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總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班課程
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總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班課程

學(xué)習(xí)費(fèi)用：12800/人

學(xué)習(xí)地點(diǎn)：全 國

開課時(shí)間：2025-04-17

學(xué)習(xí)方式：3天

總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班課程

 
國內(nèi)頂尖的總經(jīng)理財(cái)務(wù)課程，掌握全局的財(cái)務(wù)思維，運(yùn)籌帷幄，基業(yè)長青。
《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程，通過生動(dòng)的培訓(xùn)方式，豐富的案例分析，使得總經(jīng)理能夠從財(cái)務(wù)的角度，更好的審視企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運(yùn)營中的優(yōu)勢(shì)和問題，從而有效地提升企業(yè)的業(yè)績(jī)，促進(jìn)股東價(jià)值增長。
課程介紹  INTRODUCTION
在工作中，您是否遇到過以下情形：
銷售收入高歌猛進(jìn),企業(yè)能用的錢卻越來越少,問題出在哪呢?
營業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新項(xiàng)目越來越多,漸漸感覺管不過來了,財(cái)務(wù)方面關(guān)鍵要抓什么?
一看財(cái)務(wù)報(bào)表就頭疼,我能從中發(fā)現(xiàn)什么,我還需要什么信息?
面對(duì)企業(yè)內(nèi)外部的問題,也在考慮管理提升,可是從哪入手,如何推進(jìn)呢?
    作為企業(yè)航行的舵手,要想帶領(lǐng)企業(yè)在日益復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中破浪前行,需要更加開闊的視野和更全面的管理技能。而財(cái)務(wù)管理的思維與方法在當(dāng)今精益化管理中如魚得水，其價(jià)值日益彰顯，并為眾多成功企業(yè)所證實(shí)。如果說過去不懂財(cái)務(wù)仍然可以發(fā)展得很好的話，現(xiàn)在則可能成為一個(gè)硬傷。
    掌握財(cái)務(wù)核心理念與方法，不僅僅是為了做好財(cái)務(wù)管理，更重要的是能夠讓總經(jīng)理從科學(xué)的角度，更好的審視企業(yè)的在各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運(yùn)營中的優(yōu)勢(shì)和問題，從而有效地提升企業(yè)的業(yè)績(jī)，促進(jìn)股東價(jià)值的增長。
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課程收益
【綱舉目張】建立財(cái)務(wù)思維，把握財(cái)務(wù)精髓，開闊財(cái)務(wù)管理思路，優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制
【身臨其境】實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，從總經(jīng)理的全局視角出發(fā)，緊扣企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)
【舉一反三】豐富的案例分析，用財(cái)務(wù)的工具深入解讀企業(yè)的運(yùn)營管理
【前車之鑒】精心梳理最新國內(nèi)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他山之石可以攻玉
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理
集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理
極具潛質(zhì)的高層管理人員
人力資源總監(jiān)及人力高級(jí)管理人員
 講師團(tuán)隊(duì)
講師團(tuán)隊(duì) 直擊公開課
直擊公開課 課程研發(fā)
課程研發(fā) 學(xué)員贊譽(yù)
學(xué)員贊譽(yù)
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第一模塊：運(yùn)用財(cái)務(wù)思維，透視企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營
第二模塊：快速周轉(zhuǎn)——把控企業(yè)現(xiàn)金流與風(fēng)險(xiǎn)管理
第三模塊：有效利用財(cái)務(wù)分析——提升企業(yè)經(jīng)營績(jī)效
第四模塊：高效360°預(yù)算系統(tǒng)學(xué)習(xí)——助力企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施
第五模塊：降本增效——向成本管理要利潤

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