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1、課程收益
 
“錢”和“人”是企業(yè)最基本的兩種資源。企業(yè)通過投入資源，創(chuàng)造出價值（產(chǎn)品和服務(wù)）。企業(yè)的競爭力和盈利能力的強弱，最終取決于企業(yè)有效使用資源的能力。
“錢”和“人”這兩種資源具有很強的互動性。“人”需要用“錢”來獲得，并用“錢”來激勵；而“錢”需要靠“人”來運用，以產(chǎn)生更多的“錢”。因此，企業(yè)的財務(wù)問題必須考慮其對員工士氣的的影響；而企業(yè)的人事問題最終還得考慮它的財務(wù)內(nèi)涵。
在這兩種資源的管理上，我國大部分企業(yè)都存在觀念落后，手段粗放的問題。很多企業(yè)片面追求資源的低成本，最終導(dǎo)致資源的低產(chǎn)出。企業(yè)成本越低，反而越?jīng)]有競爭力和盈利能力。資源多余時盲目使用，導(dǎo)致浪費嚴重；資源不足時又飲鴆止渴（如借高利貸），使處境更加惡化。
我國大部分企業(yè)的財務(wù)部門和人力資源培訓(xùn)部門都存在一個相同的問題，那就是沒有在人資源管理培訓(xùn)上發(fā)揮出應(yīng)有的作用，從業(yè)人員的工作附加值比較低。擁有戰(zhàn)略視野，能夠進行決策、計劃和控制的高端人才非常缺乏。
本課程將財務(wù)知識與技能與人力資源管理培訓(xùn)相結(jié)合，幫助企業(yè)人力資源部門的管理者通過財務(wù)的角度分析和解決人力資源的相關(guān)問題。這個層面的知識和技能對提升他們的職業(yè)素養(yǎng)和工作附加值具有非常重要的意義。
學(xué)習(xí)本次課程可以獲得以下的收益：
·  理解財務(wù)的內(nèi)涵和價值。
·  理解人力資源的價值所在。
·  能從戰(zhàn)略和經(jīng)營的角度看待HR的工作。
·  掌握用財務(wù)進行決策、計劃和控制的相關(guān)知識和技能
·  掌握解決某些人力資源相關(guān)問題的方法和技巧
 
2、培訓(xùn)對象
HR培訓(xùn)部門主管、企業(yè)高層管理培訓(xùn)者
 
3、培訓(xùn)時間
2天（上午9:00-12:00，下午1:30-16:30）
 
4、培訓(xùn)費用
 
 
5、課程大綱