劃與實施細則
8.如何根據(jù)新的政策預先做好設計預案
9.定向發(fā)行制度解析與定向增資限售期定向增發(fā)對象選擇
10.多元融資工具與股權(quán)質(zhì)押融資關(guān)注要點
9
商業(yè)模式創(chuàng)新與投資行為學

1.商業(yè)模式構(gòu)成要素
2.商業(yè)模式定位變化規(guī)律
3.商業(yè)模式變化規(guī)律
4.贏利模式設計
5.商業(yè)模式創(chuàng)新與設計
6.典型商業(yè)模式分析
7.管理團隊和商業(yè)模式的合理估值
8.投資行為學
9.經(jīng)營價值的創(chuàng)造及其內(nèi)在沖突
10.股權(quán)投資的產(chǎn)業(yè)化與投資型企業(yè)
11.現(xiàn)代企業(yè)的行為金融與投資偏好
10
資本運營中的法律、財稅問題

1.資本運營中的財務問題處理與疑難問題解決方案
2.資本運作中稅收管理與稅務籌劃
3.固定產(chǎn)權(quán)、無形資產(chǎn)的明晰問題
4.如何進行企業(yè)估值及確定發(fā)行價
5.資本運營中的戰(zhàn)略財務管控
6.企業(yè)歷史沿革中的出資瑕疵問題
7.企業(yè)歷史沿革中的關(guān)聯(lián)交易問題
8.掛牌企業(yè)的同業(yè)競爭問題
9.企業(yè)沿革中的國有股份退出問題
10.驗資、壞賬、假賬、漏稅問題
11.如何構(gòu)建高效董事會企業(yè)治理
11
企業(yè)投融資決策評估體系

1.項目選擇依據(jù)與條件
2.不同時期的項目選擇重點
3.投資對象的財務業(yè)績評價/現(xiàn)代企業(yè)財務體系
4.理解財務報表的/財務分析方法
5.如何防范財務報表作弊
6.實地盡職調(diào)查與商務計劃書的編寫資產(chǎn)定價實務
7.企業(yè)價值評估與股權(quán)定價
8.盡職調(diào)查的主要方法和手段及對投資對象管理
9.企業(yè)改制所涉及的政府部門與法律法規(guī)
10.盡職調(diào)查的主要方法和手段
11.不同上市地的審批、監(jiān)管及規(guī)則條件
12
私募基金管理與風險管控

1.私募股權(quán)投資商業(yè)模式解析
2.PE的資金募集
3.PE組織形式:公司、合伙與基金制
4.PE基金制度優(yōu)勢與操作
5.PE項目的并購重組策略
6.PE發(fā)展中的作用
7.PE機構(gòu)的治理結(jié)構(gòu)
8.PE的會計與稅收處理
9.中國政策法律框架下的PE操作方略
10.《公司法》/《合伙企業(yè)法》關(guān)于PE機構(gòu)的規(guī)范
11.《證券法》對PE投資二級市場與并購的規(guī)范
12.《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)辦法》的三大制度性突破創(chuàng)投企業(yè)稅收鼓勵政策解讀
13
互聯(lián)網(wǎng)金融與消費化金融

1.互聯(lián)網(wǎng)科技金融發(fā)展的新模式
2.多元化消費金融的運作模式
3.金融創(chuàng)新中的法務關(guān)鍵問題
4.互聯(lián)網(wǎng)金融的風險管控
5.小額消費金融的發(fā)展趨勢
6.企業(yè)如何與消費金融相結(jié)合
7.相關(guān)金融機構(gòu)的合作模式
8.如何構(gòu)建大數(shù)據(jù)風控體系
9.信用體系的建設與應用
10.互聯(lián)網(wǎng)消費金融的創(chuàng)新與深化
14
新金融產(chǎn)品設計與服務提升

1.新金融產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵要素
2.金融要素的重構(gòu)與組合方式
3.如何設計新的標的市場
4.新金融模式的激勵機制
5.不同客戶的投資風格與資產(chǎn)分配
6.收益與風險的對稱管控
7.如何管理杠桿
8.如何提高交易效率和便捷性
9.如何增加流動性與退出機制
10.如何構(gòu)建合規(guī)的金融管制體系
15
PPP金融模式的應用與實務

1.地方政府融資與PPP模式創(chuàng)新的金融監(jiān)管與前沿政策
2.銀行投行視角的PPP模式與融資籌劃實務案例分析
3.資產(chǎn)證券化在地方政府基建項目融資中的創(chuàng)新運用
4.保險資管視角的PPP模式分析與保險資金對接PPP項目實務探討
5.PPP項目操作模式與運作流程
6.PPP項目合同與核心條款設計
7.PPP模式的項目風控與法律要點
8.PPP項目稅收管理與稅收籌劃
9.PPP各相關(guān)要素分析及生命周期的融資方式
16
政府引導基金與母基金運作體系

1.資本市場私募股權(quán)基金法律與政策解析
2.國內(nèi)國外相關(guān)法律法規(guī)
3.相關(guān)合同與協(xié)議的選擇與安排
4.企業(yè)設立章程與相關(guān)約定
5.股權(quán)轉(zhuǎn)讓的法律安排
6.會計師事務所的選擇與協(xié)調(diào)
7.知識產(chǎn)權(quán)與無形資產(chǎn)的評估
8.私募股權(quán)投資的法律政策分析
9.私募股權(quán)基金的項目選擇與投融資操作
10.投資者與融資模式的選擇
11.目標公司尋覓及盡職調(diào)查要點
17
企業(yè)資產(chǎn)增值與結(jié)構(gòu)化金融

1.如何管理好現(xiàn)在和未來的現(xiàn)金流
2.資產(chǎn)保值的組合策略與應用方法
3.如何把握金融市場的大趨勢
4.康德拉季耶夫周期理論與應用
5.虛實結(jié)合的產(chǎn)業(yè)投資組合
6.如何通過量化管理提高風險
7.業(yè)績評估體系建設與動態(tài)標準
18
供應鏈金融與產(chǎn)業(yè)升級

1.供應鏈金融的商業(yè)模式
2.供應鏈金融的相關(guān)法規(guī)
3.供應鏈金融與產(chǎn)業(yè)的生態(tài)結(jié)合
4.商業(yè)銀行合作體系的構(gòu)建設計
5.產(chǎn)業(yè)上下游結(jié)構(gòu)金融各要素重構(gòu)
6.匯率波動與產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)影響
7.供應鏈金融的風險管控體系

 師資團隊

政策導師

李 揚
中國社會科學院經(jīng)濟學部主任、原副院長

 李稻葵
中國與世界經(jīng)濟研究中心 (CCWE)主任
中國十大經(jīng)濟學家之一
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夏 斌
國務院發(fā)展研究中心金融研究所所長,國務院參事

 張宇燕
中國社科院世界經(jīng)濟與政治研究所所長、研究員、博導

 黃群慧
中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所所長

金融導師

劉健鈞
中國證監(jiān)會私募基金監(jiān)管部副主任

 王國剛
中國社科院金融研究所所長

 程鳳朝
中國證監(jiān)會并購重組委委員

 劉 勇
國家開發(fā)銀行投資業(yè)務發(fā)展局

 朱少平
全國人民代表大會財政金融委員會法案室主任

 景學成
中國人民銀行研究局原副局長、第一財經(jīng)研究院院長

 勞志明
華泰聯(lián)合證券執(zhí)行董事,并購業(yè)務負責人

 晉海博
華泰聯(lián)合證券企業(yè)成長部負責人

 何賢波
深圳華商律師事務所合伙人(證監(jiān)會前發(fā)審委員)

 李迅雷
中國證券業(yè)協(xié)會證券分析師專業(yè)委員會副主任委員

 知名投資導師

單祥雙
中科招商投資集團總裁

 李萬壽
深圳創(chuàng)新投資集團原總裁

 盛希泰
洪泰基金創(chuàng)始人

 何 強
九鼎集團總裁

 宋 斌
TSF資本總裁

曾 純
歌斐資產(chǎn) 私募股權(quán)投資合伙人

 吳文軍
中國農(nóng)業(yè)發(fā)展基金董事長

 李愛民
中國風險投資高級合伙人

 劉澤輝
君聯(lián)資本合伙人

馬衛(wèi)國
同創(chuàng)偉業(yè)合伙人、董事總經(jīng)理

齊 慎
達晨投資合伙人

王 岑
紅杉資本合伙人

陳 里
正和島投資總裁

 王旭東
信中利資本合伙人

課程及班級活動

學院金融論壇

學院論壇

中國社科院MBA同學會活動

班級活動

班級活動

 課程安排

? 授課安排:學制一年,共12次課程,每次2-3天。
? 授課地點:北京 建國內(nèi)大街5號 中國社會科學院

學習費用

? 收費標準:8.8萬元/人
? 費用包括:學費、書本資料費、證書費、教學管理費、拓展培訓費。(學員其他食宿、交通費和班級活動費用自理)

 所有費用統(tǒng)一匯到中國社會科學院研究生院賬戶:

 戶名:中國社會科學院研究生院
賬號:0200 0264 0920 0176 883
開戶行:工行房山支行良鄉(xiāng)分理處

中國社會科學院研究生院開具中央非稅收入統(tǒng)一票據(jù)。

*匯款用途請注明:“新金融戰(zhàn)略與企業(yè)上市并購創(chuàng)新實戰(zhàn)課程”+學員姓名。培訓學費由開具中央非稅收入統(tǒng)一票據(jù),并嚴格執(zhí)行有關(guān)財務規(guī)定。


【培訓費用】 3980/(包括會費,講義,證書)
【課程收益】
“新產(chǎn)品上市營銷是嚴謹?shù)募夹g(shù),也是實踐的藝術(shù)”!本課程從分析一系列新產(chǎn)品上市成功的典型“事件”與案例入手,與您“面對面”分享新產(chǎn)品市場的市場分析、品牌戰(zhàn)略、營銷策略以及組織執(zhí)行的全新理論與經(jīng)驗精髓。相信通過此次培訓,您既可能掌握如何解決新產(chǎn)品上市營銷管理難題的有效方法。也能獲得使企業(yè)利潤倍增的實戰(zhàn)技巧。
【課程對象】
營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、公共關(guān)系經(jīng)理、主管以及銷售總監(jiān)、經(jīng)理、主管等,市場營銷策劃人員等人員
【課程大綱】
1.      概述新產(chǎn)品界定
•      為什么很多產(chǎn)品一上市就夭折
•      新產(chǎn)品界定
•      新產(chǎn)品給企業(yè)帶來了什么
•      全球新產(chǎn)品戰(zhàn)爭的趨勢
2.      成功上市的關(guān)鍵
•      什么是造就了成功者
•      能夠帶給消費者好處的卓越產(chǎn)品
•      以市場為導向開發(fā)新產(chǎn)品
•      新產(chǎn)品市場前充足的準備
•      開發(fā)過程的執(zhí)行能力以及前后的一致性
•      最高層領導的支持
•      資源的充足以及配置到位
•      新產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因
3.      市場細分與新產(chǎn)品的市場定位(STP
•       競爭產(chǎn)品差異化分析
•       市場細分
•       目標市場選擇與市場定位
4.      產(chǎn)品的上市計劃
•      新產(chǎn)品上市管理流程圖
•      營銷組合方案(4P)
•      行動計劃
5.      實戰(zhàn)案例Step by Step
老師Richard
復旦大學工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年,現(xiàn)為市場、銷售等領域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè),涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設和管理實踐經(jīng)驗沉淀,3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團隊建設和管理領域已經(jīng)形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強,采用互動、參與式教學,如和風細雨,潤物細無聲,使學員在不知不覺中已掌握所學知識,大有收獲。 
◆ 張先生主講課程包括:
n  《卓越銷售團隊管理》(2天)
n  《成功的銷售技巧》(3天)
n  《大客戶開發(fā)與管理》 (2天)
n  《電話銷售技巧》
n  《達成雙贏的銷售談判》
n  《談判的六種力量》
n  《如何創(chuàng)造性解決問題》(2天)
n  《新任經(jīng)理的管理技巧》
n  《高級商務演講技巧》
n  《公共關(guān)系與危機管理》(2天)
n  《品牌維護與管理》
n  《卓越品牌管理》(2天)
n  《銷售溝通技巧》(1天)
n  《練習30天,銷售從此簡單》(1天)
n  《市場營銷全方位》(2天)
n  《品牌維護和管理》(2天)
n  《工業(yè)品營銷》(3天)
n  《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》(3天)
n  《如何進行市場調(diào)研》(2天)
n  《如何制定市場計劃》(2天)
n  《如何定價》(2天)
n  《新產(chǎn)品如何上市》(2天)
n  《如何做好市場助理》(2天)
◆ 張先生服務過的部分客戶:
n    拜耳作物科學(中國)有限公司
n    埃斯倍風電科技(青島)有限公司
n    倍耐力輪胎有限公司
n    博澤汽車技術(shù)企業(yè)管理(中國)有限公司
n    搏力謀(上海)商貿(mào)有限公司
n    常州百貨大樓股份有限公司
n    常州科勒發(fā)動機有限公司
n    道達爾潤滑油(中國)有限公司
n    德立達亞迪技術(shù)開發(fā)(上海)有限公司
n    迪砂貿(mào)易(上海)有限公司
n    弓箭玻璃器皿(南京)有限公司
n    弓箭國際實業(yè)公司
n    亨斯邁先進化工材料(廣東)有限公司上海分公司
n    家樂福(中國)管理咨詢服務有限公司
n    康寧光纜系統(tǒng)(上海)有限公司
n    聯(lián)合汽車電子有限公司
n    林德(中國)叉車有限公司
n    米其林投資(中國)有限公司
n    南京揚子伊士曼化工有限公司
n    寧波庫貼汽車塑料有限公司
n    歐尚(中國)投資有限公司
n    奇耐聯(lián)合纖維(上海)有限公司
n    泉峰(中國)貿(mào)易有限公司
n    山特維克礦山工程機械貿(mào)易(上海)有限公司
n    上海德邦物流有限公司
n    上海曼倫商貿(mào)有限公司
n    上海蘇爾壽工程機械制造有限公司
n    上海天旦網(wǎng)絡科技發(fā)展有限公司
n    上海郵通科技有限公司
n    圣戈班磨料磨具(上海)有限公司
n    臺達能源技術(shù)(上海)有限公司
n    泰諾風保泰(蘇州)隔熱材料有限公司
n    萬通(蘇州)定量閥系統(tǒng)有限公司
n    偉思富奇環(huán)境試驗儀器(太倉)有限公司
n    武漢太平愛克電線電纜有限責任公司
n    中國移動通信集團廣東有限公司
n    中國移動通信集團廣東有限公司深圳分公司
n    中化道達爾油品有限公司
n    中冶連鑄技術(shù)工程股份有限公司
n    上海新傲科技股份有限公司 等等
老師 Rice
王先生是對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際貿(mào)易系經(jīng)濟學學士;復旦大學-麻省理工學院國際工商管理碩士(International MBA;并曾在瑞典斯德哥爾摩大學商學院學習國際商務?,F(xiàn)任慧卓公司銷售、領導力的等領域簽約講師。
在近20年的工作經(jīng)歷中,王先生曾在中國輕工業(yè)品進出口總公司工作,先后擔任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔任上海分公司副總經(jīng)理期間,實際負責分公司的全面運營,不僅對產(chǎn)品的銷售和市場有更全面的體會,更積累了進出口公司的運營管理經(jīng)驗,從戰(zhàn)略和管理的角度來加強銷售和市場工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團,負責集團主要產(chǎn)品在中國市場的大客戶銷售和管理,更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗;2009年起王先生開始服務于歐洲著名培訓公司CEGOS(中國),進入管理培訓行業(yè); 2013年起王先生開始服務于慧卓等公司,憑借其多年的工作經(jīng)驗,為客戶企業(yè)和學員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。
王先生不僅通過學習,在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識和技能,也通過多年打拼,在企業(yè)的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經(jīng)驗。
王先生在企業(yè)培訓中邏輯清晰,內(nèi)容豐富,并將理論和實踐相結(jié)合,擅長和學員分享其以往的知識經(jīng)驗;亦能吸收國外先進課程的精華,將其傳授給中國學員。王先生授課時能夠帶動學員參與,共同研討各種問題和案例,并啟發(fā)和引導學員自主找到解決方案,學員普遍反映受益匪淺。在針對企業(yè)客戶的培訓中,王先生會提供若干解決方案,能幫助企業(yè)切實加強管理,提高員工的素質(zhì)和技能。
◆ 王先生主講的課程包括:
u  《電話銷售技巧》(1天)
u  《如何在電話中贏得客戶》(2天)
u  《大客戶開發(fā)與管理》(2天)
u  《大客戶戰(zhàn)略管理》(2天)
u  《客戶關(guān)系管理》(2天)
u  《成功的銷售技巧》(2天)
u  《卓越客戶服務》(2天)
u  《卓越銷售團隊管理》(2天)
u  《卓有成效的銷售談判》
u  《品牌維護與管理》(2天)
u  《市場營銷全方位》(2天)
u  《工業(yè)品營銷》(3天)
u  《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》(3天)
u  《如何進行市場調(diào)研》(2天)
u  《如何制定市場計劃》(2天)
u  《如何定價》(2天)
u  《新產(chǎn)品如何上市》(2天)
u  《如何做好市場助理》(2天)等等。

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