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勘察設(shè)計(jì)院院長高級培訓(xùn)班
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勘察設(shè)計(jì)院院長高級培訓(xùn)班

學(xué)習(xí)費(fèi)用:38000/人

學(xué)習(xí)地點(diǎn):北 京

開課時(shí)間:2025-03-26

學(xué)習(xí)方式:3天/月

中國工程咨詢與勘察設(shè)計(jì)院院長高級研修班

【開課時(shí)間】正在招生【上課地點(diǎn)】北京清華園【學(xué)習(xí)費(fèi)用】3.8萬【特價(jià)】 【學(xué)制】 集中面授3天(周五、六、日)/兩月,共六次課程+一次考察,學(xué)制:一年;
 
中國工程咨詢與勘察設(shè)計(jì)院院長實(shí)戰(zhàn)班9字班
——始創(chuàng)于2007年,引領(lǐng)工程咨詢、工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
【項(xiàng)目背景】
2017年全國工程勘察設(shè)計(jì)營業(yè)總收入逾4萬億,而其中工程總承包占比48%;今年3月國家發(fā)改委聯(lián)合住建部共同發(fā)布了全過程工程咨詢指導(dǎo)意見,在全國吹響了全過程工程咨詢的號(hào)角;這都為勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在行業(yè)競爭日趨激烈的背景下,越來越多的龍頭企業(yè)嘗試資本運(yùn)作方式加快兼并收購步伐,延伸和整合產(chǎn)業(yè)鏈,尋求新的增長點(diǎn)。通過打破行業(yè)和地域限制,實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨地區(qū)業(yè)務(wù)拓展,從而培育出大中型綜合性勘察設(shè)計(jì)集團(tuán),強(qiáng)者恒強(qiáng)。基于此,結(jié)合現(xiàn)狀整合政策制定者、專家學(xué)者、行業(yè)精英,共同研討與實(shí)踐!
【招生對象】
工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程專項(xiàng)設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、勘測設(shè)計(jì)、工程咨詢、工程技術(shù)、工程顧問、工程項(xiàng)目管理、監(jiān)理造價(jià)、建設(shè)管理、建材設(shè)備等企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、院長及高層管理人員;
【教學(xué)管理】
時(shí)間安排:集中面授3天(周五、六、日)/兩月,共六次課程+一次考察,學(xué)制:一年;
教學(xué)安排:面授+考察+模擬相結(jié)合,北京、上海、深圳、武漢、成都、西安等學(xué)員集中城市上課;
補(bǔ)課規(guī)定:學(xué)員因故不能參加課程學(xué)習(xí)需請假,經(jīng)批準(zhǔn)后可安排在其他班級或下期班補(bǔ)修該門課程;
終身學(xué)習(xí):一次繳費(fèi),終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn),即學(xué)員學(xué)制期滿正常結(jié)業(yè)后還可以隨時(shí)回來免費(fèi)復(fù)訓(xùn);
結(jié)業(yè)證書:對清華大學(xué)結(jié)業(yè)證書有需求的同學(xué),報(bào)名時(shí)提出,統(tǒng)一安排,加修部分課程,頒發(fā)證書;
【服務(wù)體系】
論壇:對接國內(nèi)國際行業(yè)高端論壇、會(huì)展,以班集體形式統(tǒng)一參加,展示形象,參與政策制定
培訓(xùn):整合官、產(chǎn)、學(xué)、研四個(gè)方面的師資資源,為學(xué)員提供國內(nèi)一流的系統(tǒng)培訓(xùn)課程
咨詢:利用課程師資,為學(xué)員提供企業(yè)微咨詢,戰(zhàn)略顧問,企業(yè)改制,轉(zhuǎn)型升級咨詢服務(wù)
軟件:挖掘?qū)W員資源,為學(xué)員企業(yè)提供免費(fèi)簡單版辦公及項(xiàng)目管理軟件,低成本開發(fā)軟件
投資:引進(jìn)投資機(jī)構(gòu),聯(lián)合各區(qū)域?qū)W員企業(yè),進(jìn)行項(xiàng)目投融資和企業(yè)兼并購,走向資本市場
同學(xué)會(huì):鏈接全國學(xué)員企業(yè),嵌入智庫、軟件、資本服務(wù),形成高端、精煉、創(chuàng)新型同學(xué)會(huì)
【課程設(shè)置】
第一部分 把握EPC機(jī)遇,順應(yīng)發(fā)展趨勢 第四部分 防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),避免企業(yè)危機(jī)
1、國家重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)與體制改革    8學(xué)時(shí)
2、EPC工程總承包管理規(guī)范與實(shí)務(wù)  8學(xué)時(shí)
3、全過程工程咨詢要點(diǎn)及操作      8學(xué)時(shí) 10、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理          8學(xué)時(shí)
11、個(gè)稅與企業(yè)稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制  8學(xué)時(shí)
12、工程安全與糾紛法律風(fēng)險(xiǎn)化解    8學(xué)時(shí)
第二部分 優(yōu)化企業(yè)構(gòu)架,提升運(yùn)營效率 第五部分 修煉人文素養(yǎng),提升領(lǐng)導(dǎo)格局
4、設(shè)計(jì)院管理轉(zhuǎn)型與變革提升     8學(xué)時(shí)
5、項(xiàng)目管理公司運(yùn)營實(shí)務(wù)操作     8學(xué)時(shí)
6、設(shè)計(jì)院客戶關(guān)系管理           8學(xué)時(shí) 13、傳統(tǒng)文化與國學(xué)智慧          8學(xué)時(shí)
14、設(shè)計(jì)院組織管理智慧          8學(xué)時(shí)
15、高效人力資源管理與激勵(lì)      8學(xué)時(shí)
第三部分 創(chuàng)新商業(yè)模式,打造企業(yè)平臺(tái) 第六部分 設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu),對接資本市場
7、設(shè)計(jì)院O2O平臺(tái)型模式創(chuàng)新     8學(xué)時(shí)
8、設(shè)計(jì)院內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺(tái)創(chuàng)新        8學(xué)時(shí)
9、全過程工程平臺(tái)型模式創(chuàng)新      4學(xué)時(shí) 16、設(shè)計(jì)院混改與股權(quán)設(shè)計(jì)       16學(xué)時(shí)
17、園區(qū)加速器模式與利潤延伸    4學(xué)時(shí)
18、設(shè)計(jì)院融資路演與上市輔導(dǎo)    8學(xué)時(shí)
第七部分 專題講座,實(shí)踐學(xué)習(xí)互動(dòng)
17、設(shè)計(jì)院國際化之路            8學(xué)時(shí)          18、裝配式建筑與跨越百年的城市化   8學(xué)時(shí)
19、港澳臺(tái)和日本、美國等境外考察(根據(jù)班級集體商議,共同設(shè)計(jì)路線及時(shí)間)【往屆部分曾用師資】鑒于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)需要,此處僅列少數(shù)師資
莊惟敏    清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院院長
王早生  中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)長
范玉順  清華大學(xué)自動(dòng)化系系統(tǒng)集成研究所所長
張  文    清華大學(xué)中國企業(yè)研究中心研究員
祝波善    上海天強(qiáng)管理顧問有限公司總經(jīng)理
李  森    中國寰球工程有限公司原安全副總監(jiān)
方  芳    中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授
唐  兵  八戒工程網(wǎng) 董事長、創(chuàng)始人    
謝貴榮    中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授
田  威    中信裕聯(lián)投資(香港)公司副總經(jīng)理
王守清    清華大學(xué)土木水利學(xué)院教授
劉雯雯  清華大學(xué)博士、北京林業(yè)大學(xué)副教授
朱慈蘊(yùn)    清華大學(xué)法學(xué)院教授
王曉毅  清華大學(xué)歷史系教授
孫  波  華夏基石(北京)人力資源公司總經(jīng)理
朱樹英  上海建緯律師事務(wù)所創(chuàng)始主任
【報(bào)名程序】
提交報(bào)名表→審核通過發(fā)放《入學(xué)通知書》→繳納學(xué)費(fèi)→開學(xué)報(bào)到
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
學(xué)費(fèi)RMB 38000 元/人(費(fèi)用涵蓋課程學(xué)習(xí)、教材、講義等各項(xiàng)費(fèi)用)。其它食、宿、行等費(fèi)用另自行負(fù)擔(dān),可統(tǒng)一協(xié)助組織安排。
【班級管理】
1、研修班設(shè)班主任一名,負(fù)責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理工作;由班主任協(xié)助組建班委會(huì),選舉班長等班委會(huì)人員,協(xié)助教學(xué)管理;
2、班委會(huì)組織酒會(huì)、同學(xué)聯(lián)誼等。
【歷史沿革】
2007-2011年:清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院勘察設(shè)計(jì)院長高級工商管理研修班(第1-7期)
2012-2015年:清華大學(xué)深圳研究生院工程設(shè)計(jì)咨詢董事長高級研修班(第8-13期)
2016年-2017年:中國工程勘察設(shè)計(jì)院院長高級研修班(第14-15)期
2019年至今:中國工程設(shè)計(jì)與工程勘察設(shè)計(jì)院院長實(shí)戰(zhàn)班(9字班)
【歷屆部分學(xué)員單位】
中國中建設(shè)計(jì)集團(tuán)
中國•城市建設(shè)研究院
中交水運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院
中鐵通信信號(hào)勘測設(shè)計(jì)公司
中鐵二局集團(tuán)勘測設(shè)計(jì)院
中鋼集團(tuán)工程設(shè)計(jì)研究院
中冶集團(tuán)武漢勘察研究院
北京市園林古建設(shè)計(jì)院
北京市地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)總公司
北京城建勘測設(shè)計(jì)研究院
總參工程兵第四設(shè)計(jì)研究院
內(nèi)蒙古人防建筑設(shè)計(jì)研究院
天津市郵電設(shè)計(jì)院
山東省熱電設(shè)計(jì)院
濟(jì)南市市政工程設(shè)計(jì)研究院
濟(jì)南市園林規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院
遼寧城建設(shè)計(jì)院有限公司
伊犁哈薩克自治州建筑勘察設(shè)計(jì)研究院    
南京蘇夏工程設(shè)計(jì)有限公司
山東東瑞規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院  
二十一冶建筑設(shè)計(jì)研究院  
山東省單縣建筑工程檢測有限公司  惠生工程(中國)有限公司
湖北省電力勘測設(shè)計(jì)院
廣東省電力設(shè)計(jì)研究院
廣州市市政工程設(shè)計(jì)研究總院有限公司
廣東南方電信規(guī)劃咨詢設(shè)計(jì)院
澳門RYB國際•三原色建筑裝飾設(shè)計(jì)院
海南電力設(shè)計(jì)研究院
貴州省煤礦設(shè)計(jì)研究院
遵義水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院
重慶中設(shè)工程設(shè)計(jì)股份有限公司
四川省工程咨詢研究院
成都市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院
成都市人防建筑設(shè)計(jì)研究院
陜西通信規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院
二十一冶建筑設(shè)計(jì)研究院
新疆新工勘巖土工程勘察設(shè)計(jì)院
黑龍江省輕工設(shè)計(jì)院
汕頭市建筑設(shè)計(jì)院
天水市建筑設(shè)計(jì)院
鄒平市建筑設(shè)計(jì)院
中交恒通道橋設(shè)計(jì)有限公司
廣東明源勘測設(shè)計(jì)有限公司【承辦單位】
由清華大學(xué)校友發(fā)起成立,正式起航于2009年。
“文章立事須銘鼎,談笑論功恥據(jù)鞍”。銘鼎人自誕生之日,就以“建功立業(yè),以傳后世”作為終極目標(biāo)。銘鼎人創(chuàng)立初期緊隨清華品牌,兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)于清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、清華大學(xué)深圳研究生院。銘鼎人謹(jǐn)奉“自強(qiáng)不息、厚德載物”清華精神,共同打造了清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班系列、物流與供應(yīng)鏈總裁班、工程勘察設(shè)計(jì)院班、人力資源總監(jiān)班等優(yōu)秀培訓(xùn)項(xiàng)目。承接完成多個(gè)央企、地方政府委托培訓(xùn)。組織多次境外企業(yè)考察。
 
 
 
 

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