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【時間/地點】

 

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北京生產管理培訓課程-北京生產運營管理培訓

【培訓費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）

【課程收益】

隨著時代的變遷與客戶需求的變化，生產企業(yè)面臨日益激烈的競爭，幾乎每個企業(yè)都在進行加強管理來提高運作效率與效果。作為制造業(yè)的核心-生產部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力，使用現代的工具和方法，降低成本，增加柔性，提高效能，以滿足客戶的需求。通過本課程的學習,使學員掌握工廠管理的基本邏輯與方法，提高工廠運營管理能力，從而高效完成公司賦予的使命，達成客戶的滿意。

【課程對象】

工廠管理總監(jiān)、生產經理、以及生產主管、班組長等負責生產管理的人員或后備管理人員。

【課程大綱】

1、生產運營管理概述 

• 生產企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（4R）

• 生產運營管理的使命

• 生產運營管理與公司業(yè)績的關系

• 生產運營管理的含義

• 生產制造企業(yè)的類型及特點

2、對生產管理者的要求及技能提升 

• 生產管理的主要職責

• 對生產管理者的素質要求

• 管理與溝通技巧訓練

- 人力資源管理技巧

- 橫向跨部門協調

- 高效的溝通技巧

- 團隊管理技巧

3、生產計劃與控制系統(tǒng)

• 生產計劃與控制的系統(tǒng)結構

• 生產計劃體系的構成及制定方法

- 主生產計劃(MPS)

- 物料需求計劃(MRP)

- 生產作業(yè)進度計劃（排產）

- 生產能力（Capacity）計劃與標準工時

• 利用工業(yè)工程（IE）改善生產

- 動作研究

- 時間研究

- 過程改善(ERCS)

• JIT與拉動式管理（Kanban）

• 生產作業(yè)的監(jiān)控內容與方法 

4、生產制造企業(yè)現場管理技巧 

• 什么是現場管理

• 生產制造企業(yè)現場管理基本要素

• 生產過程組織管理

• 生產現場物料管理

• 生產現場設備維修管理（TPM）　

• 生產現場全面質量管理（TQM）

• 生產現場5S管理與實施

• 績效評價與分析:生產經營常用指標體系(KPI)

5、案例、練習與討論

 

北京生產管理培訓課程-北京生產運營管理培訓

張老師 Robert

清華大學國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師，目前擔任領導力與通用管理、生產運營管理、以及人力資源管理等領域專職培訓和咨詢顧問。

在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業(yè)，分別從事過企業(yè)高級管理、戰(zhàn)略與人力資源、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任生產企業(yè)總經理、人力資源部高級經理、集團戰(zhàn)略與人力副總和咨詢顧問等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經驗。

張先生有著豐富的管理實操經驗，他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經驗，與理論巧妙結合、融會貫通，行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

◆ 張先生主講的課程包括：

 

? 《工廠管理全方位》

? 《現場5S與目視化管理》

? 《項目管理》

? 《領導力與團隊建設》

? 《新任經理的管理技能訓練》

? 《如何有效提升執(zhí)行力》

? 《職業(yè)素質提升訓練》

? 《如何創(chuàng)造性解決問題》

? 《高效能人士的七個習慣》

? 《時間與壓力管理》

? 《壓力與情緒管理》

? 《非人力資源經理的人力資源管理》

? 《高級招聘面試技巧》

? 《績效管理與年度評估面談》

? 《平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖》 

? 《組織機構設計與工作分析》等

 

◆ 張先生服務過的部分客戶：

 

? 無錫布勒機械制造

? 山特維克礦山工程機械貿易（上海）

? 東芝信息機器（杭州）

? 斯必能通訊器材（上海）

? 南京搏峰電動工具

? 騰達航勤設備（上海）

? 常州法力諾長城焊管

? 威樂（中國）水泵系統(tǒng)

? 凱斯帕液壓（上海）

? 江陰貝卡爾特鋼絲制品

? 格拉默車輛內飾（上海）

? 愷博（上海）車輛座椅技術

? 佛吉亞（上海）座椅

? 蒂森克虜伯鞍鋼（長春）

? 柳州五菱汽車

? 上海德爾福汽車空調系統(tǒng)

? 威伯科汽車控制系統(tǒng)（中國）

? 艾默生動力傳動（漳州）

? 上海普惠飛機發(fā)動機

? 哈雷戴維森（上海）

? 安博（中國）房地產咨詢

? 華新（南京）置業(yè)開發(fā)

? 青島萬科房地產

? 歐尚（中國）

? 巴魯夫（上海）貿易

? 蘇州西門子電器

? 天津中遠國際貨運

? 鹽城國際婦女時裝

? 海南優(yōu)美內衣

? 貝卡爾特（中國）技術研發(fā)

? 中國大恒（集團）北京圖像視覺技術

? 揚子石化-巴斯夫

? 拜耳醫(yī)藥保健

? 中國移動（廣東）

? 菲尼薩光電通訊（上海）

? 固瑞特（天津）復合材料

? 阿爾斯通

? 鄭州長城水泥

? 中海油(天津)

? 東亞銀行(中國) 

? 大眾汽車金融(中國)

? 東風標致雪鐵龍汽車金融等等

北京生產管理培訓課程-北京生產運營管理培訓

王老師（Peter）上海

王老師是高級工程師  MBA，供應鏈、采購、物流、運營管理等領域專業(yè)講師和咨詢顧問。

工作經歷：1992年畢業(yè)于機械設計與制造工藝專業(yè)，近二十年的企業(yè)供應鏈管理經驗，曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設備公司等企業(yè)，擔任機械設計工程師、采購部經理、供應鏈總監(jiān)等職務，具有比較豐富的實際工作經驗和理論基礎。

專業(yè)領域：中國物流工程學會供應鏈管理專業(yè)委員會理事，國內較早從事供應鏈管理與企業(yè)信息化工作的專業(yè)人員。對企業(yè)的組織運作、流程優(yōu)化、供應鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究，并發(fā)表過專業(yè)文章。

王老師的特長：根據企業(yè)經營實際情況，結合市場環(huán)境和行業(yè)特點，深入剖析企業(yè)運營管理中的具體問題，從組織、計劃、流程、績效等多個側面導入企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)，并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實踐為基礎，進行針對性較強的課程培訓，或者咨詢方案，解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實焦慮和困惑，提供最佳實踐，為企業(yè)的基業(yè)長青保駕護航。

研究領域：企業(yè)組織運作、供應鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規(guī)劃、企業(yè)ERP管理與實施、精益生產等。

◆ 王先生主講課程包括：

? 《戰(zhàn)略供應鏈管理》（2天）

? 《供應鏈管理與ERP》（2天）

? 《精益生產之精益供應鏈管理》（2天）

? 《高效物流管理》（2天）

? 《倉儲管理實務》（2天）

? 《工廠庫存管理實務》（2天）

? 《實用采購技巧》（2天）

? 《高級采購管理》（2天）

? 《供應商質量管理（SQA）》（2天）

? 《采購談判技巧》（2天）

? 《非生產性采購管理》（2天）

? 《企業(yè)ERP管理與信息化》（2天）

? 《制造企業(yè)的供應鏈管理》（2天）

? 《采購組織管理與成本控制》（2天）

? 《供應商選擇、評估與采購績效管理》（2天）

? 《降低庫存、提高庫存周轉率之策略》（2天）

? 《采購價格分析與成本控制》（2天）

? 《MBO備品備件與行政采購》（1天）

? 《需求預測與計劃管理》（1天）

? 《PMC生產計劃與物料控制》（2天）

? 《訂單管理與工廠貨期控制》（2天）

? 《現場5S與目視化管理》（2天）

? 《企業(yè)計劃管理實務》（2天）等

北京生產管理培訓課程-北京生產運營管理培訓

◆ 王先生服務過的部分客戶：

? 宇通客車

? 正泰電器

? 蘇州科沃斯機器人

? 羅萊家紡

? 萬華集團

? 魯花花生油

? 雙虎家私

? 華澤納米材料有限公司  ……

? 伊萊克斯          

? 貝卡而特           

? 米勒工程

? 凱邁機械     

? 星宇車燈         

? 康明斯發(fā)電機技術     

? 麥格昆磁（天津）    

? 自貢鴻鶴化工          

? 美的電器         

? 格蘭仕電器     

? 浙江新和成            

? 阿爾斯通（天津）   

? 北京奔馳      

? 川恒化工          

? 必維國際（寧波）  

? 江蘇道達重工

? 上海儀表局

? 江蘇圣泰閥門

? 鄭州白鴿集團

? 上海申龍客車公司

? 成都雙虎家私

? 昆山富士康

? 河北蘋樂面粉機械集團

? 山東輝騰機械

? 長城4S店

? 杭州中威電子等等

北京生產管理培訓課程-北京生產運營管理培訓