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營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程-深圳定價(jià)策略與技巧培訓(xùn)班

學(xué)習(xí)費(fèi)用:3980/人

學(xué)習(xí)地點(diǎn):深 圳

開(kāi)課時(shí)間:2025-04-25

學(xué)習(xí)方式:2天

營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程-北京定價(jià)策略與技巧培訓(xùn)班

【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980/(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))
【課程收益】
價(jià)格是現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中的重要工具,價(jià)格制定的好壞往往會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。本課程在現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念框架下,為學(xué)員展示了現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)的方法和技巧,并從產(chǎn)品定價(jià)的基礎(chǔ)知識(shí)入手,逐一為讀者介紹了產(chǎn)品定價(jià)目標(biāo)、定價(jià)信息收集分析、產(chǎn)品成本及利潤(rùn)、定價(jià)方法和策略,以及價(jià)格變更策略等產(chǎn)品定價(jià)的主要內(nèi)容,對(duì)企業(yè)制定產(chǎn)品價(jià)格決策有極強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。
【課程對(duì)象】
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)\經(jīng)理、主管,產(chǎn)品經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等與價(jià)格管理與制定有關(guān)人員,負(fù)責(zé)公司價(jià)格制定的人員。
【課程大綱】
1.定價(jià)戰(zhàn)略
•      戰(zhàn)略定價(jià)金字塔
•      價(jià)值創(chuàng)造
•      價(jià)格結(jié)構(gòu)
•      價(jià)格與價(jià)值溝通
•      定價(jià)政策
•      價(jià)格水平
3. 選擇定價(jià)目標(biāo)
•      定價(jià)目標(biāo)的選擇
•      以利潤(rùn)為導(dǎo)向定價(jià)目標(biāo)
•      銷(xiāo)售為導(dǎo)向定價(jià)目標(biāo)
•      以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向選擇定價(jià)目標(biāo)
•      以樹(shù)立企業(yè)形象為導(dǎo)向選擇定價(jià)目標(biāo)
•      以企業(yè)生存為導(dǎo)向選擇定價(jià)目標(biāo)
2.產(chǎn)品定價(jià)程序
•      按照正確的等程序?yàn)楫a(chǎn)品定價(jià)
•      外部環(huán)境因素對(duì)定價(jià)決策的影響
•      企業(yè)內(nèi)部因素對(duì)定價(jià)決策的影響
•      確定定價(jià)原則
3.定價(jià)信息收集及價(jià)格預(yù)測(cè)
•      測(cè)量?jī)r(jià)格的敏感性
•      用定性的方法進(jìn)行價(jià)格預(yù)測(cè)
•      用定量的方法進(jìn)行價(jià)格預(yù)測(cè)
4.產(chǎn)品成本與利潤(rùn)的計(jì)算
•      區(qū)分各種成本
•      計(jì)算工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本
•      計(jì)算商業(yè)產(chǎn)品的成本
•      計(jì)算產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成本
•      確定產(chǎn)品價(jià)格中的利潤(rùn)
•      計(jì)算產(chǎn)品價(jià)格中的稅金
5.產(chǎn)品定價(jià)方法
•      成本加成定價(jià)法
•      目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法
•      競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法
•      撇脂定價(jià)法
•      滲透定價(jià)法
•      密封投標(biāo)定價(jià)法
•      認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法
•      差異化定價(jià)法
•      需求價(jià)格彈性與定價(jià)方法
6.案例分析:不同定價(jià)策略的選擇實(shí)踐
老師Richard
復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專(zhuān)職講師多年,現(xiàn)為市場(chǎng)、銷(xiāo)售等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè),涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車(chē)涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷(xiāo)售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負(fù)責(zé)的部門(mén)平均年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率超過(guò)80%,最高年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率達(dá)到600%,年銷(xiāo)售額達(dá)到2.6個(gè)億。
10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀,3年管理咨詢和培訓(xùn)過(guò)程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡(jiǎn)單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過(guò)100家來(lái)自不同背景組織(外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強(qiáng),采用互動(dòng)、參與式教學(xué),如和風(fēng)細(xì)雨,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,使學(xué)員在不知不覺(jué)中已掌握所學(xué)知識(shí),大有收獲。
◆      張先生主講課程包括:
n  《卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》(2天)
n  《成功的銷(xiāo)售技巧》(3天)
n  《大客戶開(kāi)發(fā)與管理》 (2天)
n  《電話銷(xiāo)售技巧》
n  《達(dá)成雙贏的銷(xiāo)售談判》
n  《談判的六種力量》
n  《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》(2天)
n  《新任經(jīng)理的管理技巧》
n  《高級(jí)商務(wù)演講技巧》
n  《公共關(guān)系與危機(jī)管理》(2天)
n  《品牌維護(hù)與管理》
n  《卓越品牌管理》(2天)
n  《銷(xiāo)售溝通技巧》(1天)
n  《練習(xí)30天,銷(xiāo)售從此簡(jiǎn)單》(1天)
n  《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全方位》(2天)
n  《品牌維護(hù)和管理》(2天)
n  《工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)》(3天)
n  《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》(3天)
n  《如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研》(2天)
n  《如何制定市場(chǎng)計(jì)劃》(2天)
n  《如何定價(jià)》(2天)
n  《新產(chǎn)品如何上市》(2天)
n  《如何做好市場(chǎng)助理》(2天)
◆      張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶:
n    拜耳作物科學(xué)(中國(guó))有限公司
n    埃斯倍風(fēng)電科技(青島)有限公司
n    倍耐力輪胎有限公司
n    博澤汽車(chē)技術(shù)企業(yè)管理(中國(guó))有限公司
n    搏力謀(上海)商貿(mào)有限公司
n    常州百貨大樓股份有限公司
n    常州科勒發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司
n    道達(dá)爾潤(rùn)滑油(中國(guó))有限公司
n    德立達(dá)亞迪技術(shù)開(kāi)發(fā)(上海)有限公司
n    迪砂貿(mào)易(上海)有限公司
n    弓箭玻璃器皿(南京)有限公司
n    弓箭國(guó)際實(shí)業(yè)公司
n    亨斯邁先進(jìn)化工材料(廣東)有限公司上海分公司
n    家樂(lè)福(中國(guó))管理咨詢服務(wù)有限公司
n    康寧光纜系統(tǒng)(上海)有限公司
n    聯(lián)合汽車(chē)電子有限公司
n    林德(中國(guó))叉車(chē)有限公司
n    米其林投資(中國(guó))有限公司
n    南京揚(yáng)子伊士曼化工有限公司
n    寧波庫(kù)貼汽車(chē)塑料有限公司
n    歐尚(中國(guó))投資有限公司
n    奇耐聯(lián)合纖維(上海)有限公司
n    泉峰(中國(guó))貿(mào)易有限公司
n    山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)有限公司
n    上海德邦物流有限公司
n    上海曼倫商貿(mào)有限公司
n    上海蘇爾壽工程機(jī)械制造有限公司
n    上海天旦網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司
n    上海郵通科技有限公司
n    圣戈班磨料磨具(上海)有限公司
n    臺(tái)達(dá)能源技術(shù)(上海)有限公司
n    泰諾風(fēng)保泰(蘇州)隔熱材料有限公司
n    萬(wàn)通(蘇州)定量閥系統(tǒng)有限公司
n    偉思富奇環(huán)境試驗(yàn)儀器(太倉(cāng))有限公司
n    武漢太平愛(ài)克電線電纜有限責(zé)任公司
n    中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司
n    中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司深圳分公司
n    中化道達(dá)爾油品有限公司
n    中冶連鑄技術(shù)工程股份有限公司
n    上海新傲科技股份有限公司 等等
老師 Rice
王先生是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際貿(mào)易系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士;復(fù)旦大學(xué)-麻省理工學(xué)院國(guó)際工商管理碩士(International MBA;并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)?,F(xiàn)任慧卓公司銷(xiāo)售、領(lǐng)導(dǎo)力的等領(lǐng)域簽約講師。
在近20年的工作經(jīng)歷中,王先生曾在中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作,先后擔(dān)任物流主管、銷(xiāo)售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間,實(shí)際負(fù)責(zé)分公司的全面運(yùn)營(yíng),不僅對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和市場(chǎng)有更全面的體會(huì),更積累了進(jìn)出口公司的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略和管理的角度來(lái)加強(qiáng)銷(xiāo)售和市場(chǎng)工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國(guó)際集團(tuán),負(fù)責(zé)集團(tuán)主要產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的大客戶銷(xiāo)售和管理,更加在管理實(shí)踐中融會(huì)貫通了其在銷(xiāo)售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗(yàn);2009年起王先生開(kāi)始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS(中國(guó)),進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè); 2013年起王先生開(kāi)始服務(wù)于慧卓等公司,憑借其多年的工作經(jīng)驗(yàn),為客戶企業(yè)和學(xué)員分享其在銷(xiāo)售、市場(chǎng)、客戶管理等方面的心得。
王先生不僅通過(guò)學(xué)習(xí),在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識(shí)和技能,也通過(guò)多年打拼,在企業(yè)的銷(xiāo)售、市場(chǎng)和客戶管理方面有較深的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。
王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰,內(nèi)容豐富,并將理論和實(shí)踐相結(jié)合,擅長(zhǎng)和學(xué)員分享其以往的知識(shí)經(jīng)驗(yàn);亦能吸收國(guó)外先進(jìn)課程的精華,將其傳授給中國(guó)學(xué)員。王先生授課時(shí)能夠帶動(dòng)學(xué)員參與,共同研討各種問(wèn)題和案例,并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案,學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對(duì)企業(yè)客戶的培訓(xùn)中,王先生會(huì)提供若干解決方案,能幫助企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)管理,提高員工的素質(zhì)和技能。
◆ 王先生主講的課程包括: 
u  《電話銷(xiāo)售技巧》(1天)
u  《如何在電話中贏得客戶》(2天)
u  《大客戶開(kāi)發(fā)與管理》(2天)
u  《大客戶戰(zhàn)略管理》(2天)
u  《客戶關(guān)系管理》(2天)
u  《成功的銷(xiāo)售技巧》(2天)
u  《卓越客戶服務(wù)》(2天)
u  《卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》(2天)
u  《卓有成效的銷(xiāo)售談判》
u  《品牌維護(hù)與管理》(2天)
u  《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全方位》(2天)
u  《工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)》(3天)
u  《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》(3天)
u  《如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研》(2天)
u  《如何制定市場(chǎng)計(jì)劃》(2天)
u  《如何定價(jià)》(2天)
u  《新產(chǎn)品如何上市》(2天)
u  《如何做好市場(chǎng)助理》(2天)等等。


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