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學(xué)習(xí)費(fèi)用:25000/天
學(xué)習(xí)地點(diǎn):濟(jì) 南
開(kāi)課時(shí)間:2025-04-16
學(xué)習(xí)方式:定制
金融培訓(xùn)-企業(yè)投融資決策財(cái)務(wù)分析培訓(xùn) 【適應(yīng)對(duì)象】 1. 了解公司財(cái)務(wù)在企業(yè)投融資決策培訓(xùn)中的角色與作用; 2. 了解投資項(xiàng)目?jī)r(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的評(píng)估體系、具體方法與評(píng)估流程; 3. 了解商業(yè)計(jì)劃書(shū)、可行性分析報(bào)告的核心內(nèi)容與寫(xiě)作技巧; 4. 了解商業(yè)市場(chǎng)與資本市場(chǎng)中常用的融資渠道與金融產(chǎn)品、金融工具; 5. 提升主動(dòng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、投資需要選擇合適的融資策略和金融產(chǎn)品的意識(shí)與能力。 【適應(yīng)對(duì)象】 財(cái)務(wù)分析主管以上人員及投融資相關(guān)業(yè)務(wù)人員、中小企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)、中小企業(yè)總經(jīng)理或負(fù)責(zé)投融資培訓(xùn)的副總裁 【課程宗旨】我們能給您解決的問(wèn)題 市場(chǎng)總是充滿了機(jī)會(huì)與誘惑,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又是如此的激烈與殘酷!曾經(jīng)的行業(yè)巨人諾基亞、柯達(dá)、索尼,幾乎在一夜間轟然倒塌;蘋(píng)果、騰訊、阿里集團(tuán)等新興巨頭卻又以令人難以置信的速度做了跨界顛覆。面對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與競(jìng)爭(zhēng)、誘惑與陷阱,企業(yè)要想基業(yè)常青,總是需要在形形色色的投資項(xiàng)目中做出合適的選擇,作為公司的財(cái)務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)人員,應(yīng)該如何為企業(yè)正確選擇和實(shí)施合適的投資項(xiàng)目提供財(cái)務(wù)方法與工具支持?財(cái)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)人員能提供哪些具體支持? 在銀行也會(huì)差錢(qián)的年代,企業(yè)差錢(qián)成為大部分企業(yè)的常態(tài),尤其是對(duì)于廣大中小企業(yè),經(jīng)營(yíng)層經(jīng)常為找錢(qián)而寢食難安、四處奔波,融資戰(zhàn)略成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一。那么,企業(yè)融資都有哪些融資渠道?商業(yè)市場(chǎng)與資本市場(chǎng)上都有哪些金融產(chǎn)品可以供企業(yè)融資選擇?作為公司的財(cái)務(wù)部門(mén)和財(cái)務(wù)人員,你了解這些融資渠道與金融產(chǎn)品、金融工具嗎?你能及時(shí)為公司的投資與運(yùn)營(yíng)籌措到合適的資金嗎? 本課程授課深入淺出,它將會(huì)告訴你,作為公司的財(cái)務(wù)部門(mén),在公司的投融資決策中,應(yīng)該扮演怎樣的角色,提供怎樣的財(cái)務(wù)方法與工具支持?作為公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員,你在公司的具體投融資中發(fā)揮了應(yīng)有作用沒(méi)有?財(cái)務(wù)人員怎樣才能更好地為公司的投融資決策提供支持?可以在哪些方面為公司的投融資決策提供決策支持與參考? 【培訓(xùn)收益】 1. 了解公司財(cái)務(wù)在企業(yè)投融資決策中的角色與作用; 2. 了解投資項(xiàng)目?jī)r(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的評(píng)估體系、具體方法與評(píng)估流程; 3. 了解商業(yè)計(jì)劃書(shū)、可行性分析報(bào)告的核心內(nèi)容與寫(xiě)作技巧; 4. 了解商業(yè)市場(chǎng)與資本市場(chǎng)中常用的融資渠道與金融產(chǎn)品、金融工具; 5. 提升主動(dòng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、投資需要選擇合適的融資策略和金融產(chǎn)品的意識(shí)與能力。 【課程提綱】 模塊一:企業(yè)投融資決策培訓(xùn)中的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)概念與知識(shí) 1. 財(cái)務(wù)報(bào)表的決策解讀 2.會(huì)計(jì)利潤(rùn)與企業(yè)現(xiàn)金流量 3.貨幣的時(shí)間價(jià)值與融資成本 4. 經(jīng)營(yíng)杠桿與財(cái)務(wù)杠桿的基本內(nèi)涵 5. 資本結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)——影響風(fēng)險(xiǎn) 6. 市盈率與市銷(xiāo)率 模塊二:企業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià) 1.投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)的現(xiàn)金流量觀與會(huì)計(jì)利潤(rùn)觀 2. 投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)的基本方法 3. 凈現(xiàn)值法 4. 現(xiàn)金指數(shù)法 5. 內(nèi)含報(bào)酬率法 6.回收期法 7.會(huì)計(jì)收益率法 8.投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量的估計(jì) 9.盈利預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)預(yù)算 10.現(xiàn)金流入量的估計(jì) 11.現(xiàn)金流出量的估計(jì) 12.折舊與所得稅對(duì)現(xiàn)金流量的影響 13.獨(dú)立投資機(jī)會(huì)與互斥投資機(jī)會(huì)下的投資項(xiàng)目選擇 模塊三:傳統(tǒng)盈余管理技術(shù) 1.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)范圍:個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 2.個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的普遍存在形式 3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估的顛覆性影響(案例研討) 4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在投資項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估中的體現(xiàn)與計(jì)量 5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在價(jià)值評(píng)估中的體現(xiàn)形式:現(xiàn)金流調(diào)整與折現(xiàn)率調(diào)整 6.投資風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)與計(jì)量模型:資本資產(chǎn)定價(jià)模型 7.企業(yè)投資中的財(cái)務(wù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)——實(shí)戰(zhàn)案例研究 8.現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)——實(shí)戰(zhàn)案例研究 9.經(jīng)營(yíng)杠桿風(fēng)險(xiǎn)——實(shí)戰(zhàn)案例研究 10.財(cái)務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn)——實(shí)戰(zhàn)案例研究 模塊四:企業(yè)融資的主要渠道與相關(guān)的金融產(chǎn)品、金融工具 1.企業(yè)融資的主要融資渠道 2.債權(quán)融資渠道 3.股權(quán)融資渠道 4.內(nèi)部融資渠道 5.貿(mào)易融資渠道 6.項(xiàng)目融資渠道 7.政策融資渠道 8.常見(jiàn)具體融資模式介紹 9.銀行借款 10.商業(yè)信用融資 11.債券融資 12.PE/VC融資與企業(yè)IPO 13.企業(yè)并購(gòu)與杠桿收購(gòu)融資 14.BT/BOT業(yè)務(wù)模式與項(xiàng)目融資 15.融資租賃 16.企業(yè)融資的主要流程 17.企業(yè)不同融資模式對(duì)企業(yè)稅負(fù)的影響 18.全球主要資本市場(chǎng)簡(jiǎn)介 模塊五:企業(yè)融資中的財(cái)務(wù)思維 1.融資規(guī)模策劃 2.融資結(jié)構(gòu)安排與融資成本計(jì)算 3.融資結(jié)構(gòu)安排與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的匹配 4.融資成本的計(jì)算 5.企業(yè)融資中的財(cái)務(wù)約束 6.實(shí)戰(zhàn)模擬 模塊六:商業(yè)計(jì)劃書(shū)與投資可行性分析報(bào)告寫(xiě)作 1.商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作 2.商業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本結(jié)構(gòu) 3.商業(yè)計(jì)劃書(shū)策劃的基本原則:價(jià)值最大化原則 4.商業(yè)計(jì)劃書(shū)的核心內(nèi)容——企業(yè)或項(xiàng)目?jī)r(jià)值體現(xiàn) 5.如何做好盈利預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)預(yù)算 6.投資可行性分析報(bào)告寫(xiě)作 7.投資可行性分析報(bào)告的基本結(jié)構(gòu) 8.投資可行性分析報(bào)告寫(xiě)作的基本原則:審慎原則 9.投資可行性分析報(bào)告的核心內(nèi)容:項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 模塊七:股權(quán)架構(gòu)與公司架構(gòu)設(shè)計(jì) 1.投資中的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)原則 2.分子公司的設(shè)立思考 3.法人代表的設(shè)定與風(fēng)險(xiǎn)管控 4.業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)注意事項(xiàng) 5.業(yè)務(wù)架構(gòu)梳理 6.業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)原則 7.業(yè)務(wù)架構(gòu)與管理線路匹配 8.案例
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