7*24小時咨詢熱線:13301325569
采購管理流程培訓課程 學員對象:高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設計部門、財務部門及其他相關部門的職業(yè)經(jīng)理人 費 用:3800元。(包括...
【課程背景】 企業(yè)每年物質(zhì)采購占銷售總額的60%以上,是我們企業(yè)成本管控的重中之重!”總經(jīng)理方永強成本大會上發(fā)言的年度的第一句話。 由于采購成...
【課程背景】 選擇什么樣的供應商一直是困擾企業(yè)采購的一個重要問題。 同時蓋洛普調(diào)查顯示,采購成本每降低1%,業(yè)績提高10%~15%。采購與收益提升是一個...
企業(yè)招投標管理與法律風險分析培訓班 【課程背景】 如何理解招標投標法律 招標的規(guī)范流程,招標的先決條件,招標過程技巧 招標投標的法律風險分析 如何把...
培訓目標 設備物資具有技術更新快、需求急、進口物資采購周期長、成本高、部分供應商壟斷、開發(fā)供應商難度大等特點,如何搞好招標采購,規(guī)范采購行為,規(guī)...
【課程背景】 如何與對方進行有效的合作談判? 如何把握談判的每一個步驟與計劃? 如何實現(xiàn)劣勢的優(yōu)勢轉化,實現(xiàn)談判的目標? 如何打破僵局,朝我們設定...
【課程背景】 如何第一次就選擇好供應商,壓縮您的周期時間與投入成本? 供應商開發(fā)與評估的流程和依據(jù)是什么?供應商的績效如何管理? 面對壟斷供應商又...
課程目標: 您將逐漸掌握以下各項知識和技能: 1. 掌握外包供應商評估和選擇的5大關鍵要素 2. 掌握制定外包供應商績效考核指標和管理工具 3. 了解外包...
課程背景: 由于國內(nèi)院校較少安排采購領域的專業(yè)設置,現(xiàn)有的采購人員大多非專業(yè)出身,采購人員缺乏系統(tǒng)的學習,更多地是靠著自身的經(jīng)驗積累。但遺憾的是...
課程背景: 探討性地學習和了解在當前激烈供應鏈競爭的狀況下,采購和物料管理在范圍、流程、職責、地位和未來趨勢等諸方面的特點和發(fā)生變化,掌握...
采購成本降低及供應商談判技巧培訓班課程 學員對象:高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員.。 費 用:3800元。(...
采購管理培訓-港口物流企業(yè)運營管理培訓 課程收益: 通過案例,并結合目前中國港口物流環(huán)境中普遍存在的矛盾與問題,引用國際公認的運營管理培訓理論,在...
采購管理培訓-第三方物流管理與成本控制培訓 課程大綱: 一、物流成控制培訓與服務的矛盾,如何解決 (1)第三方物流的成本培訓與服務理念 ----以服務為中心...