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企業(yè)融資培訓(xùn)課程

學(xué)習(xí)費用:16800/天

學(xué)習(xí)地點:全國

開課時間:2025-03-22

學(xué)習(xí)方式:定制

企業(yè)融資培訓(xùn)課程
 課程背景:
中國企業(yè)很難,中國企業(yè)融資是難上加難,未來3年,中國將爆發(fā)前所未有的雪崩式的“返貧”,以下危機也許你正在經(jīng)歷,你我應(yīng)該居危思危。
中國制造業(yè)衰退,企業(yè)大量破產(chǎn)。
房地產(chǎn)泡沫破滅讓個人財富全面縮水;
● 沃爾瑪為首的傳統(tǒng)零售業(yè)正在排隊等待倒閉;
● 新興產(chǎn)業(yè)與模式正在跨界打劫你存量市場的份額;
● 劉易斯拐點的來臨,意味著年輕人掙得錢不足以養(yǎng)活老年人;
● 人民幣貶值,M2指數(shù)增加讓個人財富以每年16%的速度在全面縮水;
● 競爭對手進入資本市場用無壓力的資金正在搶奪你的技術(shù)、人才、市場;
● 重污染重能耗企業(yè)清退,首當(dāng)其沖的是礦產(chǎn)、房地產(chǎn)和鋼鐵等重污染領(lǐng)域;
● 傳統(tǒng)企業(yè)無休止的投資設(shè)備、產(chǎn)房等基礎(chǔ)建設(shè),市場萎縮后變現(xiàn)能力極差;
如果你錯過了房地產(chǎn)發(fā)展的黃金十年、如果你錯過了國際貿(mào)易黃金發(fā)展的十年、未來十年是資本市場發(fā)展的黃金十年,如果現(xiàn)在你選擇資本,未來猶如站在巨人的肩膀可以事半功倍的實現(xiàn)財富倍增。
企業(yè)融資不單純是銀行與股權(quán),要從幾百種金融工具中找到最適合自己行業(yè)的融資方式,才是成本最低的融資方式。通過《企業(yè)融資渠道培訓(xùn)全攻略》的學(xué)習(xí)可以迅速讓企業(yè)輕松獲取資金、技術(shù)、人才、市場。
 
企業(yè)融資課程收益:
● 掌握融資模式圖及融資成功的方法;
● 學(xué)會項目包裝及路演的形式;
● 規(guī)范財務(wù)、法律相關(guān)制度;
● 增加公司在資本市場市值;
● 掌握資產(chǎn)評估方法說服投資者;
● 清晰了解上市前的所有準(zhǔn)備;
● 掌握潛在投資風(fēng)險的應(yīng)對措施;
● 學(xué)會如何使用股權(quán)魔法進行全產(chǎn)業(yè)鏈整合;
● 學(xué)會控股集團股權(quán)結(jié)構(gòu)體系規(guī)劃設(shè)計及集團管控之道;
● 運用資本工具幫助企業(yè)快速登錄資本市場;
● 優(yōu)化企業(yè)原有頂層設(shè)計與資本戰(zhàn)略規(guī)劃;
● 知道從哪里拿到國家每年上千億的財政補貼。
 
企業(yè)融資培訓(xùn)課程模型:
 
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)董事長培訓(xùn)與高管、金融機構(gòu)從業(yè)人員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)公司管理層。
課程方式:實戰(zhàn)講授+案例分析+小組研討+操作演練+實操工具。
 
企業(yè)融資課程大綱
第一講:政策融資
一、改革開放以來的政策變革
1. 淘汰的不是產(chǎn)品,而是人性需求
2. 不要拿政策的紅利當(dāng)成自己的核心競爭力
3. 國家之間的戰(zhàn)爭不是武器的戰(zhàn)爭,而是資本的戰(zhàn)爭
案例分享:阿里巴巴如何根據(jù)馬斯洛需求由產(chǎn)品思維、平臺思維、資本思維、到生態(tài)思維
二、為即將崛起的資本時代做好準(zhǔn)備
1. 沒有傳統(tǒng)的企業(yè),只有傳統(tǒng)的思維
2. 企業(yè)不是自由發(fā)展的,而是設(shè)計出來的
3. 產(chǎn)品思維注重利潤,資本思維注重現(xiàn)金流
案例分享:國美、蘇寧、小米表面看似不盈利的情況下,實現(xiàn)快速成長的秘訣
 
第二講:內(nèi)部融資
一、稀釋子公司股權(quán)解決母公司股權(quán)不足問題
1. 國內(nèi)A股上市要求與風(fēng)險規(guī)避
2. 合并子公司財務(wù)報表與股權(quán)占比
3. 以終為始搭建公司未來上市的頂層構(gòu)架
案例分享:幾十家開藥店的個體戶通過合并報表最終上市,每個人身價爆增千倍
二、內(nèi)部員工股權(quán)激勵培訓(xùn)7定原則
1. 定目標(biāo)
2. 定模式
3. 定時間
4. 定來源
5. 定對象
6. 定價格
7. 定數(shù)量
案例分享:互聯(lián)網(wǎng)公司通過股權(quán)激勵7定原則為未來上市做好準(zhǔn)備,規(guī)避隱性雷區(qū)
 
第三講:股權(quán)融資
一、完美的商業(yè)計劃書從講故事開始
1. 產(chǎn)品針對什么場景痛點
2. 團隊互補性優(yōu)勢
3. 產(chǎn)品市場空間規(guī)模
4. 產(chǎn)品核心競爭力
5. 產(chǎn)品競爭壁壘
6. 明年財務(wù)指標(biāo)預(yù)期數(shù)值
7. 使命、愿景、定位、價值觀
8. 融資金額與資金用途
案例分享:初創(chuàng)公司用5分鐘講了一個故事,融資500萬人民幣
二、股權(quán)融資工具運用
1. 戰(zhàn)略投資
2. 財務(wù)投資
3. 股權(quán)基金
4. 天使投資
案例分享:互聯(lián)網(wǎng)公司股權(quán)融資犯下的N個錯誤
 
第四講:債權(quán)融資
一、債券融資工具運用
1. 資產(chǎn)典當(dāng)融資
2. 企業(yè)債券融資
3. 存貨質(zhì)押融資
4. 應(yīng)收賬款融資
5. 預(yù)期收益融資
6. 不動產(chǎn)抵押融資
案例分享:物流公司通過組合式債權(quán)融資兩千萬人民幣
二、融資防騙與對賭陷阱
1. 投資機構(gòu)分類與投向差別
2. 騙子投資機構(gòu)慣用手法揭秘
3. 對賭條款與估值預(yù)期
4. 白衣騎士、金降落傘等自保政策
案例分享:市面上近百家投資機構(gòu)在玩的騙術(shù)貓膩
 
第五講:模式融資
一、資本運作培訓(xùn)模式五大基礎(chǔ)法則
1. 簡單利于傳播
2. 粗暴利于引流
3. 多頻形成盈利
4. 痛點形成主動
5. 剛需形成增量
案例分享:凈水器公司通過以上五大法則實現(xiàn)次年利潤翻十倍
二、資本模式的八字真言
1. 顛覆
2. 人性
3. 場景
4. 體驗
案例分享:羅輯思維如何通過八字真言的運用達到700萬用戶
 
第六講:補貼融資
一、如何找到符合自己的財政補貼
1. 農(nóng)業(yè)型企業(yè)
2. 科技型企業(yè)
3. 國家戰(zhàn)略性企業(yè)
4. 能源型企業(yè)
5. 模式性企業(yè)
案例分享:一家農(nóng)業(yè)型企業(yè)申請中小企業(yè)扶持基金的全過程
二、財政補貼申請的訣竅與技巧
1. 單個產(chǎn)品同時申報地方與國家
2. 單一產(chǎn)品同時申報不同科目
3. 按照以往年度經(jīng)驗提前撰寫材料
4. 梯隊式申報發(fā)明性專利與實用新型專利
案例分享:國家的財政補貼不單純是錢更是業(yè)務(wù)的助推器
 
第七講:上市融資
一、多層次資本市場的前世今生
1. Ipo上市與買殼上市的操作流程
2. 曲線上市被收購應(yīng)具備的前提條件
3. 海外上市VIE構(gòu)架如何搭建
案例分享:5年5千萬上市的花費,最終盡然是因為財經(jīng)公關(guān),功虧一簣
二、根據(jù)企業(yè)屬性選擇上市路徑與資本市場
1. 中國、美國、新加坡等資本市場特點
2. 新三板企業(yè)如何實現(xiàn)活躍交易量
3. 區(qū)域股權(quán)市場與其他版塊聯(lián)動效應(yīng)
案例分享:微型珠寶企業(yè)登陸區(qū)域市場如何融資500萬人民幣
 
第八講:并購融資
一、標(biāo)的物選擇與未來潛力
1. 橫向標(biāo)的物與縱向標(biāo)的物之間的區(qū)別
2. 增加報表利潤或增加公司預(yù)期
3. 通過業(yè)務(wù)流勾稽財務(wù)流判斷公司真實情況
案例分享:明天系并購狂潮背后的隱患
二、企業(yè)市值評估依據(jù)與財務(wù)測算
1. 成本重置法
2. 現(xiàn)金流貼現(xiàn)法
3. 市盈率
4. 市銷率
5. PE公司比較法
案例分享:一家優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)公司由于 A輪估值過高導(dǎo)致B輪斷層,最終崩盤

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