白嫩白嫩BBBBBBBBB-|白洁公交车被挺进体内H|白洁被五个人玩一夜|白洁被强后奷高潮了|白洁被邻居灌满精H高清视频|把腿张开老子臊烂你的电视剧

start
歡迎訪問勤師管理培訓(xùn)網(wǎng)
設(shè)為首頁|收藏本站

7*24小時(shí)咨詢熱線:13301325569

開課地點(diǎn):北京上海 深圳廣州其它
7*24小時(shí)咨詢熱線:13301325569  010-86202756   QQ1958453602
總裁
培訓(xùn)
碩士
博士
短期
培訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)
定制
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)-財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)
當(dāng)前位置>財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)-財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)
財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)-財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)

學(xué)習(xí)費(fèi)用:18500/天

學(xué)習(xí)地點(diǎn):長 春

開課時(shí)間:2025-02-27

學(xué)習(xí)方式:定制

財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)-財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)
1
、課程收益
 
企業(yè)管理者可能已經(jīng)上了EMBA培訓(xùn)、總裁班或者各種培訓(xùn)班,學(xué)了很多先進(jìn)的管理理念和方法。但是大多數(shù)企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)這些定性的東西在企業(yè)實(shí)踐中并不給力,具體的表現(xiàn)有
·    制定的企業(yè)戰(zhàn)略很難落實(shí)到操作層面上。
·    定性的東西很難進(jìn)行比較,因而決策時(shí)感到很困惑。
·    容易形成形式主義,對(duì)改變員工行為和提升經(jīng)營業(yè)績(jī)并沒有實(shí)質(zhì)性幫助。
造成以上問題的關(guān)鍵原因是那些培訓(xùn)班上所講的東西很少觸及企業(yè)最核心的問題-財(cái)務(wù),而缺乏財(cái)務(wù)這個(gè)定量因素自然無法讓企業(yè)管理者判斷
·   某種戰(zhàn)略在自己的企業(yè)里是否可行?
·   某個(gè)選擇是否最優(yōu)?
·   顧客、部門、產(chǎn)品線是否給企業(yè)帶來利潤?
·   應(yīng)該如何更好地激勵(lì)員工?
·   某種管理方式是否具有成本-利益原則?
本課程將財(cái)務(wù)知識(shí)與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)和管理理念進(jìn)行完美的結(jié)合,使企業(yè)管理者能夠真正理解和掌握與決策制定、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理技術(shù)以及員工激勵(lì)相關(guān)的財(cái)務(wù)方法和工具,這樣可以實(shí)質(zhì)性地推動(dòng)企業(yè)不斷提升競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)營業(yè)績(jī)。
學(xué)習(xí)本次課程具有以下的收益:
·    理解財(cái)務(wù)對(duì)決策、戰(zhàn)略、管理以及員工激勵(lì)的作用。
·    提升將企業(yè)戰(zhàn)略落到實(shí)處的能力。
·    提升在未來不確定條件下制定決策的能力。
·    提升管理和改善經(jīng)營活動(dòng)的能力。
·    提升制定員工激勵(lì)政策的能力。
 
2、培訓(xùn)對(duì)象
   
    企業(yè)中高層培訓(xùn)、財(cái)務(wù)總監(jiān)人士等
 
3、培訓(xùn)時(shí)間
 
    2天(上午9:00-12:00,下午1:30-16:30)
 
4、培訓(xùn)費(fèi)用
5、課程大綱
 第一天
 
  • 前言 – 財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)
  1. 什么是領(lǐng)導(dǎo)力?
  2. 財(cái)務(wù)的知識(shí)體系
  3. 財(cái)務(wù)信息的價(jià)值
  4. 財(cái)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系
  • 財(cái)務(wù) 決策培訓(xùn)– 面向未來的決策力
  1. 什么是決策?
  2. 決策的流程與工具
  3. 相關(guān)財(cái)務(wù)信息的概念
  4. 財(cái)務(wù)決策的制定
  1. 本量利分析
  2. 邊際決策法
  3. 折現(xiàn)現(xiàn)金流現(xiàn)法
  4. 期望價(jià)值法
  • 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn) – 讓戰(zhàn)略腳踏實(shí)地
  1. 理解成本習(xí)性
  2. 理解成本動(dòng)因
  3. 戰(zhàn)略不再是浮云
  1. 平衡計(jì)分卡模型
  2. 目標(biāo)成本法模型
  3. 產(chǎn)品生命周期成本模型
  4. 價(jià)值鏈模型
 第二天
  • 財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)的“黃金循環(huán)”
  1. 打造管理的“黃金循環(huán)”
  2. 全面預(yù)算體系
  1. 標(biāo)準(zhǔn)成本思想
  2. 全面預(yù)算的概念
  3. 全面預(yù)算的方法
  1. 差異分析體系
  1. 成本差異分析體系
  2. 銷售差異分析體系
  1. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的應(yīng)用
  1. 流動(dòng)性分析
  2. 資本結(jié)構(gòu)分析
  3. 盈利性分析
  1. 管理會(huì)計(jì)報(bào)告的應(yīng)用
  1. 產(chǎn)品線的盈利性衡量
  2. 部門的的盈利性衡量
  3. 顧客的盈利性分析
  • 財(cái)務(wù)激勵(lì)培訓(xùn)– 讓員工用心工作
  1. 人力資源的三個(gè)層次
  2. 責(zé)任中心和責(zé)任會(huì)計(jì)
  3. 公共成本的分?jǐn)?/li>
  4. 轉(zhuǎn)移價(jià)格問題

分享:
7*24小時(shí)咨詢熱線:13301325569   QQ號(hào):1958453602   微信號(hào):13301325569
在線報(bào)名

課程名稱:

學(xué)員姓名:*

公司名稱:

身份證號(hào):

聯(lián)系方式:*

電子郵件:

需求建議:

咨詢電話
010-86202756
13301325569
咨詢?nèi)耍豪罾蠋?  王老師
開班風(fēng)采
證書樣本
已參加單位人員
科尔| 信宜市| 崇仁县| 陈巴尔虎旗| 道真| 邵阳县| 山丹县| 巴里| 大竹县| 凤凰县| 新河县| 辽中县| 湘潭县| 吉木萨尔县| 遂溪县| 南溪县| 门头沟区| 诸暨市| 婺源县| 芷江| 新津县| 永寿县| 井研县| 永清县| 行唐县| 海晏县| 石渠县| 富锦市| 玉龙| 衡东县| 忻州市| 赤水市| 闽侯县| 清远市| 喀喇沁旗| 拉孜县| 嫩江县| 富宁县| 盐边县| 石楼县| 四会市|