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中國式眾籌模式培訓(xùn)課程
 
前言：
中國式眾籌是一種資源配置新模式。
 
是以楊勇為領(lǐng)軍人物率先發(fā)起的一場社會創(chuàng)新行動。2013年10月18日，楊勇牽頭眾籌的北大1898咖啡館開業(yè)，標(biāo)志著基于中國人圈層文化特點(diǎn)的熟人圈眾籌模式成功落地。2016年的全國公務(wù)員考試的申論部分，選擇了眾籌這個話題，1898咖啡館案例赫然在列，考題為“眾籌：金錢之外的價值”。
 
六年間，楊勇與馬化騰、任志強(qiáng)、劉永好、馬蔚華、熊曉鴿、梁振英等各界精英35000余人面對面碰撞吸納智慧，并先后成功推出金融客咖啡、佳美兒童口腔醫(yī)院、經(jīng)心書院、花色優(yōu)品以眾籌替代天使投資的清華大學(xué)教授創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“AAA糖友空間”等項(xiàng)目及全球首單人才眾籌——楊勇人才IPO，完成募資金額超百億。
 
楊勇首倡的中國式眾籌是在眾創(chuàng)實(shí)踐中產(chǎn)生的重大理論創(chuàng)新，是經(jīng)系列案例驗(yàn)證的模式創(chuàng)新，為大眾創(chuàng)業(yè)提供了落地利器，為萬眾創(chuàng)新賦予強(qiáng)大引擎。熟人圈眾籌，把創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所需資源提前鎖定為股東，構(gòu)建投資者、消費(fèi)者、推廣者三合一的利益共同體，大大提高了創(chuàng)業(yè)成功率；它解決了互聯(lián)網(wǎng)時代“信息太多，信任太少”的信用難題，促成人群的深度鏈接，共投共創(chuàng)共享的模式讓創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新不再是難事！
 
著名學(xué)者、企業(yè)家陳春花教授在序言中寄語讀者：“希望透過本書，你可以成為
時代的弄潮兒！”
 
著名學(xué)者的推薦：
 
厲以寧：著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家/北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽(yù)院長
楊勇從創(chuàng)辦1898咖啡館開始探索、倡導(dǎo)中國式眾籌的理念與方法，并通過一系列的案例來實(shí)踐和完善，進(jìn)而提出人才IPO的大膽設(shè)計(jì)，不失為值得稱道和鼓勵的創(chuàng)新嘗試。江山代有才人出，希望有越來越多的北大人引領(lǐng)創(chuàng)新的潮流。
 
陳佳洱：北京大學(xué)原校長/中國科學(xué)院院士
“創(chuàng)新”是民族進(jìn)步的靈魂“。沒有王選就沒有文化傳播領(lǐng)域光與電的時代。北大1898咖啡館也打開了一扇創(chuàng)新的大門，以北大校友咖啡館的形式相互促進(jìn)、共同發(fā)   展，前途無量。
 
吳曉靈：全國人大常委、財(cái)經(jīng)委副主任委員/清華五道口金融學(xué)院院長
人力眾籌，智慧眾籌，這是資金眾籌的核心?！吨袊奖娀I》讓你掌握成功的秘笈。
 
吳奇?。褐耙曆輪T/投資人
創(chuàng)業(yè)路上往往”步步驚心“，有了眾籌就”步步精彩“。中國式眾籌是商業(yè)與人性的完美結(jié)合。
  
王振耀：北京師范大學(xué)中國公益研究院院長
中國式眾籌，籌人勝于籌資，眾籌相對論、長板理論、動車?yán)碚摰?，是楊勇向?dāng)代社會奉獻(xiàn)的重要知識！最讓中國公益界受益的，莫過于中國式眾籌的理論解決了困擾公益慈善事業(yè)的多個問題！社會創(chuàng)新的確需要理論創(chuàng)新，愿楊勇的著作能夠引領(lǐng)中國工藝的理念革命！
 
姚余棟：中國人民銀行金融研究所所長
商業(yè)時代靠公司，創(chuàng)意時代靠眾籌。
 
陳春花：北京大學(xué)國家發(fā)展研究院/MBA商學(xué)院院長新希望六和股份原聯(lián)席董事長/首席執(zhí)行官
眾籌是中國難得一遇的領(lǐng)跑世界的機(jī)會！
 
俞敏洪：新東方董事長兼總裁/洪泰基金聯(lián)合創(chuàng)始人
三十年前，北大老一輩學(xué)者厲以寧先生提倡股份制改革，被譽(yù)為”厲股份“；而今新一代北大人楊勇倡導(dǎo)中國式眾籌，被人稱為”楊眾籌“。
 
兩種不同眾籌：
 
中國式眾籌：籌人籌智籌資源、熟人眾籌、強(qiáng)調(diào)線下互動、全程落地
 
西方式眾籌：陌生人眾籌、線上行為為主、以前期籌資為主
 
 
眾籌在中國發(fā)展遇到的問題：

• 文化基因
• 社會環(huán)境信用現(xiàn)狀

 
中國式眾籌的崛起是時代發(fā)展的必然：

• 互聯(lián)網(wǎng)革命下半場
• 新熟人社會的發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)的新浪潮
   
  課程介紹：
  有理論     有操作工具
   
  宗旨與愿景：
  引領(lǐng)眾創(chuàng)潮流、提升創(chuàng)業(yè)成功率、解決中小企業(yè)融資難、促成人群深度鏈接、提升人才話語權(quán)、深刻改變中國的經(jīng)濟(jì)社會形態(tài)
   
  學(xué)習(xí)目標(biāo)：
  實(shí)現(xiàn)做眾籌項(xiàng)目的能力
   
  課程優(yōu)勢：
  實(shí)戰(zhàn)眾籌案例教學(xué)法，全程干貨
   
   
  為什么需要參加眾籌九段首席架構(gòu)師實(shí)戰(zhàn)班學(xué)習(xí)？
   
  楊眾籌：“中國式眾籌實(shí)戰(zhàn)性特別強(qiáng)，參加兩天架構(gòu)師培訓(xùn)可以算是入了門。希望系統(tǒng)了解中國式眾籌5年迭代上萬遍一套系統(tǒng)方法論的朋友，歡迎參加！中國式眾籌是一套對未來企業(yè)市場趨勢的理解，是對人性赤裸裸的剖析！找到人生阻力，找到同行者。
  看過書的再參加系統(tǒng)培訓(xùn)，完全不一樣的感受，那本書基本是五年前內(nèi)容，現(xiàn)在全面更新
  楊眾籌：中國式眾籌首席架構(gòu)師培訓(xùn)暨人才眾籌首席架構(gòu)師實(shí)戰(zhàn)班，我們把中國式眾籌濃縮成一頁紙的操作方法論。
  兩天目的就是把一頁紙講透。多個眾籌案例分享，兩天培訓(xùn)可以改變你的思維模式,所有問題都會變成你的機(jī)會。
  我們已經(jīng)培訓(xùn)3000個首席架構(gòu)師，未來兩年全國各地加快落地，2019年希望100個首席架構(gòu)師年薪
   
  能解決什么問題？
  持續(xù)健康的資金！客戶！
  信任         客戶         資金         人才
   
  培訓(xùn)內(nèi)容
  破解信任壁壘，獲得持續(xù)、健康的資金和客戶
  1、中國式眾籌人性論
  找到人生阻力，缺陷決定高度
  2、項(xiàng)目眾籌
  三年如何眾籌一千家實(shí)體店         2
  3、實(shí)操步驟
  項(xiàng)目操作流程

1. 人才眾籌

以人為核心重構(gòu)商業(yè)
5       Token
重構(gòu)商業(yè)，把握未來趨勢
 
主講老師：

楊勇（楊眾籌）
畢業(yè)于北京大學(xué)金融數(shù)學(xué)系
現(xiàn)任中關(guān)村互助眾籌研究院執(zhí)行院長北大“1898咖啡”董事長
北大校友創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會榮譽(yù)會長
長安俱樂部青年領(lǐng)袖委員會執(zhí)行主席健坤慈善基金會戰(zhàn)略發(fā)展委員會主席暢銷書《中國式眾籌》圖書作者
2013年，成功建立了國內(nèi)第一家真正意義上的眾籌校友創(chuàng) 業(yè)平臺——北大1898咖啡館，短時間內(nèi)就引起了巨大反響, 吸引了一大批對眾籌實(shí)操感興趣的各個行業(yè)的企業(yè)家、管理者和創(chuàng)業(yè)者等精英群體。
2016年，北大1898咖啡館案例入選全國公務(wù)員考試試題， 并成為申論部分“以眾籌推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”論述題的核心內(nèi)容。
 
作為首席架構(gòu)師，楊勇打造出了一系列眾籌案例：金融客咖啡、北京佳美兒童口腔防治醫(yī)院、及以眾籌替代天使投資的清華大學(xué)教授創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“AAA糖友空間”等項(xiàng)目及全球首單人才眾籌——楊勇人才IPO。
 
中關(guān)村互助眾籌研究院主辦的“中國式眾籌首席架構(gòu)師” 課程至今已經(jīng)舉辦28期，培訓(xùn)學(xué)員3000余人。
 
法律老師：
胡繼曄
畢業(yè)于清華大學(xué)獲工學(xué)學(xué)士、法學(xué)碩士學(xué)位
畢業(yè)于中國社會科學(xué)院研究生院獲國民經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位 中國政法大學(xué)商學(xué)院資本金融系主任、教授、博士生導(dǎo)師北京市法學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)金融法治研究會副會長
中國社會保障學(xué)會理事中國世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會理事
中國養(yǎng)老金融50人論壇核心成員
 
歷任北京市西城區(qū)政府研究室干部、中國國際技術(shù)智力合 作公司高級經(jīng)濟(jì)師、中國政法大學(xué)法和經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心副 教授、教授。兼任深圳證券交易所綜合研究所博士后導(dǎo)師 、清華大學(xué)公共管理學(xué)院兼職研究員，兼任兩家上市公司獨(dú) 立董事。
 
作為中國式眾籌的參與者與踐行者，作為投資人，參與好牙醫(yī)口腔眾籌；作為發(fā)起人，發(fā)起了紅酒酒莊眾籌項(xiàng)目。以親身經(jīng)歷體會中國式眾籌方法論。
 
擔(dān)任“中國式眾籌首席架構(gòu)師”課程法律板塊主講老師， 備受廣大學(xué)員歡迎。
 
培訓(xùn)成果
 
6 年眾籌實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)沉淀
3000 余眾籌首席架構(gòu)師
千余項(xiàng)目
百億資金
 
學(xué)員案例
律所眾籌
德衡律師集團(tuán)高級合伙人、集團(tuán)執(zhí)行副總裁、德和衡律師所聯(lián)席主任季律師2016加入金融客咖啡成為股東后，受啟發(fā)運(yùn)用中國式眾籌  模式進(jìn)行律所改造，2018年律所營業(yè)額突破10億，2019年將突破12億元！
 
白酒眾籌
中國式眾籌眾籌九段首席架構(gòu)師第9期學(xué)員董先生，在系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國式眾籌方法論后，嘗試開始做一款小眾白酒的眾籌，參與股東不僅出錢，還要求每周至少喝三次白酒。一年多時間， 很快達(dá)到過億規(guī)模，成為本省最大的代理商，最后入股廠家， 銷量迅速上漲！
 
口腔診所眾籌
2017年，一個月時間完成一家口腔診所實(shí)體店眾籌，28位股東，
200余萬資金。2018年，70%客戶來自眾籌股東和股東朋友。
 
雜志眾籌
《中外管理》雜志由中國“兩彈元勛”錢三強(qiáng)先生倡議、中國著名管理學(xué)家楊沛霆教授創(chuàng)辦。自1991年創(chuàng)刊，一直致力于在提升管理  境界方面為廣大企業(yè)服務(wù)。在面臨傳統(tǒng)媒體一致困境下，2016年在  楊眾籌的指導(dǎo)下，運(yùn)用中國式眾籌模式，成功完成一億估值，千萬級融資，海爾創(chuàng)始人張瑞敏先生率先參與眾籌出資。雜志眾籌模式成為傳統(tǒng)媒體唯一出路！
 
教授專家眾籌
趙平教授的“AAA糖友空間”眾籌項(xiàng)目，是“中國式眾籌” 倡導(dǎo)者楊勇接手的第一個“短平快”式天使/早期眾籌投資項(xiàng)目。項(xiàng)目眾籌300萬元，出讓10%股份。趙平教授是博士生導(dǎo)師，擔(dān)任清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院市場營銷系主任、中國企業(yè)研究中心主任，是國內(nèi)知名的市場營銷專家。
 
行業(yè)眾籌
2018-2019年，在楊眾籌指導(dǎo)下，運(yùn)用中國式眾籌方法論， SCIO情緒管理中心項(xiàng)目由心理學(xué)、人與效率專家向老師發(fā)起，一個月時間完成項(xiàng)目發(fā)布到30位股東入資，每人10萬元。這個項(xiàng)目的落地，讓向晴老師多年累積的心理、咨詢客戶成功轉(zhuǎn)化，事業(yè)上升新臺階。
 
學(xué)員心得：沒事找事，出力長力
 
向晴
楊老師說的每一句話都非常有用，一定要足夠重視。真經(jīng)不在西天， 真經(jīng)在路途！
 
李榮光
兩天收貨滿滿，對接下來做眾籌充滿信心，而且眾籌真的可以讓各行各業(yè)發(fā)生巨大變化，我們眾籌架構(gòu)師機(jī)會多多。最后分享一句楊老師對架構(gòu)師成長最有幫助的一句話，那就是“沒事找事”，多去幫助別人，多去做眾籌項(xiàng)目，開始不要光為錢去做，經(jīng)驗(yàn)有了，一顆真正幫助別人的心有了，一切都會有的。
 
萬大偉
創(chuàng)業(yè)本身不靠譜，如果你在創(chuàng)業(yè)前，已經(jīng)把開業(yè)后需要的外部資源 變成了你的股東，還有可能失敗嗎？20～30個優(yōu)質(zhì)股東組成的團(tuán)隊(duì)會讓你的成功率大大提高，共享、共治、協(xié)同的自組織就此緊密團(tuán) 結(jié)在一起，用大家的錢做大家的事！對于創(chuàng)業(yè)者尤其有幫助，對于 人才尤其有幫助，對于實(shí)體店尤其有幫助，對于消費(fèi)者尤其有幫助！
 
趙建元
本自一體共生，奈何紅塵隔而不見，嘆。期     看似各自忙碌，心運(yùn)塵緣自有交集，緣。莫論廟堂江湖，熟人社會必然成圈，妙。
得遇中式眾籌，根脈相連再成一體，贊。
 
李向平
從剛剛接觸概念時的懷疑到學(xué)習(xí)后茅塞頓開，最后細(xì)思極恐， 短短二天，嬗變的過程！中國式眾籌是一種新思維，抓住永久的人性，結(jié)合新形態(tài)的變革，跳出“籌資”的桎梏，以“籌人”為起點(diǎn)打造新商業(yè)文明，建新社會生態(tài)！做事先做人，“籌人”有一切！
 
景春婷
感謝楊勇的專注和專業(yè)、無私和坦誠、努力和耐心。
我覺得兩天的課程對我影響的不僅僅是銷售眾籌的項(xiàng)目本身，我的思考方式、思維模式……似乎都發(fā)生了由內(nèi)而外的變化。
我最感動的不僅僅是他坐著輪椅講課，而是楊勇超乎常人的耐心。
他是眾籌領(lǐng)域的專家，他為了眾籌大戰(zhàn)略的布局，他居然可以一個問題一個問題的解答，他居然可以一批一批的親自上課，教育培訓(xùn)一批又一批的純外行。教大家一點(diǎn)點(diǎn)的入行，一點(diǎn)點(diǎn)的上手。
 
學(xué)員心得
中國式眾籌核心在選對人，更需要有管理股東的能力和管理企業(yè)的綜合競爭力。    空杯心態(tài)傳承楊眾籌梳理出的標(biāo)準(zhǔn)眾籌體系，千萬別自作聰明創(chuàng)新
中國式眾籌成功三要素：選人足夠嚴(yán)，時間足夠長，籌錢足夠多千萬別急于收錢，一定要讓投資人冷靜后再收錢
核心兩點(diǎn)：定位目標(biāo)人群，設(shè)計(jì)如何回報(bào)眾籌是挑人，不是教育人
一定要設(shè)計(jì)好退出機(jī)制
籌人籌錢籌智慧，簡單交際，快樂工作。做人最大的自私就是無私。
 
課程適合人群

• 有資源有經(jīng)驗(yàn)
• 有資金
• 中年，中產(chǎn)
• 敢于創(chuàng)新
• 年齡35歲以上
• 行業(yè)內(nèi)有一定地位和影響力