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人力資源的財務(wù)管理培訓(xùn)
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人力資源的財務(wù)管理培訓(xùn)

學(xué)習(xí)費用:18500/天

學(xué)習(xí)地點:濟 南

開課時間:2025-03-26

學(xué)習(xí)方式:定制

人力資源的財務(wù)管理培訓(xùn)

1、課程收益
 
“錢”和“人”是企業(yè)最基本的兩種資源。企業(yè)通過投入資源,創(chuàng)造出價值(產(chǎn)品和服務(wù))。企業(yè)的競爭力和盈利能力的強弱,最終取決于企業(yè)有效使用資源的能力。
“錢”和“人”這兩種資源具有很強的互動性。“人”需要用“錢”來獲得,并用“錢”來激勵;而“錢”需要靠“人”來運用,以產(chǎn)生更多的“錢”。因此,企業(yè)的財務(wù)問題必須考慮其對員工士氣的的影響;而企業(yè)的人事問題最終還得考慮它的財務(wù)內(nèi)涵。
在這兩種資源的管理上,我國大部分企業(yè)都存在觀念落后,手段粗放的問題。很多企業(yè)片面追求資源的低成本,最終導(dǎo)致資源的低產(chǎn)出。企業(yè)成本越低,反而越?jīng)]有競爭力和盈利能力。資源多余時盲目使用,導(dǎo)致浪費嚴重;資源不足時又飲鴆止渴(如借高利貸),使處境更加惡化。
我國大部分企業(yè)的財務(wù)部門和人力資源培訓(xùn)部門都存在一個相同的問題,那就是沒有在人資源管理培訓(xùn)上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,從業(yè)人員的工作附加值比較低。擁有戰(zhàn)略視野,能夠進行決策、計劃和控制的高端人才非常缺乏。
本課程將財務(wù)知識與技能與人力資源管理培訓(xùn)相結(jié)合,幫助企業(yè)人力資源部門的管理者通過財務(wù)的角度分析和解決人力資源的相關(guān)問題。這個層面的知識和技能對提升他們的職業(yè)素養(yǎng)和工作附加值具有非常重要的意義。
學(xué)習(xí)本次課程可以獲得以下的收益:
·  理解財務(wù)的內(nèi)涵和價值。
·  理解人力資源的價值所在。
·  能從戰(zhàn)略和經(jīng)營的角度看待HR的工作。
·  掌握用財務(wù)進行決策、計劃和控制的相關(guān)知識和技能
·  掌握解決某些人力資源相關(guān)問題的方法和技巧
 
2、培訓(xùn)對象
HR培訓(xùn)部門主管、企業(yè)高層管理培訓(xùn)
 
3、培訓(xùn)時間
2天(上午9:00-12:00,下午1:30-16:30)
 
4、培訓(xùn)費用
 
 
5、課程大綱
 

第一天
  • 前言 – HR領(lǐng)域的財務(wù)問題培訓(xùn)
  1. 財務(wù)的知識體系
  2. 財務(wù)信息的價值
  3. HR領(lǐng)域的財務(wù)問題
  • 激勵篇 – 人力資源的“3H”
  1. 資源管理的戰(zhàn)略思維
  2. 激勵理論的回顧
  3. 人力資源的“3H”
  1. 用“手”工作的內(nèi)涵
  2. 用“腦”工作的內(nèi)涵
  3. 用“心”工作的內(nèi)涵
  1. 責(zé)任中心和責(zé)任會計、
  2. HR在員工激勵方面的作用
  • 決策篇 – 基于財務(wù)信息的決策培訓(xùn)
  1. 決策的一般流程和工具
  2. 用定性信息進行決策
  3. 用財務(wù)信息進行決策
  1. 理解成本習(xí)性
  2. 相關(guān)財務(wù)信息的概念和應(yīng)用
  3. 不確定條件下的決策方法
  1. HR部門在決策方面的作用
 

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