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企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)班 
課程背景：
員工、高級總裁研修班的職業(yè)化程度，決定了企業(yè)的競爭力水平，如果企業(yè)整體的職業(yè)化程度欠缺，將極大的影響產(chǎn)品以及服務(wù)的交付，影響客戶的口碑，最終對市場造成負(fù)面的影響，因此，企業(yè)必須重視職業(yè)化素養(yǎng)的系統(tǒng)化訓(xùn)練，讓人員的職業(yè)化水平，上升到一個新的層次，以助力企業(yè)管理的效能提升。
《追求卓越——BEST職業(yè)化素養(yǎng)提升全景訓(xùn)練》課程，為職場人士提供了一套切實(shí)可行的高效能職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練模式，幫助企業(yè)員工、管理者，全面審視自我，結(jié)合行業(yè)趨勢浪潮，把握與提升自己的核心競爭力，更好的實(shí)現(xiàn)和發(fā)揮自我價值，確保能力持續(xù)提升，從職場軟技能，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、復(fù)合能力、生涯發(fā)展等多角度切入，綜合提升素養(yǎng)能力，助力組織業(yè)績和績效提升，促進(jìn)人企和諧共贏，長效穩(wěn)定發(fā)展。
 
課程模型：
 
課程收益：
● 掌握一套完整的職業(yè)素養(yǎng)提升方法
● 強(qiáng)化自身的職業(yè)化思維，提高意識
● 建立基于能力發(fā)展的職業(yè)化競爭力
● 結(jié)合職場軟技能強(qiáng)化素養(yǎng)綜合提升
● 提高對行業(yè)趨勢及能力發(fā)展的關(guān)注
● 助力組織實(shí)現(xiàn)人企和諧發(fā)展與共贏
 
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：新員工、儲備干部、管理培訓(xùn)生、高潛人員、基層管理者
課程標(biāo)簽：【職業(yè)素養(yǎng)】\【意識】\【禮儀】\【心態(tài)】\【職場能力】
 
教學(xué)形式：“講授+引導(dǎo)+實(shí)操練習(xí)”為核心，輔以“視頻+案例+交互式研討“等方式
課程容量：知識點(diǎn)50個、學(xué)習(xí)材料116個
工具清單：職業(yè)能力發(fā)展線、素養(yǎng)綜合布局模型、經(jīng)驗(yàn)態(tài)度模型、溝通連接三原則、主動反饋誤動作、領(lǐng)導(dǎo)力五層次模型（節(jié)選）……
 
課程大綱
 
第一單元：擁有打破現(xiàn)狀的勇氣
一、職業(yè)現(xiàn)狀引發(fā)的困惑
1. 當(dāng)這個時代只剩下“忙”
2. 看懂忙碌背后的價值意義
3. 縱觀全局看職場能力發(fā)展
案例：困惑的職業(yè)人
二、梳理內(nèi)心矛盾與痛點(diǎn)
1. 學(xué)會尊重并回歸自我追求
2. 不是平衡，而是學(xué)會融合
3. 計算自己的矛盾承受極限
案例：王小英忙碌的一天
三、打破現(xiàn)狀并樹立追求
1. 低效率背后是綜合素養(yǎng)缺失
2. 掌握“素養(yǎng)”的本質(zhì)與內(nèi)涵
3. 打破枷鎖方能真正有所追求
4. 如何制定素養(yǎng)提升發(fā)展目標(biāo)
5. 形成自我素養(yǎng)強(qiáng)化整體布局
案例：1年后的競聘
 
第二單元：具備標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)素質(zhì)
一、職場高效能人士的共性
1. 內(nèi)驅(qū)為主，外驅(qū)為輔
2. 善于更深度的往前看
3. 具備綜合軟技能實(shí)力
4. 始終以目標(biāo)最為導(dǎo)向
案例：無聲的辦公室
二、良好心態(tài)，讓心有所向
1. 從經(jīng)驗(yàn)的角度看心態(tài)的形成
2. 嘗試體驗(yàn)，解脫困惑的內(nèi)心
3. 優(yōu)秀職業(yè)人的五種必備心態(tài)
4. 鍛煉心態(tài)的自我循環(huán)對話法
5. 讓自信的狀態(tài)由心真誠而發(fā)
工具：心態(tài)模式調(diào)整流程
三、優(yōu)質(zhì)形象，讓彼此尊重
1. 掌握職業(yè)形象的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
2. 重視職場第一印象決定論
3. 依據(jù)個人特質(zhì)做形象打造
4. 硬形象與軟形象相互統(tǒng)一
案例：這件衣服很好看
四、溝通禮儀，無障礙連接
1. 擴(kuò)展“溝通”的場景維度
2. 溝通連接的核心三條原則
3. 書面電子化溝通的關(guān)鍵點(diǎn)
4. 高效率面對面溝通與表達(dá)
5. 職場無聲化溝通的細(xì)節(jié)點(diǎn)
案例：如此真誠，為什么不理睬？
五、敬業(yè)執(zhí)行，承諾式交付
1. 養(yǎng)成主動反饋的習(xí)慣
2. 計劃與關(guān)鍵成果思維
3. 高效時間管理的心法
4. 實(shí)現(xiàn)主動，多走一步
5. 用行動兌現(xiàn)自我承諾
案例：做不到也要做到
 
第三單元：能力框架突破與超越
一、軟硬兼施未雨綢繆
1. 職業(yè)化中的軟硬結(jié)合
2. 軟技能與硬技能縱覽
工具：素質(zhì)維度表
二、構(gòu)建能力框架模型
1. 基于專業(yè)規(guī)劃硬技能圖譜
2. 軟技能傾向性維度的測算
3. 描繪自己的能力素質(zhì)模型
4. 如何進(jìn)行橫向與縱向?qū)?biāo)
案例：對標(biāo)競爭對手
三、規(guī)劃提升目標(biāo)超越
1. 如何制定素養(yǎng)發(fā)展三年規(guī)劃
2. 高效硬技能綜合化訓(xùn)練模式
3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)同意識與能力的提升
4. 常態(tài)化工作與學(xué)習(xí)提升融合
5. 保障自己的成長，保障未來
案例：忙，也要學(xué)習(xí)！
 
第四單元：生涯趨勢與素養(yǎng)發(fā)展
一、職場人才的發(fā)展趨勢
1. 人工智能AI下的人才觀
2. 崗位的可替代性與危機(jī)感
3. 復(fù)合式職業(yè)綜合素養(yǎng)修煉
案例：大數(shù)據(jù)下的崗位
二、不同層級的素養(yǎng)關(guān)注
1. 執(zhí)行層崗位的素養(yǎng)要求
2. 中高層崗位的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)
3. 始終圍繞和關(guān)注“人”
案例：我的團(tuán)隊(duì)我的團(tuán)
三、素養(yǎng)之路，鑄就未來
1. 追求回歸，成就生涯發(fā)展
2. 保持奮斗心態(tài)，砥礪前行
工具：發(fā)展目標(biāo)設(shè)定表（Ending）
 
課程優(yōu)勢：
精品干貨：源自企業(yè)大學(xué)建設(shè)、中高層精英型管理人才培育實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
換位思考：站在管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的角度進(jìn)行講授，通俗易懂
新穎有趣：行動學(xué)習(xí)模式現(xiàn)場解決實(shí)際問題，教學(xué)方法趣味生動活潑
全程高能：知識點(diǎn)緊密關(guān)聯(lián)、設(shè)計合理，讓學(xué)員全程保持極高關(guān)注度
工具簡化：提供簡單易用完整模型工具，助力閉環(huán)管理能力快速提升
實(shí)戰(zhàn)落地：所有內(nèi)容均與管理實(shí)戰(zhàn)結(jié)合，能夠快速融入業(yè)務(wù)進(jìn)行落地