中國式眾籌模式培訓(xùn)課程
前言:
中國式眾籌是一種資源配置新模式。
是以楊勇為領(lǐng)軍人物率先發(fā)起的一場社會創(chuàng)新行動。2013年10月18日,楊勇牽頭眾籌的北大1898咖啡館開業(yè),標(biāo)志著基于中國人圈層文化特點(diǎn)的熟人圈眾籌模式成功落地。2016年的全國公務(wù)員考試的申論部分,選擇了眾籌這個話題,1898咖啡館案例赫然在列,考題為“眾籌:金錢之外的價值”。
六年間,楊勇與馬化騰、任志強(qiáng)、劉永好、馬蔚華、熊曉鴿、梁振英等各界精英35000余人面對面碰撞吸納智慧,并先后成功推出金融客咖啡、佳美兒童口腔醫(yī)院、經(jīng)心書院、花色優(yōu)品以眾籌替代天使投資的清華大學(xué)教授創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“AAA糖友空間”等項(xiàng)目及全球首單人才眾籌——楊勇人才IPO,完成募資金額超百億。
楊勇首倡的中國式眾籌是在眾創(chuàng)實(shí)踐中產(chǎn)生的重大理論創(chuàng)新,是經(jīng)系列案例驗(yàn)證的模式創(chuàng)新,為大眾創(chuàng)業(yè)提供了落地利器,為萬眾創(chuàng)新賦予強(qiáng)大引擎。熟人圈眾籌,把創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所需資源提前鎖定為股東,構(gòu)建投資者、消費(fèi)者、推廣者三合一的利益共同體,大大提高了創(chuàng)業(yè)成功率;它解決了互聯(lián)網(wǎng)時代“信息太多,信任太少”的信用難題,促成人群的深度鏈接,共投共創(chuàng)共享的模式讓創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新不再是難事!
著名學(xué)者、企業(yè)家陳春花教授在序言中寄語讀者:“希望透過本書,你可以成為
時代的弄潮兒!”
著名學(xué)者的推薦:
厲以寧:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家/北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽(yù)院長
楊勇從創(chuàng)辦1898咖啡館開始探索、倡導(dǎo)中國式眾籌的理念與方法,并通過一系列的案例來實(shí)踐和完善,進(jìn)而提出人才IPO的大膽設(shè)計(jì),不失為值得稱道和鼓勵的創(chuàng)新嘗試。江山代有才人出,希望有越來越多的北大人引領(lǐng)創(chuàng)新的潮流。
陳佳洱:北京大學(xué)原校長/中國科學(xué)院院士
“創(chuàng)新”是民族進(jìn)步的靈魂“。沒有王選就沒有文化傳播領(lǐng)域光與電的時代。北大1898咖啡館也打開了一扇創(chuàng)新的大門,以北大校友咖啡館的形式相互促進(jìn)、共同發(fā) 展,前途無量。
吳曉靈:全國人大常委、財(cái)經(jīng)委副主任委員/清華五道口金融學(xué)院院長
人力眾籌,智慧眾籌,這是資金眾籌的核心?!吨袊奖娀I》讓你掌握成功的秘笈。
吳奇?。褐耙曆輪T/投資人
創(chuàng)業(yè)路上往往”步步驚心“,有了眾籌就”步步精彩“。中國式眾籌是商業(yè)與人性的完美結(jié)合。
王振耀:北京師范大學(xué)中國公益研究院院長
中國式眾籌,籌人勝于籌資,眾籌相對論、長板理論、動車?yán)碚摰?,是楊勇向?dāng)代社會奉獻(xiàn)的重要知識!最讓中國公益界受益的,莫過于中國式眾籌的理論解決了困擾公益慈善事業(yè)的多個問題!社會創(chuàng)新的確需要理論創(chuàng)新,愿楊勇的著作能夠引領(lǐng)中國工藝的理念革命!
姚余棟:中國人民銀行金融研究所所長
商業(yè)時代靠公司,創(chuàng)意時代靠眾籌。
陳春花:北京大學(xué)國家發(fā)展研究院/MBA商學(xué)院院長新希望六和股份原聯(lián)席董事長/首席執(zhí)行官
眾籌是中國難得一遇的領(lǐng)跑世界的機(jī)會!
俞敏洪:新東方董事長兼總裁/洪泰基金聯(lián)合創(chuàng)始人
三十年前,北大老一輩學(xué)者厲以寧先生提倡股份制改革,被譽(yù)為”厲股份“;而今新一代北大人楊勇倡導(dǎo)中國式眾籌,被人稱為”楊眾籌“。
兩種不同眾籌:
中國式眾籌:籌人籌智籌資源、熟人眾籌、強(qiáng)調(diào)線下互動、全程落地
西方式眾籌:陌生人眾籌、線上行為為主、以前期籌資為主
眾籌在中國發(fā)展遇到的問題: