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財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)-企業(yè)財(cái)務(wù)分析投融資決策培訓(xùn)
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財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)-企業(yè)財(cái)務(wù)分析投融資決策培訓(xùn)

學(xué)習(xí)費(fèi)用:18500/天

學(xué)習(xí)地點(diǎn):成 都

開(kāi)課時(shí)間:2025-03-22

學(xué)習(xí)方式:定制

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)-企業(yè)財(cái)務(wù)分析投融資決策培訓(xùn)

1、課程收益
 
決策是任何事情的驅(qū)動(dòng)力。有決策才會(huì)有行動(dòng),有行動(dòng)才會(huì)有結(jié)果。
決策是面向未來(lái)的,而未來(lái)又是不確定的。因此,決策對(duì)決策者來(lái)說(shuō)是一種挑戰(zhàn)。企業(yè)的決策水平將直接影響企業(yè)的盈利能力甚至生存能力。其對(duì)企業(yè)管理者的重要性不言而喻。但令人遺憾的是,現(xiàn)實(shí)生活中因“拍腦袋”決策而導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失的案例比比皆是。我國(guó)企業(yè)管理者決策水平低下的主要原因是:
  • 將草率決策看成是膽子大,敢冒險(xiǎn)的表現(xiàn);
  • 將決策和想法混為一談,以為好的想法就等于好的決策;
  • 不重視收集信息(特別是財(cái)務(wù)信息)來(lái)為決策提供支持;
  • 缺乏在不確定環(huán)境中制定決策的能力。
    本課程的特色是重點(diǎn)講解用財(cái)務(wù)信息進(jìn)行決策的思想、方法和技術(shù),這恰恰是我國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)和財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)的薄弱環(huán)節(jié)。學(xué)員學(xué)習(xí)本次課程可以獲得以下的收益:
  • 理解決策的本質(zhì),改變對(duì)決策的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí);
  • 認(rèn)識(shí)到收集信息(特別是財(cái)務(wù)信息)的重要性;
  • 掌握“向前看的”(區(qū)別于“向后看的”)思維方式;
  • 系統(tǒng)地掌握企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)和投資活動(dòng)的財(cái)務(wù)決策方法和技術(shù);
  • 掌握在不確定的環(huán)境下制定決策的方法和技術(shù)。
 
2、培訓(xùn)對(duì)象
 
中、高端財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)、企業(yè)中高層管理培訓(xùn) 
3、培訓(xùn)時(shí)間
 
2天(上午9:00-12:00,下午1:30-16:30)
 
4、培訓(xùn)費(fèi)用
 
5、課程大綱
 
     第一天:企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)
  • 理解相關(guān)財(cái)務(wù)信息
  1. 決策、假設(shè)和信息
  2. 決策的一般性流程
  3. 定性信息的決策方法
  4. 理解相關(guān)性財(cái)務(wù)信息
  5. 理解成本習(xí)性
  • 本-量-利分析
  1. 本-量-利模型的作用
  2. 本-量-利模型的具體應(yīng)用
  1. 盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算
  2. 目標(biāo)利潤(rùn)點(diǎn)的計(jì)算
  3. 組合的盈虧平衡點(diǎn)
  • 五種邊際分析的應(yīng)用
  1. 特殊訂單的定價(jià)決策
  2. 外包還是自制的決策
  3. 是否再加工的決策
  4. 是否撤銷(xiāo)一個(gè)分部的決策
  5. 資源約束情況下的利潤(rùn)最大化
  • 定價(jià)決策
  1. 短期定價(jià)決策
  2. 長(zhǎng)期定價(jià)決策
  3. 目標(biāo)定價(jià)決策
     
    第二天:企業(yè)投資決策培訓(xùn)
     
  • 投資現(xiàn)金流的計(jì)算
  1. 投資的分類(lèi)
  2. 折舊方法
  3. 現(xiàn)金流的計(jì)算
  1. 初時(shí)期現(xiàn)金流的計(jì)算方法
  2. 營(yíng)運(yùn)期現(xiàn)金流的計(jì)算方法
  3. 處置期現(xiàn)金流的計(jì)算方法
  1. 資本預(yù)算
  • 凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和盈利指數(shù)
  1. 現(xiàn)值與折現(xiàn)因子
  2. 凈現(xiàn)值的概念和計(jì)算方法
  3. 內(nèi)部收益率的概念和計(jì)算方法
  4. 盈利指數(shù)的概念和計(jì)算方法
  • 設(shè)備是租賃還是購(gòu)買(mǎi)的決策
  1. 經(jīng)營(yíng)租賃與資本租賃
  2. 資本租賃的計(jì)算步驟
  3. NAL的計(jì)算案例
  • 投資回收期
  1. 投資回收期法的優(yōu)缺點(diǎn)
  2. 投資回收期的計(jì)算方法
  3. 折現(xiàn)投資回收期的計(jì)算方法

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