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學習費用：2200/人
學習地點：北 京
開課時間：2025-03-25
學習方式：2天
濟南人力資源培訓課程 一、課程背景 績效管理是人力資源管理的核心，是推進企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要而有效的管理環(huán)節(jié)和管理領(lǐng)域。由于績效管理的周期長、工作的復雜程度高、仿真難度大，導致組織內(nèi)推行績效管理變得十分困難，許多管理者對如何有效建立和推進績效管理體系深感困惑： 如何選擇合適的績效管理模型？ 如何設(shè)置符合企業(yè)的績效考評要素？ 如何搭建績效考核平臺？ 如何提升組織與員工個人的績效水平，推動公司戰(zhàn)略落地？ 本課程基于目前績優(yōu)企業(yè)中流行的績效管理理念與實踐，提煉出4大板塊內(nèi)容，從基本認知到體系構(gòu)建、從理念傳承到技術(shù)工具落地，，傳授績效管理的基本知識、基本技術(shù)和基本方法，最后幫助學員從公司戰(zhàn)略的角度理解績效管理制度并有效執(zhí)行公司所推行的績效管理制度。 二、課程收獲 撥亂反正，認清績效管理的本質(zhì)； 掌握常見的績效管理模型和技術(shù)手段，明晰戰(zhàn)略落地的抓手； 了解互聯(lián)時代下績效管理手段與技術(shù)的變化趨勢； 學會搭建組織考核體系； 明晰績效管理執(zhí)行過程中的核心環(huán)節(jié)，掌握關(guān)鍵技術(shù)； 學習運用績效反饋流程與技術(shù)、績效提升技術(shù)； 學習在企業(yè)內(nèi)如何高效推行績效管理。 三、培訓對象 各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加； 四、培訓時間、地點 地點：武漢市 地點：太原市 地點：長沙市 地點：西安市 地點：濟南市 地點：貴陽市 會務組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關(guān)注意事項等。 五、主講專家 胡和平 百朗特約專家、工商管理碩士、高級經(jīng)濟師、高級人力資源管理師、國家注冊管理咨詢師、浙江省優(yōu)秀管理培訓師、杭州大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導專家、企業(yè)培訓師資深講師、人力資源管理建設(shè)委員會副主任委員、浙江大學人力資源專業(yè)資深講師、浙江長征技術(shù)學院客座教授 劉海宏 百朗簽約講師，著名人力資源管理專家，平衡記分卡戰(zhàn)略與執(zhí)行專家，工大ＥＭＢＡ工商管理碩士，國家注冊人力資源管理師，國家注冊管理咨詢師，中國年度十大優(yōu)秀策劃人，全國百名優(yōu)秀講師團理事，全國百佳優(yōu)秀管理咨詢顧問。曾任中國化工集團塑料公司人力資源總監(jiān)，深圳南方科技集團營銷總監(jiān)等職務。 李大濤 百朗特約專家，高級培訓師，人力資源實戰(zhàn)專家，六年大型外資企業(yè)及六年中國民營企業(yè)實踐管理經(jīng)驗，積累了豐富的管理實戰(zhàn)與心得。 （每次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）
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