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學習費用：45000/人
學習地點：杭 州
開課時間：2025-03-26
學習方式：2天/月
浙江大學房產(chǎn)全全裝修管理高級研修班 招生簡章
【項目背景和培養(yǎng)目標】 浙江是建筑業(yè)大省，涵蓋房地產(chǎn)、建筑裝飾等產(chǎn)業(yè)。2016年5月，《浙江省綠色建筑條例出臺》規(guī)定到2020年底全省新建多層和高層住宅將基本實現(xiàn)全裝修，這也讓浙江成為全國率先推廣綠色建筑的省份；同年9月，浙江省出臺土地新規(guī)規(guī)定：從當年的10月1日起，全省各市、縣中心城區(qū)或城市核心區(qū)出讓或劃撥土地上的新建住宅全部實行全裝修和成品交付；2017年1月，浙江省建設廳發(fā)布了《全裝修住宅室內(nèi)裝飾工程質量驗收規(guī)范》，規(guī)范對防水、門窗、廚衛(wèi)、室內(nèi)環(huán)境污染控制等十五大類做了明確的規(guī)范，將從2017年7月1日起實施。 全裝修是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是中國住建部大力推薦的戰(zhàn)略性指標。如何深刻解讀全裝修政策意義、如何通過領先的全裝設計創(chuàng)新提高項目價值、如何通過一體化管理保障全裝修住宅建設質量、如何符合全裝修住宅驗收規(guī)范、如何做好成本管控與優(yōu)化，這些都是產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)最關注的問題。 基于浙江大學在房地產(chǎn)領域辦學十余年的專業(yè)建樹，經(jīng)多方要求，及深度研究后，特此開設浙江大學房產(chǎn)全裝修管理高級研修班。 【強大的師資陣容】 整合了國內(nèi)最強大、最權威、最專業(yè)的超一流師資陣容： 1、國家住建部、中國房地產(chǎn)協(xié)會、中國房地產(chǎn)及住宅研究會等政府行業(yè)主管部門領導； 2、浙大、清華、北大、廈大等國內(nèi)名校具有豐富EMBA、房地產(chǎn)建筑裝飾行業(yè)教學經(jīng)驗的專家教授； 3、綠城、融創(chuàng)、萬科、中 海等國內(nèi)著名標桿房地產(chǎn)企業(yè)高管； 4、浙江大學、浙江工業(yè)大學、中國美院等全裝修設計與施工資深建筑裝飾專家，建筑設計優(yōu)秀教授，國學專家，建筑環(huán)境學專家，以及具有美國、歐洲跨國公司10年以上高層管理背景的高級經(jīng)理共同組成專業(yè)化房地產(chǎn)全裝修師資隊伍。 【招生對象】 房產(chǎn)公司高層、設計院企高層、家裝企業(yè)高層、工程裝飾企業(yè)高層、品牌材料企業(yè)高層，建議企業(yè)管理團隊共同參加研修，掌握房地產(chǎn)全裝修的運營模式和管理體系。 【入學資格】 1、遵紀守法，品行端正，各企業(yè)高層管理人員。 2、具有8年或8年（累計）以上工作經(jīng)歷及4年以上管理崗位工作經(jīng)歷。 3、大學本科以上學歷（?？票壤?0%以內(nèi)）。 【授課方式】 課程濃縮了國內(nèi)外多年來房地產(chǎn)建筑裝飾裝修EMBA教育的精華，采用課堂的經(jīng)典講授、互動式的案例研討、小組討論、情景模擬、互動游戲等相結合的培養(yǎng)模式和多媒體的教學手段。學習期間，結合房地產(chǎn)行業(yè)特點安排著名房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)家講座、管理論壇、管理沙龍、實地標桿項目考察、優(yōu)秀學員分享會等。 【開學時間】 全年上課,終身補課。 【授課地點】 浙江大學紫金港校區(qū)、華家池校區(qū)
【學籍管理與證書】 學員在浙江大學注冊，由浙江大學學籍管理（注冊即為浙江大學校友）。 學員按教學要求及教學大綱完成規(guī)定課程，考核合格后由浙江大學頒發(fā)《浙江大學房產(chǎn)全裝修高級管理研修班結業(yè)證書》（校長簽發(fā)，浙江大學鋼印，注：與全日制在校生統(tǒng)一管理）。 【學習安排】 按教學要求每月至少集中在校學習2天，分為六大模塊，256課時 不定期舉辦城市設計工程、房地產(chǎn)營建、建筑設計、建筑裝飾設計、建筑幕墻設計、施工管理、相關產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)沙龍； 不定期舉辦國內(nèi)及國際游學沙龍。 【學習費用】 研修費用：人民幣45000元/人（包括培訓費、資料費、教學實踐費），住宿、交通費用自理。 【課程收獲】理論、實踐、人脈、資源 學習行業(yè)內(nèi)品牌企業(yè)成熟的全裝管理模式； 了解行業(yè)內(nèi)成品住宅全裝修的現(xiàn)狀與趨勢； 提出全裝修專業(yè)化細分的解決方法； 掌握成品住宅的設計要點和質量管理方法； 掌握成品住宅整體全裝標準化制定； 掌握住宅項目全裝修工程從設計到驗收各個環(huán)節(jié)的控制要點； 掌握住宅項目全裝修工程的成本控制方法； 掌握住宅項目全裝修工程質量通病防治措施； 【課程大綱】 一、全裝修的發(fā)展趨勢 1、目前房地產(chǎn)全裝修的現(xiàn)狀。 2、整體全裝修業(yè)務模式的現(xiàn)狀分析 。 3、產(chǎn)業(yè)鏈如何應對全裝修的挑戰(zhàn)？ 4、全裝修產(chǎn)業(yè)化實施意義 5、全裝修產(chǎn)業(yè)化政策解讀 二、價值分析 1、全裝修價值分析模式 。 2、不同檔次樓盤的全裝定位模式。 3、如何看待和規(guī)劃全裝修的成本。 4、經(jīng)典樓盤的全裝修清單解析 。 三、市場分析與客戶管理 1、全裝住宅消費群體的調(diào)研 。 2、如何進行客戶細分和客戶需求調(diào)研 。 3、如何滿足客戶個性化要求。 4、如何提高全裝修的客戶滿意度。 5、典型客戶投訴分析。 四、全裝修設計創(chuàng)新與管理 1、全裝修的專業(yè)化細分。 2、全裝設計定位及成品住宅的價值體現(xiàn) 。 3、房地產(chǎn)全裝住宅賣場的設計類型 。 4、全裝住宅人性化設計的八大要點。 5、全裝修設計質量管理。 6、全裝住宅的零部件工廠化。 7、全裝住宅的分級體系 。 五、全裝修設計管理應做的工作 1、全裝設計準備工作 2、全裝設計合同管理 3、全裝設計計劃管理 4、全裝設計過程管理 5、全裝設計階段的成本控制 6、全裝材料選型定板 7、軟裝配飾 六、全裝修的施工管理 一）全裝修工程管理概論 1、全裝修項目和毛坯項目工程管理實施差異 2、合作資源影響因素 3、房地產(chǎn)公司內(nèi)部影響因素 4、如何做好全裝修的工程管理 二）全裝修項目工程管理的配合工作 1、設計配合 前期介入及設計缺陷的預防 2、采購配合 全裝修總包資源開發(fā)及采購 櫥柜、地板等全裝修分包資源開發(fā)及采購 3、銷售配合 交樓標準和合同附圖的審核，銷售風險的規(guī)避 樣板房的施工管理 4、客服和物業(yè)的配合 三）全裝修工程管理全流程解析 1、前期準備階段 樣板引路、工期制定、圖紙深化、質量策劃 2、房屋移交階段 房屋移交常見問題分析及解決 3、批量施工階段 工序管理、材料管理、資料管理、質量管理、文明施工及成品保護標桿企業(yè)全裝修工程 最新內(nèi)容介紹 4、驗收交付階段 分戶驗收、集中交付、保修安排、客戶服務 5、《全裝修工程管理指導書》的編著 四）全裝修常見質量問題 1、空氣污染防治要求 2、櫥柜安裝、木地板安裝等施工常見質量問題分析 （隱蔽工程常見質量問題分析） 【課程設置】
中國房地產(chǎn)趨勢—全裝修與產(chǎn)業(yè)化 ◆《中國房地產(chǎn)業(yè)及成品房市場的整體現(xiàn)狀》 ◆《中國房地產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展的內(nèi)涵及發(fā)展》 ◆《中國成品房市場發(fā)展的問題與趨勢》 ◆《中國環(huán)保標志即將強勢介入成品房市場的研究與對策》 ◆《全裝修產(chǎn)業(yè)化實施意義與政策解讀》 房產(chǎn)全裝產(chǎn)業(yè)理論模塊 ◆《全裝修產(chǎn)業(yè)化及相關融資發(fā)展戰(zhàn)略》 ◆《國際國內(nèi)全裝修概況和發(fā)展趨勢》 ◆《相關政策法規(guī)對全裝修產(chǎn)業(yè)化的引導方向》◆《全裝修的各種產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群》 ◆《創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略及在全裝修產(chǎn)業(yè)化中的應用》 ◆《產(chǎn)業(yè)集群理論及在全裝修中的應用》 ◆《電子商務模式創(chuàng)新及在全裝修中的應用》 全裝修住宅全程運作與營銷實務專題 ◆《住宅產(chǎn)業(yè)化的框架體系》 ◆《智能住宅與全裝修》 ◆《全裝修的工程質量監(jiān)督與管理》 ◆《全裝修項目的市場分析》 ◆《全裝修項目全程營銷八大創(chuàng)新流程》——全裝修項目投資營銷、設計營銷、裝飾材料營銷、形象營銷、營銷推廣策劃、銷售管理、物業(yè)服務營銷、品牌營銷。 全裝修實務及卓越精裝 修項目的實現(xiàn) ◆《全裝修基礎與實務》◆《全裝修項目實施的技術流程》 ◆《卓越品質全裝修項目的實現(xiàn)》 ◆《全裝修行業(yè)及全裝修項目的未來發(fā)展》 全裝修與綜合審美美學教育 ◆《全裝修各種風格綜述》 ◆《房地產(chǎn)全裝修的設計與審美》 ◆《房地產(chǎn)全裝修的住宅建筑樣板房設計與實施》 ◆《房地產(chǎn)全裝修的商業(yè)建筑樣板房設計與實施》 ◆《全裝修硬裝軟飾及部品協(xié)同設計與實施》 ◆《全裝修與綜合審美美學》 ◆《室內(nèi)外建筑的審美及應用》 全裝修項目管理實務 ◆《全裝修樓盤項目協(xié)同管理體系的流程化、表單化、可視化》 ◆《適合不同房產(chǎn)類型的房產(chǎn)全裝修管理模式》 ◆《房地產(chǎn)全裝修的材料采購管理、成本管理及品控管理》 ◆《房地產(chǎn)全裝修的合作伙伴選擇及協(xié)作關系建立》 ◆《房地產(chǎn)全裝修全程項目管理要素》 ◆《現(xiàn)代項目管理綜述協(xié)同管理、戰(zhàn)略管理、可視化管理》 ◆《流程再造、企業(yè)再造及在房產(chǎn)精裝中的應用》 房產(chǎn)企業(yè)及全裝項目信息化模塊
◆《房產(chǎn)企業(yè)信息化及項目管理信息化概述》 ◆《客戶關系管理及其在全裝修中的應用》 ◆《項目過程管理及其在全裝修中的應用》 ◆《大規(guī)模定制理論及其在全裝修中的應用》 ◆《協(xié)同電子商務及其在全裝修中的應用》 ◆《供應鏈管理及其在全裝修中的應用》 ◆《工業(yè)工程方法及在房產(chǎn)業(yè)中的應用》 案例教學、現(xiàn)場觀摩、綜合研討 ◆境內(nèi)外精裝案例教學及亞州地區(qū)精裝案例 ◆沙龍《奢侈品與全裝修未來中國全裝修風格探討》 從奢侈品的形色料中獲取全裝修的創(chuàng)新型的思路，學員選題寫論文，經(jīng)過評審的論文可發(fā)表在相關的專業(yè)刊物。 ◆體驗式教學《從知識到智慧教練技術與心態(tài)修煉》 ◆國內(nèi)品牌房產(chǎn)企精裝案例教學 【部分師資陣容】 孟曉蘇:原中房集團董事長、現(xiàn)中房集團理事長、房地產(chǎn)協(xié)會副會長 何子文:中國臺灣大漢易經(jīng)書院副院長、中國管理研究院副院長 王樹京 :北京工業(yè)大學注冊建筑師 教授、浙江省建筑設計研究院院長 任志強:著名地產(chǎn)人 、原華遠集團董事長 、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長 宋衛(wèi)平:著名地產(chǎn)人 、綠城集團創(chuàng)始人 潘石屹:著名地產(chǎn)商、SOHO中國董事長 賈華琴 “浙江省建筑裝飾行業(yè)協(xié)會副會長、秘書長 教授級高工 《全裝修住宅室內(nèi)裝飾工程質量驗收規(guī)范》（編號為DB33/T1132-2017）起草人 崔礪金:浙江省消費者權益保護委員會秘書長 褚良才:國際易文化研究會首席顧問、全國高校孫子兵法研究會會長、美中文化交流協(xié)會榮譽教授、浙江大學軍事理論教研室主任 單玉川 :浙江工業(yè)大學工程設計集團有限公司董事長兼總裁 孫克放:建設部住宅產(chǎn)業(yè)促進中心副總工程師，國家一級注冊建筑師 傅林江:綠城執(zhí)行總經(jīng)理、藍城執(zhí)行總裁 陳厚才:著名建筑設計師，中國精裝產(chǎn)業(yè)學院創(chuàng)始人、萬科住宅精裝修技術研發(fā)核心成員 李 忠:華高萊斯董事長，首都規(guī)劃委員會專家顧問、中國民族建筑研究會副主任 莊惟敏:著名建筑師，清華大學建筑設計研究院院長、教授，國家一級注冊建筑師 王守清:清華大學國際工程項目管理研究院副院長、教授 胡曉鳴:浙江大學建筑系副主任、副教授 徐 雷:浙江大學建筑設計及其理論研究所所長、教授、博導 梁士毅:上?，F(xiàn)代建筑設計集團教授級高級工程師，住建部監(jiān)理和項目管理戰(zhàn)略發(fā) 展專家委員會專家 徐世烺:浙江大學建筑工程學院院長、教授、博導 戴戈纓:英國皇家特許造價師，美國項目管理協(xié)會PMP 李王鳴:浙江大學區(qū)域與城市規(guī)劃系系主任、教授、博導 史晉川:浙江大學社會科學學部主任、不動產(chǎn)研究中心主任、教授、博導 高 志:國際樓盤規(guī)劃專家，北京大學教授 袁 藝: 著名的工程管理與全裝修專家，曾任萬科深圳區(qū)域本部負責華南區(qū)域全裝修部品的集中采購和全裝修的設計與工程管理及檢查工作。
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