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商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融培訓(xùn)
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商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融培訓(xùn)

學(xué)習(xí)費(fèi)用:18500/天

學(xué)習(xí)地點(diǎn):重 慶

開課時間:2025-04-26

學(xué)習(xí)方式:定制

銀行供應(yīng)鏈金融培訓(xùn)
 課程收益】:
供應(yīng)鏈金融是一種帶有模式創(chuàng)新的金融服務(wù),滲透在產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的全過程。特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,不同的產(chǎn)業(yè)主體如何更好地利用供應(yīng)鏈金融促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,成為了眾多企業(yè)關(guān)注的話題。
供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新產(chǎn)品,強(qiáng)調(diào)在線實(shí)時交易與大數(shù)據(jù)思維自助化審批,國內(nèi)正在朝向供應(yīng)鏈“生態(tài)圈”方向發(fā)展?;诖耍虡I(yè)銀行必須向在線供應(yīng)鏈金融方向轉(zhuǎn)型,圍繞于電商、物流及倉儲等多方合作開發(fā)的線上操作系統(tǒng)正在穩(wěn)步實(shí)時,并形成了“云保理平臺”。
本課程總結(jié)反映了不同的經(jīng)營主體如何在立足產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)上,通過供應(yīng)鏈金融來促進(jìn)客戶的發(fā)展,課程具有豐富的案例和廣博的視角,為學(xué)員企業(yè)探索供應(yīng)鏈金融再創(chuàng)新提供了很好的啟迪。
培訓(xùn)對象
  商業(yè)銀行相關(guān)的管理者
 
培訓(xùn)時間
2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )
 
課程大綱】:
引子:銀行供應(yīng)鏈金融與需求概況
第一節(jié) 供應(yīng)鏈金融主要參與主體及案例分析
一、商業(yè)銀行主導(dǎo)模式及案例分析
二、核心企業(yè)主導(dǎo)模式及案例分析
三、物流企業(yè)主導(dǎo)模式及案例分析
四、供應(yīng)鏈協(xié)作服務(wù)商及案例分析
…………..
第二節(jié) 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的競爭格局
一、供應(yīng)鏈金融“生態(tài)圈”搭建特征
二、電商、物流與倉儲渠道目標(biāo)客戶選取
三、借助平臺交易鏈?zhǔn)饺谫Y風(fēng)險識別要點(diǎn)
四、銀行業(yè)對供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品創(chuàng)新方向把握
…………….
第三節(jié) 商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的創(chuàng)新
一、自償型融資創(chuàng)新產(chǎn)品的解讀與評價
案例1:某某銀行:“蘊(yùn)通電子供應(yīng)鏈”打造企業(yè)核心競爭力       
案例2:浙江某某農(nóng)商行:成功發(fā)放“水產(chǎn)品倉儲質(zhì)押貸款” 
二、渠道型拓展創(chuàng)新產(chǎn)品的解讀與評價
案例1:某某銀行:聯(lián)合1號店推出“電商供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品” 
案例2:某某銀行:八月份在京發(fā)布供應(yīng)鏈在線產(chǎn)品“網(wǎng)速貸”
三、特色型行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品的解讀與評價
案例1:某某銀行:打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新產(chǎn)品體系“惠農(nóng)鏈”     
案例2:某某銀行:首創(chuàng)“電商與物流行業(yè)在線供應(yīng)鏈金融解決方案” 
……………
第四節(jié) 非銀機(jī)構(gòu)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新
一、非銀行金融機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新產(chǎn)品解讀與評價     
案例:某某集團(tuán)推出外貿(mào)供應(yīng)鏈“訂單寶”產(chǎn)品    
二、網(wǎng)絡(luò)投融資平臺的創(chuàng)新產(chǎn)品解讀與評價     
案例:某某某財富深度嫁接“票據(jù)理財”大玩供應(yīng)鏈金融
………….
第五節(jié) 典型供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)營銷案例     
一、某某酒廠經(jīng)銷商開展“發(fā)貨與回購分離式保兌倉” 
1、案例基本情況
2、銀行切入環(huán)節(jié)
3、目標(biāo)客戶選擇
4、產(chǎn)品服務(wù)方案
5、風(fēng)險識別要點(diǎn)
6、案例要點(diǎn)透析
…………..
二、某某百貨公司借力反向保理盤活現(xiàn)金流
1、案例基本情況
2、銀行切入環(huán)節(jié)
3、目標(biāo)客戶選擇
4、產(chǎn)品服務(wù)方案
5、風(fēng)險識別要點(diǎn)
6、案例要點(diǎn)透析
…………..
第六節(jié)  探索線上供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新的新視點(diǎn)
一、“電商+物流+銀行”打造線上供應(yīng)鏈新金融      
1、創(chuàng)新技術(shù)方法
2、關(guān)鍵實(shí)施路徑
3、產(chǎn)品組合策略
4、風(fēng)險管理舉措
5、未來發(fā)展方向
………..
二、大數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用于“保理云平臺”搭建
1、創(chuàng)新技術(shù)方法
2、關(guān)鍵實(shí)施路徑
3、產(chǎn)品組合策略
4、風(fēng)險管理舉措
5、未來發(fā)展方向
……………
第七節(jié)   ……………….......
總結(jié)

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